例会制度由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“每月例会制度”。
1)例会制度
（每周会议纪要发送营销中心进行备存）
1、售楼部每日晨会
时间：每日上午8:40
地点：售楼部
与会人员：经理或副经理，当值置业顾问
会议主持：经理或副经理
目的：当天工作计划，鼓舞置业顾问士气。
会议内容
（1）由当值晨会主持人进行点名。
（2）由当值晨会主持人员带领，宣读售楼部口号，振奋士气。
（3）当值置业顾问逐个汇报当天工作计划，及工作目标，并
报当月销售业绩。
（4）由当值晨会主持人带领与置业顾问进行互动，提高员工
士气及热情。
（5）由销售经理或副经理进行总结及当天重要工作安排。
2、售楼部每日例会
时间：每日下午18：00（若有客户，时间顺延）
地点：售楼部
与会人员：经理或副经理，当值置业顾问。
会议主持：经理或副经理
目的：当天工作总结，阻力客户答疑，公司情况传达
会议内容：
（1）置业顾问汇报一天工作情况，介绍每一组客户基本情况及处理办法，向经理、副经理提出业务支援请求，包括来人、来电情况，成交情况及不成交原因。
（2）销售经理、副经理认真分析每组来电、来人，帮助置业顾问安排下步工作步骤，提出完成销售任务的办法。
（3）销售经理、副经理表扬置业顾问一天的辛苦工作，并指出存在的问题，鼓舞士气，激励大家明天继续努力。
（4）集团总部或项目公司（项目组）文件、情况的传达。
3、销售部周会
会议时间：每周一晚上18：00
会议召集人：销售部经理
会议地点：售楼部
参加人员：销售部全体人员
会议主持：销售经理
目的：一周工作总结，下周工作安排
会议内容：
（1）销售经理总结本周工作。
（2）传达公司的各项工作布置。
（3）各置业顾问汇报本周的来电接听、来人接待、成交签约、催款等工作情况，对工作难点提出请示。
（4）销售经理总结本周工作，解答工作难点（如遇处理不了的事情，上报公司），安排下周工作。
（5）请成交后的置业顾问谈成交心得，（6）置业顾问对一些问题进行提问，交流经验
（7）鼓舞大家战胜困难的信心，提高客户接待技巧。
在会议期间，销售员要确保电话静音，不得交头接耳，嬉笑无特殊情况，不许迟到，早退，缺席。
卫生管理
售楼部代表着整个楼盘的形象，对购房者的第一印象有重大的影响，清洁明亮的售楼部会给购房者一种亲切和信任的感觉，因此，必须要做好售楼部的卫生清洁工作。
1、售楼部卫生由销售部销售主管监督执行。
2、售楼部地面卫生、沙盘区和谈判区办公桌椅及销售用品由置业顾问负责，并随时注意清扫保持。
3、售楼部每位人员都有保持售楼部清洁卫生和个人卫生的义务。
4、售楼部卫生分为两个小组管理，各个小组组长随时检查所负责区域卫生，5、早上上班值班人员首先清扫售楼部，包括吸尘、擦拭桌椅、沙盘、模型，维护花草等，做到售楼部干净、明亮、一尘不染。中午，案场副经理要检查售楼部卫生，晚上下班时，值日人员清扫卫生后方可离开。
6、违犯以上规定者，一次乐捐10元。
大学生自律委员会例会制度例会是大学生自律委员会工作组织和自我管理的一项重要内容。通过会议做好工作计划和总结，并及时发现和解决工作中存在的问题和不足，及时传达学校学院......
黑龙江八一农垦大学食品学院分团委学生会食品学院分团委学生会例会制度为促进食品学院分团委学生会各成员及各部门间相互的交流、学习，提高工作效率，真正做到“自我教育、自我......
部门会议制度一、为加强销售部内部信息的有效沟通，对上级领导指示的下达，提高执行能力与管理水平，结合本部门实际，制定本制度。二、根据公司和部门实际情况，确定会议召开的必要性......
PALHR人力资源网XXXX有限公司例会制度一、目的1、实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作。2、提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度。3、集思广益，提出改进性......
仲华国医馆例会制度一、目的1、实现有效管理，促进医馆上下的沟通与管理。2、提高各部门执行工作效率，追踪各部门工作进度。3、集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。4、协调......
