日本劳动关系模式可持续性_日本劳动关系调整法

其他范文 时间:2020-02-29 07:54:59 收藏本文下载本文
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日本的劳动关系

日本的劳动关系建立在以“终身雇佣”、“年功序列”、“企业工会”为核心的正式工用工制度基础之上,其形成、发展与日本的传统意识、政治体制、经济发展状况等密不可分。在日本,企业内部劳动关系的和谐得到社会各方的重视。在日本不少具有东方传统文化色彩的手段渗透在劳动关系调节机制中,如宣传“和为贵”的传统价值观、集体主义的合作精神等等。可见,日本劳动关系模式最显著的特点,是将资本主义的生存竞争与东方传统的家族式关系结合在一起,以家族式劳动关系模式维系着社会劳动关系的稳定。

日本劳动关系的困境

终身雇佣”、“年功序列”与“企业工会”等为日本带来了长期稳定的劳动关系,有力地促进了日本的经济发展。然而,二十世纪八九十年代以来,在经济全球化浪潮的影响下,日本的劳动关系体制也受到巨大冲击。企业化的劳动关系格局是以企业的竞争力维系的。而当企业自身面临困境、外部竞争加剧,劳动关系不稳定因素增加的情况下,传统劳动关系模式中的三大支柱必然会经受挑战。

二十世纪九十年代初日本经济泡沫破灭后, 企业收益不再持续增长。长期实行的终身雇佣制与年功序列制难以为继。企业业绩的恶化, 使企业不能提供终身雇佣制和年功序列制所需要的利润和职位。在这种形势下, 终身雇佣制和年功序列制受到了越来越多的批评, 越来越被认为是削弱企业竞争力的主要因素。

而在日本经济长期停滞的状况下, 工会丧失了其在劳资关系中的主动地位。工会不得不采取缓和的、协调的“春斗”方式, 同时将斗争内容改变为以增加工资、改善劳动条件并重。尽管如此,工会方面在“春斗”中的增薪要求连年受挫, 工资的增长微乎其微。

加上当前日本面临着人口老龄化、生产率降低、非正规就业等问题的困扰,使传统的日本劳动关系模式难以为继。

所以,在经济全球化、一体化冲击下,日本的劳动关系模式不具备可持续性,急需进行变革。

日本劳动关系的调整

首先,积极利用外部劳动力市场, 减少长期雇佣尤其是缩小享受终身雇佣待遇的正式职工的使用范围。要依照”能力主义”原则, 把薪酬制度从年功序列制改为绩效薪酬制度,大胆地使劳动力弹性化和流动化,以提升企业竞争力。

其次,对工会组织的“春斗”进行结构性改革,把“春斗”改变为一种劳资双方谋求在就业、组织、人事、待遇等方面达成一致的场所,提倡各企业自行决定工资的方式,以图提高入会率,扩大工会的影响力。

再次,政府要认真研究非正规就业,深入分析存在的问题,及时提出有效的政策措施,改善非正规就业的劳动条件与福利待遇,切实保障非正规就业者合法权益。

最后,完善现有劳动法规政策,创造良好就业环境推动就业,同时加强监管相关的法规执行。

经济全球化、一体化所带来的企业产权结构的大调整,震撼着日本企业劳资关系的原有格局。所以日本企业、工会应同政府一道,在经济全球化和亚洲一体化的视野下,结合本国的国情,对传统的劳动关系进行变革,构建一个稳定、和谐的社会劳动关系新模式。

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