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学习培训心得体会 时间:2020-02-27 08:44:29 收藏本文下载本文
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学习心得

赢在执行

(四)通过公司组织大家光碟学习了余世维博士的《赢在执行》讲座,他生动幽默的演讲。深入浅出的案例,让我深深的领悟到执行力的重要性,同时也启发我对工作的反思,以下是我对此的一些学习体会。

要提高执行力,首先是要从观念上明确企业的核心竞争力就是执行力,没有执行力什么宏伟的蓝图都是没有用,都是一败涂地。工作中我们用数据说话,尽量不用“差不多”、“基本上可以了”这类词,要贴近一线去解决问题,不能有官僚主义,多听取来自一线员工的意见。这是管理上和技术上不断完善的必要条件,只要每个人都能主动的执行自己的一切事务。少找借口,真正把领导的意图按质按量的、不打折扣的落实到工作中去,这样我们才会一步一个脚印的成长起来,并形成自己的核心竞争力,最终做到“只被模仿、不被超越”。

目标的细分是有效执行的前提,当公司提出一个战备目标后,我们要进行充分的解码。要明确实现公司目标。我们自己应该做好哪些工作。从而给自己或自己部门制定一个目标。同时也要将这个目标诠释成一些具体的规则,标准或任务,给下属去执行。在工作中要养成及时的向上司汇报的习惯,只有这样才能确保事情正在按照上司给定的目标被执行。如果有了偏差也能及时做出修正。避免造成更大的损失。及时总结是自我评价和改进的一种有效方法。保持正确的、纠正错误。使工作始终不偏离目标。这样各个部门的工作方向将与公司的战略目标相统一,保证了目标的达成。

租赁公司:李代华

2012年2月9日

学习心得

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