品管人员基本工资及业绩工资考核办法由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“品管部工资与考核方案”。
品管人员基本工资及业绩工资考核办法
一、基本工资
1、考勤：
（1）按公司统一标准，请假天数以批准的假条为准，每月上班26天算满勤；超过26天每天补助30元，不足26天每天扣除15元。
（2）现场补贴：按实际上班的天数26天以上记300元，26天以下按11.5元/天（300元÷26天）计算。
（3）下地品质验收时间：每天至少有6个小时，早上7:30-10:30、下午2:30-5:30不允许呆在宿舍或场部，否则按旷工处理。
（4）上班时间私自外出（不向品管小组副组长请假），罚款50元/次；每月累计旷工次数超过3次，作自动离职处理。
（5）下地时间及出勤表由东方分公司出纳王淑妹负责登计。
2、工作日记
（1）每天写工作日记，日记字数不少于500字，内容必须有存在问题（每验收的承包组至少写1-2个问题），并提出品质管理建议。
（2）每个星期上交一次，上交时间为星期一（交上个星期的）；交到东方分公司财务处，由王淑妹检查字数及主要内容要求；不交工作日记的，罚款50元/次。
3、报表
（1）每半月上报分公司及调度室各片区品质管理验收报表一份，验收必须细分到各个承包组各批次，并根据品管处罚条例计算出各责任人罚款金额等，并张贴公布。
（2）每月3日、18日上交品质验收报表；不交报表，罚款50元/次。
二、业绩工资：
部门主管领导考核占60%，东方分公司考核占30%，品管领导小组组长考核占10%。
1、当月验收任务完成量考核：
（1）完成40%以下，此项为0；
（2）完成40%以上，完成多少记多少。
2、当月品质验收报表及时性考核
（1）及时，记100%；
（2）延误一天，记90%；
（3）延误两天以上，记60%。
3．当月品质验收报表数据准确性考核：
（1）完全准确，记100%；
（2）90%以上准确，记85%；
（3）90%以下准确，记60%。
4、工作日记考核：
（1）上交及时、字数要求达标、内容完整，记100%；
（2）上交不及时（超过1天以上）、字数要求达标，内容不够完整，记80%-90%；
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