招待费支出管理办法由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“招待费管理办法”。
招待费支出管理办法
为进一步降低非生产性成本，明确公司招待费的支出标准及监控管理，保证公司的费用开支能严格控制在预算范围内，提高公司整体竞争能力，特制定本办法.1、业务招待费是指因工作需要招待客户和有关部门人员而发生的费用，主要指餐费，礼品，礼金等.2、业务招待应事先申请并得到批准，原则上不允许先斩后奏，因特殊原因无法先办理的，事后须及时报告公司领导.经公司领导同意后财务人员给予报销，3、业务招待一般应在公司、项目部附近指定的酒店进行消费，各部门应采用事先申报制度，由申请单位填写“业务招待费用申请表”交有关领导审核，办公室根据招待人数及级别确定用餐标准和招待饭店。派餐单一式两份,一份由办公室存档记账，一份由招待部门填写实际发生金额后自留交财务部报销。其中500以下的由各项目部及定州筹建处部门经理审批，超过500元以上呈胡总审批，各项目单位如没有特殊情况每月的招待费应控制在1000元以内，4、办公室与财务部每季度将各单位招待费支出情况进行汇总通报。
5、凡是因工作需要对外赠送礼品，礼金，由相关部门提出申请，由胡总审批后，方可执行.6、各部门人员因公出差确需应酬的，须事前电话请示部门经理，董事长同意，限额接待。回公司报销时仍需填写“业务招待费用申请表”财务方可报销.7、各单位应严格按照财务部下发的业务招待费标准执行，凡超出标准的，其超出部分自理，凡没有完善就餐手续而发生的招待费用一律自理。除特殊情况或胡总批准同意外，对采用先开支后申报的单据，财务有权拒绝报销，8、招待来客时，严格控制陪餐人数，一般情况下，陪餐人员只限于主管领导、部门负责人及直接业务人员。陪餐人数一般不能超过来客人数。
9、招待单位在安排陪同司机就餐时，原则上安排自助餐或按自助餐标准安排就餐。
10、业务招待费标准详见附件.本规定解释权归公司财务部。
财务部
2010年1月20号
招待费管理办法一、目的：规范招待费的开支，赋予部门负责人以上干部一定的费用开支权，促进工作的开展，特制定本办法。二、定义：管理招待费是指宴请、礼品、礼金及活动费用等。三、......
业务招待管理办法（试行）为规范公司各类业务招待行为，切实厉行勤俭节约，有效控制公司的业务招待费支出，提高费用使用效益，节约成本费用，提高公司的经营管理水平，进一步强化财务管理，根......
业务招待费管理办法为了规范本公司的招待费使用，控制费用水平，提高企业经济效益，根据公司财务管理制度及费用报销管理办法的要求，结合实际情况，制定本制度。一、业务招待费概述1......
业务招待费管理办法第一条总则为进一步规范公司招待费管理，坚持提倡勤俭节约、反对铺张浪费的原则，适度开支必要的业务招待费，严格控制招待费用餐支出，根据公司实际情况特制定本......
忠谊集团招待费管理办法为加强业务招待费管理，严格按规定标准进行公务招待，大力压缩招待费支出，结合忠谊集团公司实际，制定本规定。一、招待范围（一）地方政府来集团公司检查指导工......
