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发挥区域优势 引进重点项目
—— 尚义县全力做好招商引资工作
尚义县坚持“以生态经济统揽县域经济全局，以和谐共进统筹各项事业”的发展思路。紧紧围绕县委、县政府确定的主导产业和项目建设，从招商项目，招商方式，招商环境等方面着手，全力做好招商引资工作。到目前，全县实施重点项目56个，其中超亿元项目35个，引进省外资金11.2亿元，占市下达任务的62.4%。
一、在招商项目策划上做好文章。这县围绕区域实际，按照“引得进、留得住、发展得好”的要求，充分发展政策聚集、向导作用，开展招商工作。准确把握市场走势，深度挖掘一批对接性强，发展前景好的大项目，做到策划一批，储备一批，实施一批，大力开展驻点招商和定向招商，有目的、有重点、有针对性地主动叩门拜访，以诚心、诚意和诚信打动客商。这县针对资金、市场等自身条件制约问题，按照畅通渠道、深化开放、扩大招商、借力发展的推进思路，锁定打通内蒙二连浩特、融入京津、承接晋蒙发展定位，广开招商引资信息渠道，多次组织招商组团外出考察洽谈。通过积极主动、艰苦不懈努力，在激烈的招商引资竞争中，引进全国五百强企业浙江中设房地产开发有限公司投资1.8亿元的商贸物流项目。以此为龙头，以尚义县驻内蒙古二连浩特办事处为枢纽，相应规划实施了二连浩特商贸物流承接站对接建设项目，依托这一平台，逐步打通尚义——二连浩特 1
内引外输、南北融同需求互补的商贸物流通道，延伸扩张宁夏、甘肃和蒙古、俄罗斯等国家及地区商贸物流市场。依据本地区风多风大的特点积极实施风电项目，切实把清洁能源的开发作为该县未来发展的重点项目来抓。
二、在开拓招商领域上做强文章。针对当地产业情况，明确主攻方向，狠抓项目引进，紧盯已拟投资项目进行招商。充分利用两个市场、两种资源、积极引进有实力的知名企业、大集团入驻，发展商贸物流、绿色蔬菜加工和环保型能源，着力增强企业的“造血”功能。风电领域，先后引进了国华、龙源、华能、华电及中广核风电等11家国有大型企业，装机容量由2005年的3.45万千瓦发展到了2010年的100.5万千瓦。努力拓宽清洁能源开发领域，有序推进光伏发电项目，步入了风光互补综合开发阶段。以风电为主的清洁能源已经成长为重要的立县产业，昭示出广阔的发展前景。农业领域，在全市率先引进膜下滴灌技术，实施面积达到9.5万亩，实现了以膜下滴灌为主、以管灌、喷灌为辅的节水技术的全覆盖，出口蔬菜连续七年全市第一。商贸领域，引进全国五百强企业中设建工集团投建中国综合商贸交易批发城建设项目。完成了尚义煤矿与冀中能源张矿集团有限公司的整合重组，对34家非煤矿产企业集中整改为4个开采区，实现了矿产的规范有序开发。
三、在招商方式转变上做细文章。针对过去全民动手、政府为主、兵团作战等大轰大嗡式招商方法单
一、行政成本较高的状况，我们不断创新招商方法。①变驻点招商为宣传
招商。为进一步拓展招商空间，深化“外向型”战略合作，这县结合新能源和农副产品优势产业，邀请电视台、电台、报纸、网络等多家权威媒体记者召开新闻发布会，广泛宣传和推荐本县资源优势及发展潜力。分别聘请10名在尚义县事业有成的外地知名企业法人体表和大专院校、科研单位教授为经济发展顾问，充分利用他们的人缘、工作优势和名人效应，提升对外影响力和知名度。到目前这县有国华、龙源、中广核等国内11家大企业大公司入驻。今年续建、新建风电项目9个，谋划运作前期风电项目14个。同时北京运通嘉华投资有限公司投资6亿元的鸳鸯湖生态旅游、内蒙古恒华集团公司投资2.1亿元煤碳储运中心等一大批大项目落地开建。②变政府招商为企业联动招商。按照“政府搭台、企业唱戏”的要求，着力为外来企业营造优良环境，调动企业招商的积极性，靠他们对尚义投资兴业的亲身感受，主动宣传推介尚义，扩大投资答谢尚义，牵线招商回报尚义，真正使企业上前台、唱主角，成为招商的主体。在第十一届中国（廊坊）农产品交易会上，湖南辣妹子集团公司承诺包销我县碧华公司所有产品；鄂州相思彩有限公司与碧华公司达成了2000万元的意向性合作协议。③变被动招商为选择招商。牢固树立科学发展理念，切实改变过去那种“剜到篮里就是菜”的做法，加强招商项目的论证和可行性分析，完善招商项目的评审筛选制度，注重项目的科技含量、产业层次、带动能力和生态影响，杜绝把发达地区向内地转移的企业不加甄别地引进过来，做到既要“金山银山”，又要“绿水青山”，实现了由招商引资到挑商选资的转变。上半年全县新增环保低碳型民营企业39家，累计达到319家，完成民营企业增加值5.5亿元，同比增长15.6%。
四、在投资环境和服务上做实文章。这县高度重视环境建设，坚持“一切为客商”的服务宗旨，简化办事程序，减少办事环节。①在基础设施建设上，加快建设，尽可能为项目的引进和落户提供良好的平台。近年来，共投资13.6亿元，实施了25个方面60项城建工程，加大城区道路、桥梁建设改造力度，确立了中心城区“三横八纵的城市路网布局，实施了秀水广场、鸳鸯河综合治理、南苑森林公园等重点工程切实改善了投资环境。②在态度服务上，打造“诚信”，精简办事环节和程序，深入践行“保姆式、跑步式、精准式”服务，坚决防止“门难进、脸难看、话难说、事难办”的现象发生，对引进来的客商和项目，采取提前介入、现场办公、立到立审、跟踪服务等措施。有效降低企业运行的综合成本，努力做到让外地客商“赚钱、舒心、安心”，切实通过优质的服务使项目落地生根，发展壮大。③在机制建设上，成立由县主要领导挂帅、职能部门参与的专一项目组织领导机构，全程包联帮建。按照项目年度建设规划，明确划分各时段任务，实行倒逼工期，挂图作战。推行了“县领导+建设单位+县职能部门”协调联动运作机制。健全了各项督导检查制度和县领导与建设单位负责人月碰头会制度，随时发现问题、解决问题，确保项目建设高效快速推进。
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