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招商引资工作汇报
2007年，根据市建设局工作部署及招商会议精神，市拆迁办积极响应，认真贯彻落实，先后同泰安、淄博、福建等客商进行积极联系交流。截止10月份共完成850万引资项目。并通过招商办考核确定。圆满完成了今年的招商任务，现将有关情况汇报如下：
一、进一步提高认识，切实加强组织领导。
首先是在单位进行了广泛深入地宣传，加大学习教育力度，提高思想认识，为招商引资营造了深厚的氛围。其次进一步加强组织领导，认真部署实施，加强了领导责任制的落实工作，把招商引资工作列入重要的工作日程，建立完善了招商工作领导联系制度和招商项目负责人制度。
二、详细分解目标，制定工作措施。
单位多次召开招商引资的专门会议，对单位承担的目标任务和招商工作进行了研究和部署，并制定了下一步的工作措施。
1、把招商引资目标进一步分解，细化量化到科室，领导干部带头加任务，科室个个有指标。
2、发挥行业特点优势，在行业资源方面多做文章。
3、向兄弟单位发放招商引资函件，对泰安、新泰、宁阳等拆迁部门都进行了交流洽谈，互通有无，交流信息，扩展了招商界面。
4、进一步深入开展宣传教育活动，充分调动 1
干部职工的主动性、积极性，鼓励职工走出去，请进来，宣传肥城、提高肥城的商业投资影响。
三、全面动员，全力招商
经广大干部的积极努力，利用多种方式，从城市改造入手，积极开展拆迁招商。在龙山河治理水利局段旧房拆迁改造项目中，泰安同兴房地产开发公司同意加大投资850万元进行改造，经双方积极努力，现已全部落实，并已通过市招商办核查落实，占年招商任务的200%，超额完成全年招商任务。
招商引资作为工作重点，我们下一步将进一步拓展思路，提高认识，完善措施，加大招商力度，坚持“内商外商一起招，内资外资一起引，抓大不放小”的方针，做到“广泛招商”与“重点招商”、“走出去”与“请进来”招商相结合。增强招商引资工作的水平和实效。
（一）立足行业特点，抓好行业重点招商。加大加深拆迁行业潜力的挖掘，在争取原有项目继续扩大投资的同时，积极加大新增项目的开发投资。
（二）抓好以商招商。每个客商背后都有一个人事、群众网络，抓好一家客商，以优质的服务吸引客商，完全可以带动一批客商。我们争取利用当地优势，以融洽的联络方式，利用现有客商的影响力，带动更多地客商来我市投资，形成“引进一个，带来一批”的连锁效应。
（三）抓好网上招商。充分利用现在办公自动化的优势，高度重视信息化建设。通过网络广泛搜集了解相关产业的信息，争取引进适合我市情况的产业。
（四）严格考核督察。进一步明确责任，把招商引资更好的与工作责任，工作实绩等挂钩，增强使命感和责任感。对招商业绩突出的个人，严格兑现奖励政策，鼓励员工招商的积极性、主动性。为招商引资工作的持续开展奠定良好的基础。
市拆迁办
2007年11月27日
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