招商引资由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“招商引资情况”。
同志们：
在全市工业学霍山现场会刚刚落幕，全县各项工作十分繁忙的关键时刻，县委县政府决定随即召开这次全县招商引资再动员大会，目的非常明确。就是要向全县广大干群进一步表明，任务再重、事情再多、工作再忙、情况再特殊，县委、县政府突出招商引资头号工程的地位不动摇；就是要进一步动员全县上下认清形势，解放思想，狠抓落实，力求成效，把招商引资的弦绷得更紧、氛围造得更浓、劲鼓得更足，再掀招商引资新热潮，奋力实现招商引资工作的新跨越，确保全面完成年初提出的到位内资14亿元、到位外资2900万美元的目标。上午，昆山市经济开发区黄主任为我们讲授了一堂生动的招商引资课，全县上下要结合实际，学以致用，努力实现招商引资新突破。刚才，***书记传达了汤书记、张市长在全市招商引资工作调度会上的讲话精神，可以看出市委市政府对招商引资工作的特别重视。衡山镇等单位作了很好的发言，希望落到实处。下面，我强调三点意见。
一、找准差距，切实增强招商引资紧迫感
招商引资是加快发展、富民强县的“一号工程”，是经济工作的灵魂和杠杆。全县上下务必要从战略的高度、全局的高度、跨越的高度客观分析、正确认识当前我县招商引资工作面临的严峻形势，切实增强紧迫感和使命感。
一要认清形势找差距。近几年来，全县上下不断加大工作力度，创新体制机制，招商引资取得了显著成效，有力促进了县域经济发展。但面对全省县域经济你追我赶的迅猛发展态势，我们的发展不够快，经济总量不够大，形势十分严峻。从全省县域经济考核来看，2007年我县综合指标比2006年倒退了2位，位列第15位，动态指标由2006年第14位退到42位，一些主要经济指标位次明显后移，财政收入增长退28位、实际利用外资增长退17位、实际利用省外资金增长退16位、城镇固定资产投资增长退19位，充分反映了我们的招商引资力度不够、县域经济发展后劲不足。从省市领导要求来看，省委书记王金山在五月份召开的全省县域经济现场会上强调，要紧紧抓住沿海产业加快转移的战略机遇期，把招商引资工作摆在更加突出的位置，着力提升县域经济的对外开放度，在更大范围内积聚发展要素，加快自身发展。省长王三运同时强调，必须以变应变，调整招商策略，创新招商方式，全面提高对外开放水平。市委书记汤林祥在全市工业学霍山现场会上十分明确地指出：“对于我们这样的欠发达地区来说，不抓工业是死路一条，不抓招商引资同样是死路一条”。从省内十强县市的招商成果来看，我们的差距非常明显。2007年，省内十强县平均实际利用外资3000万美元、是我县的1.18倍，其中天长市达7003万美元，是我县的2.27倍；平均利用省外资金超20亿元、是我县的1.67倍，其中广德县达37亿元，是我县的3.1倍，无论是到位资金总量还是增速，我们的差距都很大。从市内其他县区今年以来的发展态势来看，就初步掌握的情况，今年1-5月份我市其他县区发展势头十分强劲，多项主要经济指标已超过我县。财政收入方面：总量上霍邱县达29350万元、我县28909万元，增幅上霍邱县77%、叶集39.7%、裕安36%、金寨31.5%、我县31.4%，位居全市倒数第四位；地方财政收入上霍邱县达13492万元、我县13338万元，增幅上金寨39.6%、叶集37.7%、霍邱33.8%、舒城31.1%、裕安27.8%、金安23.7%、我县13.2%，位居全市倒数第二。工业方面：规模工业企业数上霍邱县达92家、舒城91家、我县90家，规模工业总产值我县是285434万元、霍邱县达275443万元，仅相差1亿元，增幅霍邱县达85%，比我县高10.3个百分点；规模工业增加值上我县是103772万元，霍邱县达100368万元，仅比我县低3000万元，增幅叶集84%、我县59.5%、霍邱58.4%。固定资产投资方面：总量上我县是103772万元、霍邱县是70898万元，增幅
金寨达67.8%、我县60.7%；工业项目投资上我县是44457万元、霍邱达38957万元，增幅金寨88.1%、叶集63%、寿县55.5%、霍邱县23.4%、舒城20.5%、我县13.9%，位居全市倒数第三。社会消费方面：总量上我县49353万元，位居全市倒数第二，增幅叶集22.8%、寿县21.9%、金寨21.3%、霍邱县20.4%、我县19.9%，位居全市倒数第四。外贸出口方面：总量上霍邱县是2842万美元、我县1815万美元，增幅霍邱县225.5%、裕安184.5%、寿县134.3%、舒城123.3%、叶集115.1%、我县68.7%，位居全市倒数第三。实际利用外资方面：总量上金寨703万美元、我县429万美元，增幅叶集5.3倍、金寨2.8倍、舒城1.9倍、寿县1.7倍、裕安1.5倍、霍邱1倍、我县仅增长0.9%，位居全市倒数第二。从今年以来我县的招商情况来看，1-5月份全县到位内资6.06亿元、增长29.5 %，到位外资429万美元、只增长0.9%，总量仍然不大，增幅仍然太小。总体上是“三多三少”：线索项目多，签约项目少。线索项目165个，但签约的只有25个，仅占15%。续建项目多，新进项目少。在建项目70个，新进项目只有15个，仅占21%。小项目多，大项目少。在签约的25个项目中，投资规模超亿元的仅1个，超5000万元的也只有2个，而舒城、霍邱、金寨都有投资超10亿元的大项目开工。虽然今年以来我县到位内资在全市暂居前列，但主要还是“吃老本”，靠续建项目支撑，缺乏后劲，这种局面如不迅速扭转，不仅今年的招商引资目标难以完成，而且其它主要经济指标将受到严重影响，争先进位希望渺茫，实现跨越发展更无从谈起。特别是在今年的全市综合考评中，多年第一的位次恐怕保不住。
二要深化认识下决心。招商引资作为加快县域经济发展的主战略意识要再强化、再升华，确保领导精力向招商再集中、干部资源向招商再倾斜、社会力量向招商再整合。招商引资是遵循发展规律的必然选择。在拉动经济增长的“三驾马车”中，核心要素是投资。只有大投入，才有大产出。市委汤书记说的非常透彻：“加大投入，靠国家项目资金太少，靠银行贷款太难，靠自身积累太慢，靠招商引资最好”。招商引资是发达地区的成功经验。透视长三角、珠三角等经济发达地区的成功经验，无不是靠招商引资吸引了大量的资金，实现了借力起跳、借势崛起。广东东莞20多年来主要做了两件事：一是把世界上最有钱的人吸引到东莞去投资，二是把全中国最缺钱的人吸引到东莞去打工，但根本的还是第一件事。招商引资是争先进位的唯一选择。现在全国各地大发展的势头很猛，抓机遇、创优势、促发展的措施很硬，跑项目、争资金、引人才的力度很大，招商引资、项目建设更是如火如荼，千帆竞发。就全省看，我县虽然发展势头良好，具备争先进位的基础条件，但由于经济总量偏小，特别是缺乏重大项目的持续跟进，争先进位的根基仍然不牢。在这种标兵加速奋进、追兵步步紧逼的激烈竞争面前，我们只有扩大开放、招商引资，才能以投入扩总量，以增量求质量，壮大经济实力，实现跨越发展、争先进位。广德县1999年还位于全省后十位，近年来就是通过全力主抓招商引资，迅速跻身全省十强、中部百强。招商引资是锤炼干部的主要战场。招商引资是一项硬功夫，是检验考察干部特别是领导干部是否具有开放型思维、是否具有驾驭市场经济能力的试金石。要通过招商引资进一步促使广大干部不断创新发展理念，锤炼一批懂经济、通市场、精政策、晓法律、会谋划、善决策、适应时代要求、能够推动经济社会又好又快发展的精兵强将。
三要抢抓机遇增信心。总结成绩、分析问题，有助于我们对现阶段全县招商引资工作有清醒的认识。更重要的是，我们必须对新形势下我县招商引资工作有准确的把握，进一步明确前进的方向，增强发展的信心。总体上来看，我们强力推进招商引资至少具备四大有利条件。有较强的综合实力。我县综合实力位居全省中上游，物质基础今非昔比，有利于我们加大投入，倾斜财力抓招商；教育、科技、文化、卫生等社会事业发展全省领先，社会保障能力日益增强，整个社会安定和谐，有利于我们不受干扰，集中精力抓招商。有宽松的外部条件。
中央深入实施中部崛起战略，大力支持山库区发展，蕴含着大量的政策机遇；沿海发达地区大批产业和资本正加速向中西部地区转移，凸显出良好的产业机遇；我县在全省、全市有一定的知名度，备受各级关注，有助于我们在争取项目、资金等方面受到青睐，外部条件比较宽松。有尚好的环境优势。济广高速建成通车和六安全国交通枢纽的形成，我县交通优势逐渐明显，必将加速经济要素的流动集聚；工业经济快速发展，产业链条不断延伸，产业配套条件逐步优化，产业招商的潜力很大；软环境不断优化，综合投资环境明显提升，招商引资的综合优势逐渐显现。有广阔的投资空间。县经济开发区是省级开发区，高桥湾科技园及乡镇工业集中区快速发展，为承接东部地区产业转移、吸引投资提供了难得的载体和平台。另外，我县城乡居民储蓄存款余额达20多亿元，为吸引外资、激活民资、撬动金融资金积蓄了巨大潜能。综上所述，无论是经济条件，还是综合环境，都能够招来大商、引来巨资。全县各级各部门一定要坚定信心，坚决克服事不关己、等待观望和无所作为思想，抢抓机遇，发挥优势，真抓实干，敢攀高峰。
二、明确思路，奋力实现招商引资大跨越
全年招商引资的总体要求和目标任务，县委1号文件已经明确。全县各级各部门要严格按照文件要求，创新思路，突出重点，全力开创招商引资工作新局面。
一要突出重点促升级。实现招商引资新突破，就必须突出招商重点。突出重点区域。围绕东向发展，主动承接长三角、珠三角、闽南等沿海发达地区的产业梯度转移；抢抓构建省会经济圈的机遇，加大省内大企业集团配套项目招商力度；积极利用现有境外招商资源，拓展在美国、韩国、澳大利亚、港澳台等国家和地区的招商活动。突出重点产业。坚持以工业招商为主导，依托我县已经形成的十大主导产业，着力引进带动力强、附加值高、见效快的大工业项目，打造产业龙头，延伸产业链条，培育产业集群。要在从发达地区整体性引进产业集群上寻求突破，通过对同一产业相关项目的整体引进，形成适宜在霍山落地生根的新产业，力争全年新引进亿元投资工业项目3-5个，超5000万元投资工业项目8-10个。硅晶产业是一项新兴产业，具有很大的发展潜力，在我县已有一定的发展基础，今后要把这一产业作为集群招商的突破口来抓。突出园区平台。立足县经济开发区产业现状，放大比较优势，吸引更多的外商和企业进入，发挥其招商引资的有效平台和重要载体作用。现在，我们也要提出“双百亿目标”，即东造百亿园区、西育百亿钢企，就是到十一五末把经济开发区打造成百亿园区，把应流集团培育成百亿产值大型企业。同时，进一步加快高桥湾科技园和乡镇工业集中区建设，改善对外招商条件，为大招商提供更广阔的空间。
二要创新方式求实效。要积极应对招商引资的新变化、新形势，不断创新招商方式，确保取得实实在在的成效。坚持项目招商。项目是招商的基础，一个好的项目是招商成功的一半。要舍得在项目库建设上花精力、下本钱，用最好的项目、最有吸引力的项目来招商，提高招商引资的成功率。县发改委、招商局要真正抓好牵头做好项目库建设工作。今天的会上，就项目库建设专门下发了通知，各地各部门各企业要高度重视，精心准备，认真做好项目上报工作。突出产业招商。投资商越来越关注产业链条的完整性，东部企业外迁也往往希望“群迁”。各地招商引资的竞争已由当初的拼价格、拼环境逐渐延伸到拼生产成本、拼产业链完整。我们要围绕优势产业的上下游配套，大力开展产业链招商、点对点招商，努力承接产业集群转移。产业园招商是一种新的招商创举，我们要加快培育更多的产业园，坚持以产业园为平台，围绕产业做强企业，依托企业做大产业，推进产业集群、企业集聚、发展集约。加强专业招商。20支招商小分队、7个办事处、42个招商点都要真正走出去、驻下来，安营
扎寨，上门找商，抓住线索，紧盯不放，不达目的誓不罢休。要以诚意打动客商，以热情感动客商，以真心赢得客商。在这里我特别要求一点，有外出驻点招商任务的乡镇和县直单位，这次会议后要立即将人员赶出去，人员需要调整的要抓紧时间调整到位，经费更要足额保障。拓展以商招商。不断强化企业在招商中的主体地位，充分调动企业的招商积极性，围绕嫁接改造、资产重组等延伸产业链，促进合资合作，实现做大做强。骨干企业要通过对外合作，实现跨越式发展。发展潜力好的中小企业要通过合资合作，实现快速扩张。要充分发挥外来企业在招商中的作用，通过他们现身说法，以商招商，以外引外。
三要广泛发动强合力。招商引资是全县人民的共同事业，必须全党动员、全民动手。倡导全民招商。要激发全民参与招商引资的热情，最大限度地调动全社会招商引资的积极性和创造性。大力宣传招商引资的先进经验和先进典型，进一步激发全县干群时时处处关心招商引资、服务招商引资、参与招商引资的热情，形成强大合力。引导“凤还巢”创业。我县有一大批经风雨、见世面、经历市场经济大潮洗礼的在外创业有成人士，他们已经完成原始资本积累，具有很强烈的干事创业动能。我们应当积极创造条件，把他们请回来，请他们带回资金、项目、技术和管理经验建设家乡、发展家乡。要充分发挥北京团拜会、上海乡友联谊会、深圳乡友联谊会等团体的招商作用，大力开展亲情、乡情、友情招商。全面推介招商。精心举办各种重大招商活动，积极参与和组织节庆招商，努力打造招商载体，全面构筑“政府带动、部门联动、企业主动、社会推进”的招商引资大格局。
三、强化保障，倾心打造招商引资新环境
招商引资是一项庞大的系统工程，全县上下必须高度重视，齐心合力，继续加大领导力度、考核奖惩力度、服务外商力度，全面提高招商队伍素质，全面优化招商引资环境。
一要加强领导明责任。抓好招商引资工作主要在领导，关键在主要领导。全县各级各部门要坚持把招商引资作为“一把手工程”来抓。县几个班子全体领导同志，要时刻把招商引资放在心上、抓在手中，对招商引资“高看一眼，厚爱一分”。尤其是各小分队牵头领导，不仅要对今年以来的招商引资认真开展“回头看”，更要“扑下身子，做出样子”。县招商引资工作领导小组，要敢于领导、善于组织、勤于协调，及时研究解决出现的困难和问题。各乡镇、县直各部门，要及时调整充实招商领导小组，确保抓招商引资工作不脱节、不放松，确保必要的招商经费，确保驻外招商人员的时间和精力。要继续落实“一岗双责”制度，统筹处理好招商引资与日常工作的关系，真正做到“两不误、两促进”。
二要优化环境造氛围。发展是第一要务，环境是第一要素。要树立抓环境就是抓发展、抓招商必须抓环境的理念，在优化环境上动真格、用真功、见真效。以宜人宜居的生态环境引商。进一步塑造山乡、山城特色，构筑良好的生态环境；进一步完善基础设施配套，加快推进城镇重大基础项目建设；进一步发展文化产业，加快与旅游产业的融合，彰显城市文化内涵，提升城市品位。以稳定的社会环境留商。进一步推进平安霍山建设，着力营造和谐安定的社会环境，使我县真正成为全省乃至全国投资最安全、创业最安定的县份之一。以优质高效的服务安商。进一步推进机关效能建设，不断提升服务水平，从根本上解决政府管理缺位、错位和越位的问题，解决机关办事效率不高的问题，防止客商因个人或部门利益驱动而受伤，防止项目因个人或部门设置障碍而泡汤。以规范的市场秩序富商。进一步整顿规范市场秩序，重点整治投资者反映强烈的突出问题，严厉打击强买强卖、强装强卸等欺行霸市行为，为投资者营造一个公平公正和诚实守信的市场环境。
三要勤于调度严考核。细化目标。各乡镇、县直各单位和有关企业的全年招商引资目标已经明确。所有单位都要拿出科学合理的目标分解方案，明确责任人和完成时限，做到任务到人、责任到人、奖惩到人，形成重激励、硬约束、严考核的工作机制。加强调度。20支招商小分队由我和陈俊县长直接调度，县直单位、乡镇和驻外招商办事处由县招商引资领导组定期调度，落后单位由分管县领导谈话调度。做到调度形式表格化、内容数字化、过程简单化、时间规律化，不看形式看效果，不看过程看结果，不看经验看成果。对全县的招商引资，坚持每月一调度，每季一分析，半年一小结，年终一考评。9月份，我们还将召开全县招商引资调度会，到时再看各级各部门的工作到底做得怎么样。严格奖惩。坚决兑现《霍山县招商引资考核奖励办法》，把招商引资的绩效作为干部任用的重要依据和单位、个人评先评优的把关条件。
四要历练队伍提素质。招商引资学问很深，有一套自身的理论和规律，各级领导干部和招商人员必须认真解决“会招商”、“能招商”的问题。掌握县情县力。熟悉县委、县政府已经出台的招商文件，了解现行招商政策、全县的资源分布及储备情况、可供嫁接和利用的现有企业存量资产状况及产业分布、产业导向和产业政策，了解霍山的项目储备情况，了解现行国家财税政策和本地的供电、供水、供地、劳动力资源等生产要素，真正做到心中有数。把准客商心态。对招商区域、招商对象进行合理定位，细分市场，了解招商对象的企业规模、产品走势、发展方向、投资欲望等要素。要关注投资者的心态和欲望，讲清、讲透我们的优势所在，坚定客商到霍山投资的信心。在招商过程中更要重视情感交流和服务，努力体现良好的软环境。保持奋发有为。广大招商人员肩负组织的期望和人民的重托，希望你们时刻保持勇于拼搏、奋发有为的精神状态，以积极的姿态、饱满的热情、必胜的信念，再走千山万水，再吃千辛万苦，再想千方百计，再说千言万语，再结累累硕果！
同志们，“沧海横流，方显英雄本色”，强力推进招商引资，推动霍山跨越发展，是时代赋予我们的光荣使命。全县上下一定要以高度的事业心和责任感，团结一心，开拓奋进，为实现招商引资新突破，实现经济社会大发展而努力奋斗！
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