员工培训和转正制度由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“转正员工培训”。
试用期培训管理制度
一、试用期管理办法
公司聘用人员根据各岗位的性质不同，试用期2－3个月，所有新录用人员必须经过试用期试用，经考核合格后方可转为正式员工。
二、试用期培训
新员工在完成入职手续后，按要求阅读学习公司制度管理文件，熟知各类规章制度、规范及要求。
由部门负责人安排岗位工作、进行岗位职责介绍、小组成员介绍、部门工作流程规范培训等内容。
人力资源与行政部统一组织为新员工进行入职培训，内容包括：公司基本情况介绍、各部门职责分工、各项规章管理制度、办公设备的使用及操作规范等。
三、试用期满考核转正
用人部门负责人组织相关部门负责人对新员工试用期工作表现进行综合考评，在完成上述培训后由同级人员、部门主管、人力资源部主管共同完成对新员工的考评。考评结果反馈给人力资源与行政部汇总后报给人力资源部主管，最终决定是否给予新员工定岗转正，结束试用期。
新员工试用期满，应由本人填写《转正申请表》并上交人力资源部存档备案。由所在部门负责人进行试用期综合评价面谈，沟通试用期表现、优点、尚存在的差距或不足、希望与要求等，并做出书面考评，反馈给人力资源与行政部汇总后报给相关领导，审核确认转正，对转正人员予以调薪并通知财务薪酬核算人员。
四、试用期离职
劳动者在试用期内提前30日通知用人单位，可以解除劳动关系，但必须做好工作移交。
试用期内，如果员工出现下列情况，公司将解除劳动关系，结束适用：
1.学历，学位，职称以及荣誉证书，推荐信等其他用于证明其能力的个人证明存在虚假情况。
2.无法胜任公司岗位职责的要求，经试用与公用录用条件不附的。
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