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公司培训制度
为了不断提高在职员工对企业文化的归属感、对公司制度的认知度、对生产工艺、技术的熟练性，不断完善公司人事工作，以适应公司快速发展对高素质人才的渴求，特别制定本制度。
一、公司文化教育：
企业文化的是公司个性，是公司发展的灵魂，是所有同事共同的信仰。企业文化教育主要面对新进同事。在新同事入职之前，须对新同事增加公司发展历史、先进人物及典型事迹、公司的荣誉、公司现状、公司愿景等内容的教育。
二、公司制度培训：
公司制度是公司所有同事在公司的行为规范，加强公司的管理的重要内容之一就是加强对公司同事的制度培训。新工入职前必须经过制度培训，每年要对员工进行不少于5次的制度培训，制度有更新的，必须及时对全体同事进行培训。
三、创新研讨会：
为了给革新配方、优化工艺、改良作业方法等作出摸索的同事一个平台分享自己的创意，公司将组织其部门同事以及公司技术骨干、管理层评审这个创意，如果这个创意通过评审并成功实践，公司将对其进行奖励，以光大“重视人才、重视创新”的企业文化。
四、技术培训：
为了普遍提高部门同事对现有技术的熟练性，提高对设备的熟练操控性。提高对新技术、新标准、新设备的认识，公司将通过技术培训的方式促成部门同事的技术水平的提高。同时，不断创造条件，选送技术尖子到大专院校深造，或是邀请知名机构、知名人士到公司做培训。
五、成长1+1：
为了让公司的人事工作更有针对性，公司创造“成长1+1”平台，帮助工作、生活、思想上出现例外的同事端正态度、提高认识、吸取经验教训，不断提高自我，尽快融入到公司的发展中！
六、要求：
1、相关培训由公司各部门主管组织，企管部派员列席会议
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