255浦东新区唐镇幼儿园发展性教育督导评估报告_幼儿园督导评估报告

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浦东新区唐镇幼儿园发展性教育督导评估报告

浦东新区人民政府教育督导室

依据国家、市有关教育法律法规和《浦东新区发展性教育督导评估方案》,浦东新区人民政府教育督导室组成有专职督学、兼职督学、轮值督学和挂职锻炼青年干部参加的督导评估组于2010年3月6日至7日对唐镇幼儿园进行了发展性教育督导评估。督导评估组分学校管理、课程教学和师资队伍、校园文化和教育资源开发等三个专项督导评估小组,仔细阅读、分析、研究了幼儿园的自评报告及四年发展计划,听取了奚洁园长的自评工作汇报;个别访谈干部23人次、教职工29人次、幼儿33人次;召开了社区家长、教师等2个座谈会;对23名教师和随机抽取的60名幼儿家长进行了问卷调查;进行了12个班级的半日活动观察;查阅了幼儿园提供的全部档案资料;对幼儿园园舍环境、户外活动场地及班级环境等进行了实地观察,多渠道、全方位搜集信息,得出督导评估结论,并与幼儿园领导进行了初步的沟通与反馈。

督导评估组认为:幼儿园以干部队伍建设为抓手,通过中层干部竞聘上岗和培训,提高管理队伍素质和幼儿园的管理效率;以课题研究为引领,园本课程建设为载体,积极创建语言教育特色,推动了幼儿园办学水平不断上新台阶。2009年,幼儿园被评为上海市一级园。幼儿园的区级课题《指导农村幼儿主动获取语言信息,提高表达能力的研究》获浦东新区第五届教育科学研究成果三等奖。

一、主要成绩和经验

1、积极探索构建自主管理机制,提高园务管理效率

幼儿园以“探索以人为本的管理机制,实现自主化管理”为管理目标,积极构建中层干部竞聘上岗的机制,通过竞聘上岗,激发了干部的责任心和使命感,变“要我做”为“我要做”。同时,幼儿园注重中层干部的培训,组织中层干部与东方幼儿园结对学习交流,提高 1

干部的专业素养和服务意识。本次督导,教师问卷“对本园领导班子的领导能力和工作成效”、“对部门管理、协作以及管理团队的执行力和管理效能”满意的均为100%。学校领导班子的管理能力、个人素养、服务意识均得到了群众的认可。

幼儿园注重制度建设,建立了干部廉洁条例、教师守则与考勤、幼儿园岗位职责等多项制度,并根据幼儿园的办园实际作适时的修订和补充,逐步提高了教职工自我约束、自我教育、自我管理的能力。同时,幼儿园注重民主管理,充分发挥教代会的作用,对园内重大事项如制度的修订、奖惩方案的出台等都经教代会讨论审议,达成共识,激发了教职工的主人翁意识和团队的凝聚力。本次督导教师问卷中,教师对“幼儿园规章制度的贯彻落实”、“教师工作考核制度、评价方法及其激励效果”、“幼儿园的校园环境与人际氛围”满意的占100%。

2、课题研究引领园本课程建设,探索语言教育特色

多年来,幼儿园围绕语言教育这一主题,积极开展课题研究,2002年,幼儿园确立区级课题《指导农村幼儿主动获取语言信息,提高表达能力的研究》,参与课题研究的教师占到了教师比例的85%,有4位教师撰写的文章在署层面刊物发表,3位教师撰写的文章在新区层面刊物发表,此课题获得了浦东新区第五届教科研成果评比三等奖。2007年6月幼儿园确立区级课题《主题背景下幼儿语言素养的培养与研究》,并以此课题研究为引领积极开展园本课程建设,选择适宜的课程内容和活动方式,(如阅读、小记者、小喇叭、大小舞台等),以多种活动方式实现课题目标,并初步建构了《唐镇幼儿园故事表演课程方案》,积极探索幼儿故事和幼儿故事表演的园本课程建设,将儿童阅览与语言表达能力培养相结合,确立不同班级的阅读目标,注重语言教育在一日活动中的有机渗透,提高幼儿的语言素养。本次督导半日活动观察中发现:幼儿能积极地与材料互动,有兴趣的阅读、看图夹文故事,会较为完整的讲故事,语言表达能力较强。幼儿大方、自信、主动、有礼貌,人际交往能力较强,学习兴趣高,在活动过程中能大胆表达自己的想法。

3、师德教育与园本研修并重,提升师资队伍的整体素质

幼儿园注重师德建设,在2007年的二元并轨中,党政领导组织教工围绕“奉献”主题,开展“我与唐幼共命运”等专题活动,并深入细致地做好每一位相关人员的思想工作,按时、顺利地完成了并轨任务。幼儿园积极开展《教师职业道德规范解读》、《一切为了孩子》的学习交流,开展“今天我们怎样做老师”、“讲讲身边的师德小故事”、“迎世博、崇师爱、树立唐幼教师新形象”等师德师风建设的系列活动,促使幼儿园形成了爱园、敬业、和谐向上的良好师风与园风。本次督导家长问卷中,家长们对幼儿园师德师风的满意率达96.67%。

幼儿园园本研修工作有计划、有实施方案、有领导小组、有实施网络。园长亲自并组织园内骨干为教师作讲座、上示范课,开展区级骨干——署级骨干——园级骨干——青年教师分层带教活动,每学期进行

一、两样教师基本功(如钢琴、绘画、演讲、表演等)的培训与竞赛。还充分运用园外的优质资源,如聘请市、区专家来园讲学与示范,与东方幼儿园结对学习等提升园本研修的层次与实效。三年来,幼儿园教职工的专业素养有了较明显提高,教师大专及以上学历达95.8%,其中本科学历46%,“三大员”均能持证上岗,其中4人为中级职称。本次督导家长问卷中,家长对教师教学的满意率达93.33%。

二、主要问题与建议

1、幼儿园的语言教育特色尚处在起步阶段,需进一步深化。幼儿园的语言教育特色的内涵研究和实践探索尚属于浅层次,仅处在起步阶段,需继续丰富和深化。

建议幼儿园应在原来研究与实践的基础上,建立能推动幼儿园各项工作的龙头课题,如《创建幼儿语言教育特色,促进幼儿教师共同发展》,从幼儿语言能力要素及其表现的研究入手,通过教师对幼儿

语言能力培养的教学研究和实践,探索幼儿语言素养培养的策略、途径和方法,提升教师专业能力,提高幼儿语言能力,促进课题研究与日常的教学实践活动紧密结合,推进幼儿园语言教育特色的形成。

2、部分教师的课程执行力需进一步增强。本次督导半日活动观察发现:部分教师的课程执行力需进一步增强,主要表现为:教师教学机智不足,对幼儿即时出现的生成应对不力,不能及时给予合适的回应;对教材解读不够,对幼儿年龄特点把握不准,对幼儿前期经验了解不足,活动设计缺乏挑战性;对幼儿的全面关注不够,没有做到“面向全体”;对幼儿的把控较多,留给幼儿自主的空间不足等。

建议幼儿园要以教研组建设为载体提升教师的课程执行力,促进教师队伍整体发展,一是园领导要加强教研活动的指导和管理,引导教师研读理解新课程,提高教师的课程执行力;二是增强教研组长和骨干教师的示范辐射作用,提升组长组织教研活动的能力,优化教研活动质量;三是加强教研组内和组间的多向互动,形成多形式多层次的学习共同体和教研联合体,以强带弱,满足不同层次教师的需要,促进教师队伍的整体发展。

责任督学贾志

2010年4月

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