项目申报奖励与考核规定_绩效考核项目申报

其他范文 时间:2020-02-28 11:18:24 收藏本文下载本文
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项目申报奖励与考核规定

一、项目申报通知出来后,本公司符合申报条件,由于人为疏忽一直未办理或过期办理申报手续,一经发现,要严肃查处相关责任人,视其情节轻重,分别给予通报批评或行政处分。

二、在项目申报过程中,可以申报通过的项目由于人为原因而没有通过,需追究相关部门责任。如是技术资料准备不充分,追究技术总监责任;如是财务数据提供有误,则追究财务部责任。

三、因办事不力,不能在规定时间内提交符合规范的申报文件,错过申报期限的,给予企划部直接工作人员一次500元的扣款,并由行政部根据其表现列入工作绩效考核。

四、外联部因工作消极,不能按分解任务在规定期限内提供有关证明材料,导致项目申报延迟或申报项目因此等级降低的,给予责任部门的直接工作人员500元的扣款,并由行政部根据其表现列入工作绩效考核。

五、合同评审已确定的申报课题,由于种种原因未经批准擅自变更申报课题,一经发现,要严肃查处相关责任人,视其情节轻重,追究责任。

六、项目申报文件存档保管。申报书中所使用的财务数据、内部文件、技术资料仅限于公司项目申报使用,不得公开,申报文件使用去向行政部要登记备案;报送政府职能部门要通过审批渠道。如违反以上规定,则追究行政部的责任。

七、在规定的申报期内,各部门未能如期完成任务,行政部按照公司相关规定予以考核,超过三次违反本规定者公司予以开除。

八、建立项目成果奖励制度。公司对项目申报成功并获得一定经费或获得相关资质证书的的,通报表扬相关部门,并予以相关人员500元/次奖励。

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