项目奖励方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“派对项目方案”。
项 目 奖 励 方 案
新疆地域辽阔，自然环境复杂，测绘项目外业作业条件千差万别。为提高员工工作积极性，针对分公司直接管控、实施的测绘项目，制定本《项目奖励方案》方案，经分公司工作例会讨论、修改完善后执行。
1奖励目的增强员工的产品质量意识，营造良性的岗位竞争氛围，体现高效、低耗的劳动价值。
2奖金来源
以独立项目为核算单元，根据项目合同的具体情况，充分考虑项目的技术难度、作业人员的知识结构和作业环境、工期要求等相关因素，确定出额度适宜的“项目总奖金”，并根据项目类型、工作量、作业环境等因素划分工序比例，由项目启动之前的公司工作例会讨论通过。设奖方式
将“项目总奖金”分为“项目质量奖”和“技术进步奖”两部分，为表达质与量的辩证关系，体现奖励的积极作用，两项奖励奖金与项目总奖金的关系用下式表达：
1.2项目总评分60项目质量奖奖金项目总奖金0.50.540
技术进步奖奖金项目总奖金项目质量奖奖金 式中，项目总评分为副总经理、总工办依据总公司《测绘工程质量评定标准》评定的“合格”以上的项目得分。项目总评分的主要参照为：上级质检部门的项目产品验收结论，公司质检部的项目产品检查结论。
4获奖条件
获取项目质量奖必须同时满足以下条件：
①按照《项目实施方案》完成全部项目工作，无实质意义上的返工和工期延误。
②无重大质量问题，即成果质量检查与验收结论中未出现A类错误，项目总评分“合格”以上。
③项目实施过程实现安全作业，即人身、设备、资料均未发生责任事故。
5奖励对象
①项目质量奖主要奖励参与一线项目作业的公司员工个人。②技术进步奖主要奖励刻苦钻研业务技术，获得作业能力的提高或技术上的突破，对公司做出突出贡献的员工，获奖过程记入员工技术档案，作为员工升职、加薪时的参考。
6奖励方法
①项目质量奖由项目经理、项目负责人根据员工个人项目绩效制定具体奖励办法。公司确定项目经理、作业组长、正式员工、试用期员工的全额全勤奖金比例为3∶2∶1∶0.5。
②技术进步奖由副总经理、总工办提名，经公司工作例会评议、核准，每年度评出技术进步奖获得者1-3名。技术进步奖获得者除获得技术进步奖奖金外，还可获得其他形式的奖励，如培训、休假等。
7奖金管理
项目质量奖和技术进步奖兑现后，项目总奖金的剩余部分各项目之间可累积、调整，由生产副总经理进行管理，主要用于奖励和公司作业队伍建设。
公司
2010-06-10
为了确保事情或工作得以顺利进行，通常需要预先制定一份完整的方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。大家想知道怎么样才能写......
**办字[2012] 3号签发人：董事长****★2012年度项目研发奖励方案终述为了加强企业的创新意识，增强企业竞争能力，体现企业对创新工作的支持，充分发挥员工创新潜能。公司决定在2012......
中都物流降本增效项目征集及奖励方案为鼓励员工积极参与降本增效活动，并对降本增效项目进行有效的管理，从而挖掘企业潜力、降低经营成本、提高运营效率、增加企业经济效益、提......
表彰奖励项目：1、表彰奖励医院“先进集体”10个。表彰奖励范围为：临床科室5个、医技科室1个、护理单元3个，行政后勤部门1个。 2、表彰奖励“创先争优科室”3-5个。 3、表彰奖励......
刀豆文库小编为你整合推荐7篇项目奖励申请报告，也许这些就是您需要的文章，但愿刀豆文库能带给您一些学习、工作上的帮助。......
