第1篇：项目奖励申请报告
项目奖励申请报告有什么写作要求呢?以下是为大家分享的项目奖励申请报告模板，供大家参考借鉴，欢迎浏览!
篇一：项目奖励申请报告
项目名称： 不良硅片修复方法
项目编号：W11301项目负责人：陈旭光
项目起止日期：2013.01.282013.6.28
项目立项背景：在我公司，硅片加工生产中会产生这样一类不良硅片：崩边、缺口，这一类硅片约占总产量的0.25-0.3%，通过实施该项目来获得一种修复不良硅片的新方法，从而提高我公司硅片生产合格率降低硅片生产成本，为修复一些B类硅片做准备。(B类片修成A类片，B类片占产量3%)。若将这一部分不良硅片进行修复，给公司带来巨大的经济效益。
项目采取措施：利用公司现有闲置平面磨床、将硅片叠成50200装夹到专用夹具上定位好，再装到平面磨床上将不良硅片缺陷边磨削去0.30.5mm，选择合适的磨轮型号(直径、宽度、磨粒材料、粒度、硬度等等)，实验磨床的工艺参数。制定可修复硅片的崩边缺口尺寸范围及筛选方法。
数据说明：
装卡数量：约50片/次
总进刀量：750微米
生产率：300片/小时 (两套夹具可达500片/小时)修成率：(86+544+1+1+52)/900=76%
破损率：(87+77)/900=18%
经济效益：
1、 产能：单台平面磨床每小时最大产能可修复500片硅片，一天可修复12500片。按修 成率76%计算，一天可修成B品硅片9500片。
2、价格：修复片考虑碎片、加工成本因素卖价约4.07元，可修复片卖价约3.8元，价格优势不很大。
3、市场：可修复片仍有市场。
4、结论：根据市场情况、和产能可作为技术储备。
项目成果：
1、修复后硅片：B类片70%以上(修复片边长偏小、倒角偏小) 2、单台设备产能：大于500片/小时 3、修复费：0.45元/片项目成员：
编写： 审核： 承认： 日期： 日期： 日期：
篇二：项目奖励申请报告
尊敬的公司领导：
为保证施工现场安全，我处保安加强了广场的安全管理力度，坚持定岗值班和巡逻执勤相结合。在近期的安全管理工作中，采取强而有力的措施，及时制止了施工现场偷盗行为，避免了公司财产的损失，对偷盗行为起到了一定的警戒作用，取得了显着的效果。以下是抓获小偷的具体情况：
20xx年2月30日20：22左右，管理处巡逻保安在zz广场四楼当场抓获一名偷盗施工材料的男子，经项目部辨认不是其施工人员，经请示项目部后将其转交公安机关处理。后经查明该偷盗人员是在四楼会所施工的，偷盗的角铁材料也是四楼会所装修施工单位的。
根据20xx年2月22日公司工程会议精神：“对于发现并制止偷窃行为的，每次由被盗施工单位给予保安部200元人民币奖励。”
故管理处特提出申请：给予z广场保安部200元人民币的奖励，以激励保安队员尽职尽责，更好地保证公司财物的安全!
申请人：YJBYS
20**年**月**日
篇三：项目奖励申请报告
尊敬的领导：
2月28日由安监科牵头，魏矿长带队，对10101运输顺槽进行了质量标准化达标检查。本次检查，除矿安监科、技术科、机电科、调度室、监测科等单位参加外，还有各掘进队组队长或主要负责人。
检查后，矿领导和各队负责人一致认为掘五队的质量标准化工作做的较好，走在了孙义矿其它队组的前头，在质量达标工作上给其它队组做出了榜样。掘五队在7月14日开始着手质量达标工作，全队上下经过4天的努力，使10101运输顺槽的质量标准化工作上了一个新的台阶，虽然还有些不足之处，但在总体效果上看还是好的，是值得肯定的。希望掘五队在今后的生产过程中，要保持住前一阶段取得的工作成果，并把本次检查出的不足之处加以整改，把质量标准化工作做的更好。其它掘进队组要以掘五队为榜样，取长补短，深入开展质量标准化工作。
由于掘五队在本次质量标准化达标工作中取得了较好的成绩，全队上下都为本次活动付出了努力，并给其它掘进队树立了榜样，掘五队所起到的带头作用意义重大，为全矿下一步开展质量达标工作打下了基础。经质量达标领导小组讨论决定，给予掘五队申请5000元质量达标奖金，以示鼓励。
请领导批准!
申请部门：*****
20**年**月**日
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第2篇：项目奖励申请报告模板
项目奖励申请报告有什么样的格式要求，不会写的小伙伴，下面，就和小编一起来看一看项目奖励申请报告模板，希望对大家有帮助!
篇一：项目奖励申请报告模板
尊敬的公司领导:
随着我公司的不断发展，我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了感情，同事们给予了我很多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助。在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样，因为您是我的直接领导，这些您应该非常了解，您甚至可以从员工们那里得到对我的评价。我相信，只要付出，就会有收获，因此我向您提出加薪请求，现在我的基本月薪是xxxx元，每个月要还住房贷款xxxx元，工资也就所剩无几，经济方面有了困难，希望领导对我的申请能够加以重视。
如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求，我诚恳的希望您能提出宝贵意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。
也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，这是我的修养要求我应该做到的。我现在到公司工作已经满xx年，符合公司xxx规定的奖金发放的规定，在实际工作中我完成xxxxxx，为公司创造经济价值xxxx元，严格遵守公司的xxxxx，没有出现过违纪现象和行为，现特提出奖金。
申请部门:xxxx
申请日期:xxxx年xx月xx日
篇二：项目奖励申请报告模板
尊敬的公司领导:
在20xx年中，安技环保科在公司领导的正确领导和广大员工的积极努力下，各项指标基本达到公司标准要求，为调动广大员工的工作积极性，转变员工的工作心态和提高员工在生产现场的主观能动性，现特向领导申请一定的奖金奖励措施，具体建议如下:奖金作为工资中最直接有效的奖励措施，与维修人员的工资考核直接挂钩，因下半年来安技环保科的奖金根据产值的转出而定，对工资总额产生很大的影响。
1、铸造维修人员奖金按照金型车间、砂型车间的平均奖金进行发放;机加维修人员按照机加车间的平均奖金进行发放。
2、安技环保人员奖金按照公司员工的平均奖金进行发放。
3、目前，维修有部分员工申请调离一线，部分员工有消极心态，希望通过此项措施，让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出。望公司领导予以批准!
申请部门:xxxx
申请日期:xxxx年xx月xx日
篇三：项目奖励申请报告模板
尊敬的公司领导:
为保证施工现场安全，我处保安加强了广场的安全管理力度，坚持定岗值班和巡逻执勤相结合。在近期的安全管理工作中，采取强而有力的措施，及时制止了施工现场偷盗行为，避免了公司财产的损失，对偷盗行为起到了一定的警戒作用，取得了显着的效果。以下是抓获小偷的具体情况:
20xx年5月30日20:22左右，管理处巡逻保安在zz广场四楼当场抓获一名偷盗施工材料的男子，经项目部辨认不是其施工人员，经请示项目部后将其转交公安机关处理。后经查明该偷盗人员是在四楼会所施工的，偷盗的角铁材料也是四楼会所装修施工单位的。
根据20xx年4月22日公司工程会议精神:“对于发现并制止偷窃行为的，每次由被盗施工单位给予保安部200元人民币奖励。”
故管理处特提出申请:给予z广场保安部200元人民币的奖励，以激励保安队员尽职尽责，更好地保证公司财物的安全!
申请部门:xxxx
申请日期:xxxx年xx月xx日
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第3篇：施工项目奖励申请报告
关于“申请单位名称”员工奖励的申请报告
尊敬的项目部领导：
自2016年10月31日开工至今，“申请单位名称”全体员工积极响应上级领导及项目部工作安排，开展前方生产工作。队部前期面临施工条件差，管理人员少，工期紧，外围关系协调难度大等难题，但队部全体员工顶住压力，坚守岗位，发扬不怕苦不怕累的工作劲头，确保现场施工进度质量。现场共完成****。
为进一步调动队部员工的工作积极性，提高员工在现场施工管理的工作热情，团结一致地做好后续主体施工工作。现特向项目部及项目领导申请给予贰万元奖金奖励。我队部全体员工将以此为荣，再接再厉，为公司及项目的荣誉和利益做出更大的贡献。
请领导予以批示!
“申请单位名称”
2017.3.4
第4篇：奖励申请报告
奖励申请报告
2016年12月5日ISO体系认证第二阶段审查开始进行,在公司各部门的积极配合下,审查工作顺利高效,得到评审员的一致好评,最终以优异的表现通过审查。为了鼓励各部门在ISO体系认证过程中付出的辛勤劳动，申请给予现金奖励8000元。
其中：
A 和B作为ISO体系认证的具体负责人，全面负责咨询公司及公司各部门的沟通协调工作。他们负责协助咨询公司对现状进行调研分析，根据调研结果组织公司各部门分析调研报告，确定改进方案，确认改进效果，确保了ISO体系认证工作的顺利推进。他们在确保本职工作顺利完成的情况下，经常利用晚上及节假日加班进行相关体系认证工作，他们的这种责任心及奉献精神值得所有人学习，申请给予每人2000元奖励。
在体系认证过程中，各部门高度重视，积极配合，安排专人负责部门ISO工作的沟通
第5篇：奖励申请报告
申请报告
2014年7月19日，xxxx、xxx、xx、xxx、xxx开始进行xxxx预埋铁（共40件）的焊接任务。公司原计划定于9天时间完成任务，而实际只用了7.5天。能提前1.5天完成工作任务，是全组上下共同努力的结果。在此，特申请给与xxxx等5人奖励，望领导批准。
申请人：xxx xxxx年xx月xxxx日
第6篇：奖励申请报告
奖励申请报告
奖励申请报告范例二
尊敬的领导：
2月28日由安监科牵头，魏矿长带队，对10101运输顺槽进行了质量标准化达标检查。本次检查，除矿安监科、技术科、机电科、调度室、监测科等单位参加外，还有各掘进队组队长或主要负责人。
检查后，矿领导和各队负责人一致认为掘五队的质量标准化工作做的较好，走在了孙义矿其它队组的前头，在质量达标工作上给其它队组做出了榜样。掘五队在7月14日开始着手质量达标工作，全队上下经过4天的努力，使10101运输顺槽的质量标准化工作上了一个新的台阶，虽然还有些不足之处，但在总体效果上看还是好的，是值得肯定的。希望掘五队在今后的生产过程中，要保持住前一阶段取得的工作成果，并把本次检查出的不足之处加以整改，把质量标准化工作做的更好。其它掘进队组要以掘五队为榜样，取长补短，深入开展
第7篇：奖励申请报告
奖励申请报告
致：安徽申港置业有限公司
由贵公司开发建设的长安〃萨尔斯堡项目，地理位置优越、设计风格独到、园区景观秀丽，风景宜人，可谓佳品之作。而长安〃一品工程更是整个作品中的画龙点睛之笔。
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