员工奖励规定_员工福利规定

其他范文 时间:2020-02-27 09:17:01 收藏本文下载本文
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运维部员工奖惩规定

为了表扬先进,激励后进,提高员工工作积极性,为了促进公司各项规章制度更好执行,严肃工作纪律,特制定此制度:

一、员工奖励制度:

1)奖励涉及对象:部门所有员工

2)奖励方式:精神奖励、物质奖励

3)奖励事项分类:

(1)重量级奖励

员工涉及到如下事项,可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导已季度奖形式发放)

a)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的; b)对公司提出合理化建议,积极有实效的;

c)保护公司财物,使公司利益免受重大损失的;

d)在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(颁发荣誉证书)

e)一贯忠于职守、认真负责、事迹突出的;

f)全年出满勤的;

g)为公司带来良好社会声誉的;

h)其他应给予奖励事项的。

(2)一般性奖励:

员工涉及到如下事项,可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导已季度奖形式发放)

a)品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书)

b)领导有方、业务推展有相当成效者;

c)遵规守纪,服从领导,敬业楷模者;

d)主动积极为公司工作,提出合理化建议,减少成本开支,节约资源能源的员工;

二、员工处罚制度:

1)处罚涉及对象:部门所有员工;

2)处罚方式:a.通报批评;b.一次性罚金;c.减薪;d.留用察看;e.辞退;

3)处罚事项分类:

a)故意造成重大过失,造成重大损失,扣除当月工资及员工绩效工资之后无条件辞退;需要时要承担相应的民事或刑事责任,相关费用自理;

b)损失/遗失公司重要物品、设备;1000元以上(含1000元)视经济能力至少赔偿原价的20%—50%,并扣除当月工资及员工绩效工资后辞退;500元—1000元(含500元)视经济能力至少赔偿原价的80%,并扣除当月工资及员工绩效工资后,留用察看;500元以下,无条件照假赔偿,并

扣除当月工资及员工绩效工资后减薪100元。

c)违抗命令或威胁侮辱上级领导;员工大会通报批评,视情节严重程度减薪100元—200元。

d)包庇职员舞弊,弄虚作假;员工大会通报批评,视情节严重程度减薪200元—300元。

e)泄露公司机密;员工大会通报批评,视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。

f)品行不正,有损公司名誉;员工大会通报批评,视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。

g)没有及时阻止危害公司事件,任其发生;员工大会通报批评,视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。

h)全年旷工达4天以上;员工大会通报批评,并处一次性罚金100元—500元(视级别不同而定)。

i)在公司内打架,从事不良活动。员工大会通报批评,并处一次性罚金100元—500元(视级别不同而定)、留用察看或辞退。

j)造谣滋事,影响员工凝聚力的,员工大会通报批评,视情节严重程度减薪300元—800元、留用察看或辞退。k)玩忽职守或督导不力而发生损失;员工大会通报批评,视情节严重程度处罚金100元—500元。

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