星级员工考核申报晋升管理规定由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“员工星级考核管理办法”。
星级员工考核申报晋升管理规定一、一星级员工
1、申报条件：
1）连续工龄6个月以上者；
2）3个月被评为2次优秀员工者；或6个月被4次评为优秀员工；
3）承诺：个人以书面形式，向部门领导写出竞岗承诺书，4）由酒店部门负责人（厨师长或前厅店长经理）审核。上报书面申请；（见员工晋升申请表）
5）经领导批准后，在大会上公开承诺，以取得团队家人的支持；
2、职责：每个月成功导师带徒1-2名，培养其成为合格员工；
3、考核：每个月由酒店负责人根据其态度、能力进行考核，如有不达标，将直接降低星级荣誉；
4、薪资调整：一星级员工的星级浮动为：50元二、二星级员工
1、申报条件：
1）连续工龄1年以上者；
2）12个月被评为8次优秀员工者；
3）承诺：个人以书面形式，向部门领导写出竞岗承诺书，4）由酒店部门负责人（厨师长或前厅店长经理）审核。上报书面申请；（见员工晋升申请表）
5）经领导批准后，在大会上公开承诺，以取得团队家人的支持；
2、职责：每个月成功导师带徒1-2名，能培出1位一星级员工；
3、考核：每个月由酒店负责人根据其态度、能力进行考核，如有不达标，将直接降
低星级荣誉；
4、薪资调整：二星级员工的星级浮动为：100元三、三星级员工
1、申报条件：
1）连续工龄1年半以上者；
2）被评为12次优秀员工者；
3）承诺：个人以书面形式，向部门领导写出竞岗承诺书；
4）由酒店部门负责人（厨师长或前厅店长经理）审核。上报书面申请；（见员工晋升申请表）
5）经领导批准后，在大会上公开承诺，以取得团队家人的支持；
2、职责：每个月成功导师带徒1-2名，能培养出1-2位一星级和二星级员工；
3、考核：每个月由酒店负责人根据其态度、能力进行考核，如有不达标，将直接降低星级荣誉；
4、薪资调整：二星级员工的星级浮动为：150元四、四星级员工
1、申报条件：
1）连续工龄2年以上者；
2）被评为15次优秀员工者；
3）承诺：个人以书面形式，向部门领导写出竞岗承诺书，4）由酒店部门负责人（厨师长或前厅店长经理）审核。上报书面申请；（见员工晋升申请表）
5）经领导批准后，在大会上公开承诺，以取得团队家人的支持；
2、职责：每个月成功导师带徒1-2名，能培养出2-3位星级员工；
3、考核：每个月由酒店负责人根据其态度、能力进行考核，如有不达标，将直接降低星级荣誉；
4、薪资调整：二星级员工的星级浮动为：200元五、五星级员工
1、申报条件：
1）连续工龄3年以上者；
2）被评为20次优秀员工者；
3）承诺：个人以书面形式，向部门领导写出竞岗承诺书，4）由酒店部门负责人（厨师长或前厅店长经理）审核。上报书面申请；（见员工晋升申请表）
5）经领导批准后，在大会上公开承诺，以取得团队家人的支持；
2、职责：每个月成功导师带徒1-2名，能培养出3-4位星级员工；
3、考核：每个月由酒店负责人根据其态度、能力进行考核，如有不达标，将直接降
低星级荣誉；
4、薪资调整：五星级员工的星级浮动为：400元
六、审批流程
1、个人申请/智涯规划
2、班组民主意见
3、领班推荐意见
4、酒店部门负责人考核申报
5、公司人事部意见（建档、查档）
6、副总意见（人力资源部）
7、董事长、总经理审批
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