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新员工入职培训方案
一、新员工入职培训目的1．使新进人员了解公司概况及规章制度，认识并认同企业文化；
2．使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，尽快进入岗位角色，更快地胜任拟任岗位的工作并遵守规定，减少双方磨合的时间。
二、负责部门：人事行政部
三、负责人：人事主管
四、协助人：人事专员
五、培训对象：公司新进人员
六、培训时限
1、当月入职人数≥12人时，即进行新员工入职培训；
2、当不满足第三大点、第1小点时，即改为每2个月进行一次新员工入职培训。
七、培训时长：半天
八、新员工入职前期工作
1、到职前：让本部门其他员工知道新员工的到来(部门经理介绍)
2、到职第一天：新员工办好入职手续后，由人事专员简单介绍公司的基本管理情况，明确考勤、膳食、住宿及工资发放等相关规定及要求，安排新员工阅读《入职必读》，了解公司相关制度与规定，并让新员工在《员工职前学习规章制度登记表》上签名确认。
九、新员工入职培训内容
1、公司业务及发展史（观看依曼丽公司宣传片，约10分钟；简单介绍，约10分钟）
2、企业文化理念（20分钟）
3、介绍公司各部门及大致职能（30分钟）
4、规章制度：考勤管理制度、薪酬福利制度、企业奖惩制度等（30分钟）
5、6S管理基本知识（20分钟）
6、品质/环境意识（15分钟）
7、安全知识（15分钟）
8、职业礼仪（15分钟）
9、介绍交流（30分钟）
十、请假须知
特殊情况不能参加培训的员工需向人事行政部培训负责人请假，并参加下次的新员工集中培训，具体培训时间有人事行政部通知。
十一、培训人员要求
从事培训指导的人员本身必须具备丰富的专业知识、熟练的工作技巧，并且能耐心、细心地解决学员在培训期间所遇到的问题。
十二、培训考核
培训结束，对新进人员进行基本测试
十三、培训效果评估
人力资源部制定调查表进行培训后跟踪，以使今后的培训更加富有成效并能达到预期目。
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