日本出差报告10.28由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“出差报告日本”。
日本出差报告
关于上海玖路幸公司
（1）croco企画（株）派遣二人
佐藤
一年2/3时间在中国，做东西，设计，检品等等。工资由日本公司支付。
竹内
上海派遣常驻，工资上海公司支付，10万日元/月。此人会中国话。估计12月去中国。
（2）要求租一个两居室的房子，靠近地铁附近。（3）上海玖路幸要租一个60-70m2的房子。
三渡（株）是一个很古老的公司，社长的头脑很陈旧，但是形式所迫，不得不采用新做法，目前他们主要是各地比较。肯定要自己做，孙家骅和广木如何努力业没有用。
羽衣绵业（株）重志部长（同孙家骅商谈部分）（1）纱布问题已经解决
（2）面料生产前同面料工厂签合同确认缩率后盖章传客人（3）给客人书面说明，下周交客人（4）新合同辅料尽快发
（5）100。101款洗唛位置一定要注意。（6）关于绵久（株）
通信贩卖的大公司，很多政治家参与，名声很好。产品和羽衣绵业（株）不同，主要生产可以工业洗的没有纱布粒料的浴衣，应该主要面对饭店宾馆等。广木在联系。
坂村不思进取，基本上处于维持状态，但是有很多我们可以做的东西，今年的纯毛衬衣由于交期晚，坂村自己在日本加工了一部分，原因不全部在我司。我感觉坂村的企画太晚，等企画出来了，马上就要交货，所以每次的交期都很紧张。但是从另一个方面考虑，目前日本市场现状也是如此，比如丹羽专务的通信贩卖，据他讲产品并没有多大改变，只是交期及其他要求比较苛刻而已。所以我们需要考虑如何适应。
目前美竹在山东做得多，但是这一次感觉到他们并不顺利，羽川也说准备分流定单，我们也许是他们的一个选择。最大的问题是美竹（株）只要发生问题，全部拿索赔解决。所以接单之前一定要有把握后再接。
关于东京天使（株），和孙家骅一起去拜访客人，有以下了解，日本人口在2012年老年人占全国人口的20%，5个人中有一个老人。那么老年人的养护用品，市场的需求也会大幅提高。东京天使（株）的经营方向就是养护用品，商品的卖价很高，大隅也对此很感兴趣，言谈中对寺仓也提起过。但我个人认为每个品种的订单不会很大，小订单会很多。目前的状况是551合同我司做得不成功，面料已全部发往青岛，我们面临的问题之一就是如何接到东京天使（株）的订单，551是否可以再拿回来，另外一点是我司是否有新的提案，无论是面料还是新品种，只要是比较前瞻的品种，价格上肯定没有问题。同时建立了关系。
サロンジェ（株）不是グロリ－（株）的前方客人，此公司在中国有合资工厂，150人左右，基本能满足サロンジェ（株）的国外订单。在日本有一个工厂，做一部分相对价值比较高围裙，在蒲郡见到不少サロンジェ（株）的产品。和サロンジェ（株）的会长及担当平山进行了会话，效果不明显，但要求我们打样，回来后已经安排，出来后是我们直接寄客人，还是通过孙家骅，希望大家商榷。不管怎么说，把关系保留下去，也许有一天会变为我们的主力客户。
10月15日到16日两天拜会了丹羽（株），每次丹羽社长都很热情，这一次也不例外。此次丹羽专务明显作出一种姿态，感觉到关系很融洽。丹羽（株）的秋冬货刚刚开始卖，具体什么情况并不明朗，丹羽自身也担心秋冬货会有库存。但丹羽（株）办公楼的二楼库存明显减少，据专务讲外面还租有两个仓库。通过了解，目前进货我司占的比例大（和南通比），目前从南通主要进棉衣，但是在丹羽公司二楼看到一部分今年春天司报了价，但没有做上的产品，价值都是偏高的。为什么我司没有拿到，推测原因可能为一，我司报价不占优；二，价值高的产品南通实力强，即使贵一点，客人也安排在南通；三，平衡两地关系，不可能全部都给我们。但有一点可以肯定，丹羽（株）的特价商品决定全部都在我司生产。证明南通已经做不了便宜货，原来南通的便宜货将全部拿来我司。可反过来想，我司是不是做不好价值高的产品呢，或者说客人不认为我们能做好东西呢，那么提高工厂的技术水平以及让客人认可我们的能力，是目前急需解决的课题（我认为好东西不单单是饶阳工厂准备做的衬衣夹克以及更好的东西，单说围裙系列我们也是处于简单便宜拿手，复杂的不行的状态）。
秋冬货目前还没有发生什么问题，丹羽社长对此几次表示感谢。应该说目前和丹羽是蜜月期，应该抓住机遇，进一步搞好同客人的关系，做好手中的合同，争取更多的订单份额。
大桥（株）是我司的主打客户，应该说目前为止还没有大的问题发生，围裙方面大桥（株）有一定变化，伊藤基本上代替了西部部长的职责，西部时代已经过去，山口能力有限，基本上做纯涤面料产品，对中国市场不很了解。目前伊藤和山东及南通做一部分，情况不祥。如果大桥（株）再有客人来，希望从侧面了解一下。
大隅谈的不多，感觉还不错，做事风格同以往一样。漣様リップルネット（株），做事小心谨慎，好像只要能保证目前的客户，平稳经营，够吃够用就能满足的样子，接触不多不好说。大竹的事务所是和他父亲竹纤（株）名古屋办事处在一起，估计是借用一部分，据他讲手下有两个人，费用也相应增加（去拜访的当天没有见到）。目前大竹的做法是提出设计争得客人订单后再来中国安排生产，自己不担一点风险。但是如果客人不要货呢？
特别要提出的两个客户，之
一、ウラタ（株），和松井常务及上野课长进行商谈，应该说目的基本已经达到，松井不想瞒着セルコン（株），如果做的话，必须和セルコン（株）说明后再做。不知他们之间是否有别的关系。松井在考虑，具体结果如何还不清楚。另一个是トレンディー（株），应该说结果不错，客人基本上要求从明年春单的高斯宝开始试着做一做，但是有一个问题，トレンディー（株）什么也不懂，对于他们来说是一个难题。常务来了一趟中国，进一步谈了细节，真正开始做也许还需要一个过程。
晟坤（株）大势已去，此处不浪费笔墨了，但有一点ラタ（株）的态度明朗之前，不能弃之不顾。
羽衣棉业（株）的专务和重志部长11月11日-13日来我司，纱布的问题已经解决，增强了客人对我们的信任，关键是重志部长面临退休，他向羽衣棉业（株）社长提出延长两年工作时间，两年后再退休，羽衣棉业（株）社长还没有回复重志部长，如果不同意，浴衣合同还会有事端。如果同意的话，我们的工作重点就是在两年之内搞定羽衣棉业（株）。把订单永远留在玖路幸。
以上简单的把各个客人的情况总结一下，这次出差整体感觉不错，应该说增强了信心，只要我们把工厂搞好，不愁没有订单，不愁没有客户。
白云飞2004-10-31
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