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出差报告
4月20日开始去南方工厂出差做调研，主要带着学习他人之长补己之短的思想进行，寻找加快生产速度的小工具和模板应用范围来改善我们现有的水平。在正道公司的引介下我们首先来到的是龙泉服装公司，这是一家大的服装加工公司。一进入公司大门的第一感觉就是这个公司的管理很到位，员工的素质也会很高，干净整齐的院落，欣欣向荣的花木让人感觉到很有朝气。我们参观了生产车间，裁剪车间，后整车间，技术科，模板等。进入每个部门现场管理（无论是卫生还是纪律）很到位，干净整洁，专心致志，配合很默契。生产车间的自动断线四线锁边机，自动断线的双针网底机（这两台机器能够节约工时），吊挂系统设备挺先进。看板这块也很细致，每个班组的生产任务和生产效益也是公开公布一目了然即让员工积极奋进你追我赶的努力工作。一些生活中的小工具也运用的服装生产中，图中的刷子利用刷子的灵活滚动性在表面上粘上胶带来粘下遗留在衣服 上多余的线毛。这台双针网底机的的金色辅助小工具的优势在于固定在机器上后不影响机器表面铁片因为穿线而来回活动不用来回量距离。裁剪车间的激光定位仪大大加强了对格对条纹面料的拖布准确性，可以随着面料的经向还是纬向的条纹来调动激光的方向。这台压衬机是用来压半衬的，例如（毛纺大衣的后领口、下摆，衬衣的连折门襟粘衬等，只将粘衬得部位过机即可。模板是刚开始引进利用，挖斗也用模板，但是中间一软的塑料板层用硬的纸板替代，能比塑料板节约一些成本。在这家公司还主要学习到在合缝时加牙子一气合成的也是用模板操作。
第二站来到南通几个工厂针对模板的应用做一细致的调研，像在南通的一些小规模的加工厂在模板的应用上已有9年之久，肯定也早早就尝到了模版应用 的甜头。模板的应用并不是让员工的操作速度有超人的快，而是让做出来的成品的合格率达到100%，降低返修率就是提升效率，降低成本，模板的容易操控性对于员工的技术水平的要求不用很高，所以针对模板我们着重学习并带回公司应用，这个是挖斗模板通过实际大货验证，这种挖斗的模板是降低返修率提高效率的。这是连衣裙勾袖笼，领口用的模板。这是绱拉链用的模板。这是挖拉链斗用的模板。在这一家工厂我们也发现用平机也可以改造成勾止口的模板机，这也给我们深深的启发，“世上无难事只怕有心人”。
我们四分厂主要是生产小单量做快反，针对小加工厂的管理和技术方面我们调研上海的富岛，这个小工厂规模不大，无论是在产量上还是质量上都把控的很好。在管理上也很务实，后整理和裁剪没有很准确的部门，当裁剪车间赶活两个临时人员就到裁剪协助裁活，裁剪不忙的时候可以到班组里帮忙缝纫车间剪线头，有着急发货的时候到后整理车间包装，人员就是这么灵活调整的。这 个工厂做咱家的夏装雪纺连衣裙，提出一个疑问：排版的人之前做过裁剪吗，排版不是将所有的衣片排的越紧凑越好，像夏装纱向比较强的面料要适当的放毛裁剪，才能保证成衣后较好的效果。这个问题我们内部在生产时也会有类似情况发生，等我们发现这种问题时整个款的排料图都已经出来了，会造成非常不必要的浪费。还是建议事业部提前将问题考虑周全，到底想要什么样的成衣效果在决定排版方法，不仅会节约很多时间还不会影响正常的生产进程。
在这次调研中最让我难忘最具调研价值的公司是浙江的禾润，这家公司拥有48条流水线，24名IE人员，48名班长、质检，做单件流和模板应用非常顺畅，员工的上班时间抓的非常紧迫。我们针对这个公司的生产管理、IE技术、管理人员、员工待遇做了细致的调研。这是一条单件流的管理现场，员工在设定的时间内做完自己的工序放在身边的推筐里，左边是白色，右边是红色，当红色和白色穿插了，就说明有工作时间不均衡的现象，班长就要及时调整工序。也就是说新款上线前班长必须把每一道工序所用的时间设定的很准确在上线，这样才能保证顺畅。单件流对员工的要求也很高，要积极向上，熟练程度，充满正能量。班长办公桌上利用制作模板剩下的塑料板制作几个隔层，存放用品，不但整齐还方 便查找。这个是班组里的产量公示牌，随时了解到
班组的产量是不是均衡生产。这是大烫整烫用的烫台，这个烫台容易把衣服摆平服，即节约时间还保证整烫效果。这是一个人一道工序能用到的多种设备加上这个转椅就方便自如了，不用起身离开机台减少员工来回搬运浪费工时。IE人员的主要工作是上线前的准备工作，款式能用到的小工具（这是改良针板后用来缉0.1CM明线），模板都要用心研发，上下时机台的摆放位置，首件标准封样，协助班长新款顺利上线,严格监督执行封样标准。重要的一点是班长是从IE人员中提拔起来的，在上线时遇到与IE不一致的意见班长保质保量的前提下有权利改动。这个公司在裁剪之前将预缩完 的面料不在打卷，特别是针织的、面料有弹力的，都是自然下垂后平放的，以免打卷后面料在被撑开，面料的缩率不稳现象。企业为员工解决后顾之忧员工就死心塌地的工作，生产总监周总跟我们讲他们公司有400对夫妻是特别稳定的，公司为他们配备夫妻房间，洗衣机、热水器、网线、电视机配套齐全，政府对这样的公司还提供优异的教育扶持，每年都有名额让优秀的员工子女在就近学校上学，这样就可以利用下班后的时间就可以照顾到子女，也为员工解除后顾之忧，这个公司的离职率平均每个月2%。
通过这次调研发现南方加工单量大，能用模板的全都用模板，以后也会改变我们的工作方法，研发并推广模板的使用。这次南方调研见识到了什么样的服装企业才是成功的，明白了技术无止境，无界限，没有做不到的只有想不到的。科技与时俱进的在发展，我们只有不断填充自己，才能打造好我们阳光快乐团结奋进的团队。
四分厂：赵少宁
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