网络经济与企业管理名词解释有由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“网络经济学名词解释”。
1.企业的类型:1个体企业2合伙企业3公司制企业.*合伙企业:由两个或 突破’零和’博弈的旧竞争观念,倡导在网络时代的协同理念.据环境的改变适时对企业文化进行调整.91 人力资源的特征 两个以上的个人共同出资,通过签定协议而联合经营的企业 67虚拟企业的特征:1人力虚拟化2运做弹性化3信息网络化4组织结构动 132 企业文化管理制度包括以下方面::1 文化意义符号管理制度 2 企业文 92 人力资源管理活动内容 2.形成这一管理活动必须进行具有三个基本条件:1要有管理的主题即有 态化5并行分布式作业 化沟通管理制度 3 企业文化氛围管理制度 4 企业文化的遗传管理制度.93 人力资源规划的几个重要作用 谁来进行管理2要有管理的客体既管理的对象3要有管理的目的,既为什 68虚拟企业的主要优势:1有利于企业充分利用自身的资源优势2有利于 133 网络时代企业文化的发展体现在以下几个方面::1 倡导人本文化 2 倡 94 人力资源规划是为了 么要进行管理 企业研究开发能力的提高3有利于企业涉足新领域,进行多角化经营.导合作文化 3 倡导创新文化 4 倡导学习文化 5 倡导速度文化 6 倡导融合 95 人力资源规划的制定程序 3.计划的种类:1长期计划,中期计划,短期计划2战略计划和具体行动计 虚拟企业的形式主要有5种:1虚拟生产2虚拟开发3虚拟销售4虚拟管理5 文化 7 倡导生态文化 8 倡导形象文化 97 工作分析流程 划3综合计划,部门计划和具体项目计划4指令性计划和指导性计划 虚拟服务.134 网络营销和传统营销在传播上的统一:为了整和媒体从而发挥她们各 96 人力工作分析主要体现在以下几个方面 4.组织工作的基本原则:1有效性原则2统一性原则3责权利相一致原则.4 企业敏捷制造的主要支撑技术:1分布式网络通讯技术2计算机集成制造 自的优势,最终实现在企业与消费者之间建立长期,双向,稳固的关系.98 知识经济 集权与分权相结合原则5弹性原则6协调原则.技术3计算机支持的协同工作(CSCW)技术4工作留管理(WFM)技术.135 网络营销与传统营销整和的策略::1 在传统沟通媒体上提供有关公司 99 知识的特点 5.领导活动的内容:1权利的形成和运用2指导3激励4沟通5协调6营造组 69财务管理的目标:1利润最大化2股东财富最大化 3企业价 望站的情况 2 在顾客支持媒体上提供公司网站情况 3 在网站提供有形证 100 知识的分类 织气氛,建设组织文化 值最大化 明,建立用户信任感 4 在网站上提供传统媒体宣传材料.101 根据知识的表现形式划分为 6.在现代组织管理中,控制只所以必不可少,是因为:1组织环境的不确定 70企业价值最大化的特点:1企业价值最大化考虑了资金的时间价值2企 136 网络营销的
企业是指从事商品的生产,流通或服务等活动,为满足社会需要进投资与利润分析4客户分组5制定相应的客户措施网上调查工具:1利用搜索引擎收集资料2利用公告栏收集资料3人员录用......
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