夯实基础 因地制宜 深入开展平安创建工作由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“社区平安创建工作会议”。
夯实基础 因地制宜 深入开展平安创建工作
——谈销售公司平安创建工作建设
随着“两会”的胜利召开，在创建综合治理这一块儿，就明确提出社会的稳定是国家进步、发展、繁荣的基石。2009年，销售公司按照“创平安、保稳定，促和谐、争率先”的工作思路，以深化基层基础工作为重点，以创建平安建设先进单位为目标，深入开展平安和谐创建工作，为促进公司经济社会又好又快发展提供了有力保障。对2010年的工作，销售公司按照上级部门会议精神和要求，结合本单位实际开展工作。我们要扎实实施 “三化”工程，坚持重心下移，抓基层、抓基础、抓队伍，提高基层综治工作水平；要深入推进“社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁”三项重点工作，在解决源头性、根本性和基础性问题上下功夫；要积极推进全方位、全天候、全员化的“三全”体系建设，夯实维护社会稳定的“第一道防线”；要大力推行“治安保险”工作，积极开展辖区平安创建活动；要强化服务保障措施，促进公司经济平稳较快发展。
随着基层社会的迅速发育，各种组织化程度不同的“社群”日益浮现，并由此带来了基层运作的不确定性和复杂性。基层组织是社会的基本单元，加强社会管理的重心在基层，改善民生的依托在基层，维护稳定的根基在基层。推进平安和谐基层建设，就是要坚持把建设管理有序、服务完善、文明祥和的社会生活共同体作为和谐基层建设的基本目标。因此，作为基层平安创建工作组织，首先要因地制宜、-1-
立足基层开展工作，熟悉了解本单位实际情况、存在的问题及迫切需要解决的问题，才能更好的做好综治工作，切实做到“两手抓，两手都要硬”，不但抓好经济建设，同时也抓好社会治安稳定、基层平安建设，两者是相辅相成的。
销售公司综治工作在各级党委、综治委、信访办及有关部门领导的大力支持和领导下，努力做好基层综治工作，积极为企业经济发展服务。
一、加强领导，严格落实责任制
（1）要加强领导，严格落实各项责任制，层层分解任务，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，做到“人人肩上有担子，重重责任一起挑”，这也是建立“群防群治”防线的基础；
（2）要以一流的精神状态，一流的工作标准，创造性的工作抓落实，努力把维护稳定的各项工作落实好；要健全完善齐抓共管机制，形成齐抓共管的工作格局；
（3）要创造良好的社会舆论氛围，加强组织学习宣讲工作，共同营造和谐稳定的社会环境，提高全体员工的思想认识，指导个人行为，促进销售公司文明、和谐的不断进步。
二、加大管理力度，不断完善管理体制。
（1）明确目标，建立健全领导小组，拟定各项计划，落实平安创建工作责任，做到工作有计划，有落实、有监督岗位到人，责任到人，与基层班组签订责任书，以“小平安”构筑“大平安”。
（2）把责任书的履行情况与各项评优、考核挂钩，切实纳入个
人工作中，确保综治工作不脱节，不走形式、不走过场，提高员工对平安建设工作的关注度和参与的积极性。
三、做好辖区人员的摸底、登记工作和特殊时期、敏感时期、重大节日的维稳工作
（1）销售公司辖区管理的物资财产是企业的生命，首先要做好辖区库房物资防护及消防安全工作。做好这些工作的前提，就是做好辖区人员的管理工作。这不仅仅是生产期季节工的管理，还有外来来运物资车辆人员的管理，本单位人员家属的管理。人员多，管理困难，做好各类人员的管理工作就尤为重要。对此，销售公司在建立相关管理制度的同时，切实提高员工责任心，努力提高员工的责任感和主人翁意识。
（2）同时把特殊时期、敏感时期及重大节日的维稳工作作为一项长抓不懈的工作，从不能掉以轻心。做到领导带班，轮流安排人员值班。
（3）轮流安排值班巡逻，加强对流动人口的报告、清查、登记、管理；综治小组督导每天轮流值班人员的到位情况，对值班巡逻情况进行检查、督促。
四、做好基层矛盾排查和群众信访工作
加大单位领导、调委会、信访委员会、调解办公室与员工之间的联系和交流，深入了解群众最关心和最迫切需要解决、办理、答复的问题和困难，形成长期有效的联系沟通机制，切实开展形式多样的走访、座谈等活动。形成员工单位
热点问题的体制，切实推进矛盾化解，做好源头性、根本性和基础性问题调解工作，形成“大调解”促稳定的良好格局。切实做到热点问题，及时发现；掌握矛盾纠纷，进行疏导化解，维护群众的生产、生活秩序。
五、做好辖区库房物资和人员的管理
销售公司辖区库房物资承载着企业每一位员工的辛勤汗水，做好辖区库房物资的防护工作尤为重要。做好物资的“五防工作”，即防火、防盗、防潮、防霉变、防损失；同时加强季节装运工和外来拉运车辆、人员管理，做到不随便吸烟、禁止带火种入库，严格拉运出库相关制度和防火、安全制度；做好季节工自身安全的防护教育工作也是必不可少的。
综上所述，做好基层平安建设工作有着极其重大的意义。平安建设工作的难点在基层基础，重心在基层基础，关键也在基层基础。加强基层基础建设，必须紧紧抓住重点，用新标准形成新规范，用硬措施落实硬任务，不断破解新难题、创造新优势。要着眼标准规范，做强、做实、做细建设标准，全面加强综治基层组织建设。要着眼求真务实，加强基层矛盾纠纷排查调处能力建设，扎实开展社会治安重点地区排查整治，加强基层治安防控体系建设，加强基层社会管理机制建设，加强基层平安创建，全力推进各项综治基础工作。把基层基础建设列入综治和平安建设目标管理考核的重要内容，加大检查考核力度，实行一票否决制，切实推动基层基础建设全面提升。
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