超市开新店人员配置计算方法_开店人员配置计算方法

其他范文 时间:2020-02-29 06:41:47 收藏本文下载本文
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超市开新店人员配置计算方法

用面积测算衡量配置人数,平均每50平米安排1人,其中: 大卖场(8000平方米以上)平均每60平米安排1人 标准超市(3000-8000平方米)平均每50平米安排1人 社区店(200-3000平方米)平均每30-40平米安排1人 用工作量测算衡量配置人数

平均每人管理的货架:5M

平均每人管理的单品数:150个

每8米排面安排的促销员不能超过4个

每1台收银机应配备1.3个收银员

用岗位测算衡量配置人数

各岗位人员占比,其中:

管理人员(含部室人员)占20%

理货员占50%

收银、客服人员占20%

防损员占10%

各个区域男女员工的搭配比例为:

食品:男75%,女25%

生鲜:男50%,女50%

百货:女75%,男25%

普通员工和管理层的周转率(流动率):

固定工85%,临时工15%

驻场促销员占正式员工的1/3 20%,5%

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