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工艺组长工作说明书
第一部分岗位规格说明
一、基本资料
岗位名称：工艺组长岗位评价：……
岗位编码：定员标准：1人
直接上级：技术主管
二、岗位职责
（一）概述
在技术部主管的领导下，全权负责公司产品工艺的全面实施与监督考核。
（二）工作职责
１、组织主持本工艺组日常全面工作，编制本工艺组年、季、月工作计划。
２、组织贯彻执行公司技术工作方针、政策和行业技术标准、公司有关规定，参与起草、修订公司有关技术标准和有关技术发展规划。
３、负责工艺技术管理制度、工作标准、工作程序的制订和修订工作，做到制度标准、程序齐全，责任明确、管理科学，并进行督促和（绩效）考核。
４、组织审查并完善各种产品的技术、工艺设计方案和工艺规程，并编制下发，组织实施，做好工艺文件的归口管理工作。
５、组织工艺技术人员深入生产现场，掌握质量情况；指导、督促生产部门，工艺员及时解决生产中出现的技术工艺问题，搞好工艺技术服务工作。负责审核技术通知书和更改通知书。
６、根据工艺需要，组织设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作。
７、负责组织定期对生产部门进行工艺纪律大检查，并考核建档。
８、制订、修改生产线产品的材料定额和劳动工时定额。
９、组织新工艺、新技术的试验研究工作，抓好工艺试验课题的总结与成果鉴定，并组织推广应用，组织对工艺技术资料进行整理、实施工作，搞好工艺技术资料的立卷、归档工作。
１０、负责原材料、辅料的选型定点工作，并在技术部的授权下，签订有关技术协议。
１１、积极开展小改小革，生产工艺攻关和工艺改进工作，对生产工艺改进方案与措施，负责签署意见，不断提高工艺技术水平。
１２、协助有关部门搞好对职工的技术教育。
１３、负责组织标准件等外协配套件的批量试装工作。
１４、负责本工艺组人员的管理工作和业绩考评工作。
１５、负责本工艺组方针、目标的展开和检查、诊断、改进并落实工作。
三、其他职责
完成领导交办的其他临时工作。
四、监督及岗位关系
（一）所受监督和所施监督
1.所受监督：工艺组长直接受技术主管的监督指导。
2.所施监督：对下属的工艺工程师、实习生等进行直接监督指导。
（二）与其他岗位关系
1.内部联系：本岗位与本部门有业务上的协调和配合关系；与制造、物管办公室有指导和协调关系。
2.外部联系：本岗位与供应商有技术的指导及相关业务上的合作关系。
（三）本岗位职务晋升阶梯图（见图1）
技术副总经理
技术部主管
工艺组长
图1职务晋升阶梯图
（四）本岗位横向平移情况 本岗位可向产品研发组长岗位平移。
五、工作内容及工作要求（见表1）
六、岗位权限
1.对工艺组的工作业务和行政管理工作有指导和监督权。2.有权对下属员工的奖惩提出建议。
3.有对上级部门提出合理化建议和意见的权力。
4.根据公司的规定有权对员工的假期审批提出建议。
5.有就本部门的规划，向上级领导申报设备更新改造和申请学习新的业务（技术和管理类）知识的权力。
七、劳动条件和环境
本岗位属于脑力工作，室内坐姿结合室外走动进行，属于较轻体力劳动，工作环境、温度适中，无噪声、粉尘污染，照明条件良好。
八、工作时间
本岗们实行每周48小时的标准工时制。
第二部分员工规格要求
九、资历 1.2.工作经验：具有三年以上的铁路机械产品加工工艺编制的相关工作经验。学历要求：具有大专以上文化程度。
十、身体条件
本岗位要求身体健康，精力充沛，具有一定的协调力、控制力、调整力和记忆力。
十一、心理品质及能力要求 1.2.3.4.5.智力：具有较强的学习能力、理解指令和原理的能力及推理判断能力。语言能力：口头和书面语言表达流利。
具有一定的组织领导能力、管理能力、计划能力及实施运作能力。严谨、细心，善于发现问题，并能及时作出判断。具有较强的安全意识和保密意识。
十二、所需知识和专业技能
（一）担任本岗位职务应具备的专业知识技能 1.掌握本公司工艺规范或相关专业知识。
2.具有一定的计算机水平，能够熟悉ERP、AutoCAD、CAXA二维制图、工艺图表等应用，会计算机办公
自动化软件。
3.具有开拓意识，善于把握市场动态的接受先进的制造工艺和管理经验。
（二）招聘本岗位员工应考核的内容
1.政治思想素质和对机械制造行业的热爱程度。
2.国家技术标准、专业知识的应用、安全保密等专业知识。3.计算机操作知识。4.理工专业证书。
（三）上岗前应接受的培训内容
1.了解工艺组长的主要职能和责任，熟悉公司和本部门现行各项规章制度。2.掌握技术部人员分工情况，了解下属员工业务进展情况。3.开拓创新意识、服务意识、安全意识、保密意识。
（四）上岗应继续教育训练的内容 1.公司规范、安全保密知识。2.人际学、社会学和心理学知识。
十三、绩效管理
从德、能、勤、绩四个方面对员工进行考核，以领导评定为主，自我评定和同级评定为辅进行，其中领导评定占70%，同级评定占20%，自我评定占10%。
（一）本岗位工作考核的内容
德：良好的职业道德修养，敬业爱岗，忠于职守。
能：（1）业务能力：①机械制造行业专业知识和实际运用能力；②日常行政管理能力和处理突发事件的能力；③公关和协调能力。（2）管理水平：具有一般的计划、组织、控制、协调和决策能力。勤：出勤率达到98%。
绩：（1）是否按工作计划和领导的指令圆满完成工作任务；（2）是否能够实现计划规定的经济管理目标；（3）本工艺组的工作状况有无改善，工作绩效有提高；（4）对整个公司的工作影响程度。
（二）本岗位工作从时间角度考核要求 定期听取本部门人员的工作汇报
每月向技术部主管提交书面工作报告1次。
根据工作进展情况，随时向技术部主管提出合理化意见和建议。
每年年初，制定全年工作计划，年末根据工作完成的实际情况，向上级作述职报告。
（三）考核结果的分析和反馈
由上级领导对考核结果进行核实及可靠性分析，以保证考核结果的真实性，并将考核结果与同期指标和工作要求相比较，及时将分析结果反馈给本人。
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