oqc组长岗位职责说明书（精选5篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“oqc组长岗位职责表”。
第1篇：oqc岗位职责
oqc岗位职责
职责一:oqc岗位职责
1、根据检验标准、样品、图纸或客户要求之标准进行成品及出货检验,对产成品进仓品质及出货的产品品质负责;
2、根据客户要求或产品需要而需性能测试的产品,抽样交理性测试员,并跟进检验结果;3、负责将外观、尺寸、实配检验结果与性能测试结果结合填写在《成品检验报告单》与《oqc出货检验报告单》上;4、产成品进仓后,需监督仓库对仓存条件、化学反应及有效库存期限的控制,提前做好预防工作。对库存产品的质量鉴定负责;
5、负责周、月统计报告与分析,并确保其准确性与上交及时性;
6、保持各部门的良好沟通;
7、负责监督及维护现场7s执行情况;
8、承接上级交给临时任务。
职责二:oqc岗位职责
1.参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;
2.严格按照成品检验规程及其他相关规定进行成品抽样和检验工作
1)按照公司规定的抽样方法进行检验,防止不合格成品入库或进入销售渠道
2)对于经过检验成品,出具《出厂检验报告》并做好相关的品质记录
3)根据出货计划与生产计划制定成品检验计划
4)放行---经检验合格的产品,退回---装配部经检验不合格的产品
3.协助处理不合格品
1)对成品检验中发现的不合格品和不合格批次进行鉴定
2)监督不合格品的处理过程
3)对处理完的不合格品重新进行质量检验,直到达到符合相关要求
4.质量统计分析
1)及时填写质量记录,提交质量报表
2)做好质量报表的统计分析工作,并每月将报表及时上交品管部归档.3)对成品检验档案资料进行分类、整理、统计、登记造册
5.检验仪器设备管理
1)严格按检验仪器的操作规程使用检验器具
2)负责检验器具的日常保管、保养工作
3)按计划及时把检验器具送检,妥善保管自己使用的印章
6.其它
1)切实做好6s的执行情况;（此项包括产品的摆放,隔离,区分,标识等）;
2)负责品质异常的提出（抽检批次不合格）和协助品质部长处理各道因为不良率超过界限值提出的品质异常单;
3)及时完成上级安排的其它工作.职责三:oqc岗位职责
1.负责库存品的质量综合跟踪工作。
2.对入仓产品依据客户要求进行（外观、尺寸、装配性能、结构、包装、防护等）全面检验工作。
3.对仓库物品（外观、尺寸、装配性能、结构、包装、防护等）的最终巡查、出货品质的检验控制,产品的检测工作要做到:不合格品不出厂。
4.对检验中所获取的品质信息进行记录、整理、分析和评价,及时发现和反馈。5.负责对销售退货的进仓检验及提出处理意见和跟进。
6.做好品质状态的识别、作业记录（出货检查记录、相关工作资料的记录）。
7.跟进在库待处理品的返工返修,协助仓管进行不良库存成本控制。
8.按规范要求监督检查物料包装,发货状况。
9.每月5日前递交上月度质量统计分析报告交主管。
10.全面推行本职内6s管理工作。
11.配合其它部门展开品质检验工作,上级领导安排的其它工作事项。
第2篇：OQC的岗位职责
OQC的岗位职责
一、根据检验标准、样品、图纸或客户要求之标准进行成品及出货检验，对产成品 进仓品质及出货的产品品质负责；
二、根据客户要求或产品需要而需进行可靠性测试的，需按抽样标准抽取样本交测 试部门进行测试，并跟进检验结果。
三、负责将外观和尺寸结果与性能测试结果结合填写在《成品入库检验报告》与 《OQC 出货检验报告单》上。
四、产成品进仓后，需监督仓库对仓存条件、化学反应及有效库存期限的控制，提 前做好预防工作。对库存产品的质量鉴定负责。
五、对库存超期品的复检验，以及品质异常的处理，反馈与追踪
六、负责日、周、月统计报告与分析，并确保其准确性与上交及时性；
七、呆滞品检验及仓库储存状况查核；
八、品质异常反馈及改善追踪、效果确认，对出厂产品的订单符合性负责；
九、负责客户退货产品的质量确认。
第3篇：检验员岗位职责(OQC)
检验员岗位职责(OQC)
1，熟悉并理解产品图纸、工艺文件，了解受检产品的结构、性能及使用要求，严格遵守公司检验规程。
2．严格按照作业指导书、工艺流程、技术标准要求进行出厂成品检验。
3.检验前以及检验过程中认真核对物料编码、名称、发货时间、收货客户等各项要求，认 真填写检验记录，并提交质量主管。
4．OQC检验员有权拒绝不合格成品发货出厂。能够让步放行的成品一律报经部门主管 以及公司分管厂长同意批准并有书面签字后方可放行出厂。5．认真仔细汇总、存档各项出厂成品的检验记录及相关资料。
6．向有关部门领导及生产车间领导提供出厂成品质量方面的检查与反馈数据。根据出 厂成品存在的质量问题，分析原因向公司领导和有关部门提出预防和改进意见。7．根据检验结果的数据，负责鉴定、分析不良成品产生的原因，并提出处理意见。8．参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作。9．正确使用各种检验设备、工具，做好检验设备、工具的保养工作。10．签发出厂成品质量证明，对检验结果负责。
11．协助质量主管完成其他质量管理体系方面的工作，完成领导交办的其他工作。
第4篇：裁剪组长岗位说明书
裁剪组长岗位说明书
1、岗位职责：
1.1 对裁剪车间的安全管理负责。1.2 对裁剪的用料正确性负责。1.3 对裁剪的材料用量损耗负责。
1.4 裁床单的正确性、准确性负责；对捡片扎包及扎号标的正确性负责。1.5 对裁剪进度交期负责。1.6 完成公司交办的其它任务。2、操作指南：
2.1 提高安全防范意识，每日检查车间的水电设施是否正常，发现异常情况及时通知行政部维修解决。督促贯彻执行禁烟火、防灾害之相关规定，下班后关闭门窗、电源开关，确保车间的绝对安全。指导、培训属下员工做好本岗位的职业安全防护，避免造成伤害事故。
2.2 督促做好现场的5Ｓ工作，保持干净、整洁、畅通。
2.3 仔细阅读、核对工艺单、样衣、布色卡等，清楚了解订单的基本信息，发现问题及时与技术部、理单员沟通确认。
2.4 接到生产部下达的生产指令单后，通知技术部打印唛架图，找理单员开具面料领用单，凭单到面料库领取布料，办理核料及签字手续。合理安排裁剪计划，如期完成生产指令。
2.5 布料铺布作业前再次核对工艺单（特别是布种、主布色及撞布色等）正确无误后方能操作，发现问题立即与仓库、生产部确认清楚。
2.6 针织面料应根据布料特点先松布（含棉布料要特别注意），方能铺布作业。应测量核实布料幅宽与唛架图是否一致，幅宽一致的布料可以铺布作业，但应注意观察布料是否有大面积破洞、跳抽纱、脏污及色偏差、断差等残次现象，发现应立即停止作业，通知品管部、物控部现场确认鉴定后，方可继续作业。对于幅宽不一致的布料应分床次铺布开裁，根据布料的实际幅宽，要求技术部重新排唛，方可操作。铺布作业要平整、松紧适宜，两头断布要整齐。
2.7 裁剪作业时，走刀线路要均匀、弧线要平顺，避免偏刀等造成裁片尺寸超过允许公差范围，确保裁片的准确性。
2.8 对于本厂已经排好生产班组的订单，应按照组长提供的工序表要求捡片扎包，其它则按正常捡包，但应严格按生产部要求控制单包件数。捡片扎包时绑上扎
号标，确保与裁片尺码相符。将花片等特殊外发加工部位裁片单独分出，便于配货员快速外发。
2.9 严格管理好布头，要求每支布都应留有花片及普通白片换片备用布头（标准：梭织类2%，针织类4%），并裁床单上记录清楚所留长度（或重量），在布头上标识床号，以便于换片之用。
2.10 整理好裁床单（要注明清楚单号、款号）一式四联并签名确认，送交相关部门。将裁片、换片布头随附裁单一联移交给配货员。
3、工作联系：
3.1 直接上级：生产部经理。
3.2 横向沟通协作部门岗位：技术部排版师、材料库主管、物控部理单员、品管部主管、生产部配货员。3.3 外联对象：无。4、任职条件：
4.1 高中及以上学历，年龄在35－45岁的男性。
4.2 五年以上服装企业同职岗位（裁床主管、主裁）工作经验。4.3 会一般的电脑操作，会手工排版。4.4 工作细致、对数据敏感。5、工作失职失误处罚标准：
5.1 在车间区域放任员工吸烟明火，对危害安全的违规行为不予制止，扣罚50元。5.2 生产现场混乱不堪，不督促员工做好5Ｓ工作，扣罚50元。
5.3 开裁前未核对样衣、布色卡、工艺单等技术资料，导致裁错布料按损失额承担责任。
5.4 不按生产指令单数量裁剪，擅自作主多裁或少裁，扣罚200－300元。5.5 裁床单数据不准、裁片与扎号标号码不符，单支布料未留布头，导致无布换片造成浪费扣罚50元。
5.6 布料幅宽不一致，未分床开裁；铺布作业过程发现大面积残疵未向品管部、物控部汇报，造成布料浪费等损失扣罚100－300元。
5.7 接到开裁指令单，未安本厂班组要求分包扣罚50元；裁片批量尺寸偏差太大，影响生产或产品质量，扣罚100－200元。5.8 其它未尽失误项目，参照以上标准酌情处罚。
第5篇：录排部组长岗位职责说明书
录排部组长岗位职责说明书
一、岗位描述
岗位名称： 录排部组长 直接上级： 录排部主管 直接下级： 录排员 二、职责任务、工作流程
1.负责对本组进行全面的管理、监督和协调。按照公司计划合理安排本组录排员对书稿的排版、改版工作，保证录排员达到每天规定的基本工作量并符合各校次对校样的质量要求。
2.安排稿件录排改版工作时，针对本组不同层次的录排员明确提出工作时间和工作质量要求。每2～3小时询问录排员进度，随时跟进控制目标的落实情况。
3.在工作时间内除完成自己的规定工作量外，帮助本组录排员处理书稿录排改版中的问题，能协商处理的稿件中存在的排版、改版问题。在涉及到稿件体例、版式、边纹、书眉等重大问题时，立即汇报给录排部主管、总编办寻求解决。
4.在完成好录排部组长规定的录排、改版工作任务外，指导本组录排员处理在稿件排版改版过程中遇到重大问题。汇总本组录排员反映的稿件录排改版中的问题，及时找到编辑部主管或负责编辑寻求解决。5.录排部组长每天工作晨会时统计本组每位录排员当天稿件的录排改版工作量，考评其工作的完成情况和质量情况，写出本组工作总结。针对当天工作中出现的问题提出合理的解决办法并上报录排部主管公布后付诸实施。
6.不定期总结整理录排、改版工作中经常出现的问题，随时汇报给录排部主管，协商处理办法。协助录排部主管严格要求本组录排员，提高书稿录排、改版质量。每周向录排主管提出录入、排版质量最优和最差稿件及其责任录排员。录排部组长有责任指导帮助连续两次被评为最差稿件的录排员，提升其工作技能，避免其质量问题连续出现。本组连续出现质量事故的录排部组长负有监督管理不力的主要责任。7.在书稿的录排、改版过程中，加强与编辑的工作联系。每天8：30前向编辑部主管索要本组录排人员录排、改版书稿的质量检查结果并且做好记录。录排部组长对录改质量不符合标准规定退回的稿件，要明确退回的原因，确定责任人，安排稿件返工并对责任人提出处理意见通报编辑部主管。
8.录排组长要安排处理因质量不合格退回的稿件，对质量责任人说明稿件退回的原因、存在的问题及解决办法，明确告知返工完成的时间和质量要求并在稿件的返工过程中进行监督。
9.以月为一个周期，在每月7日前由录排组长根据平时的工作日志记录和本组员工的综合表现进行考核，填写录排部员工绩效考评表。在每月7日之前必须将上月考核表整理好交人力资源部门。
10.录排组长在做好本职工作的同时，完成录排主管和公司领导交办理的其他工作。
三、工作流程
1.录排部组长根据录排部主管的工作计划，结合本组的实际情况，制定书稿录排、改版计划。
2.录排部组长收到录排部主管安排的稿件后，查看稿件是否准确、齐全，签收稿件，查看书稿流程表各项内容是否填好，做好稿件的交接记录并登记备查。
3.录排部组长根据录排、改版工作量，稿件的缓急、稿件数量，将稿件和清样安排给一个责任录排员和几个录排员，督促录排员严格遵照规定的时间完成工作，做好稿件的交接记录。稿件的录排、改版任务如果不能按时完成，录排部组长承担督导不利的责任，责任录排员承担工作不利责任，分别给予适当的处罚。
4.录排员在完成书稿的录排、改版任务后，立即告知录排部组长。经过录排部组长确定并登记许可，方可送发排员发排稿件。
5.在编校过程中发现录排、改版有重大的质量问题被退回的稿件，录排部组长立即确定质量责任录排员安排返工并写入本日的工作总结中。发现的问题必须在本工作日内解决。
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