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公司环保管理之我见
一提到环保，总会有人以为这只是安全环保部门的事情，殊不知，要做好环保工作，不是简简单单的某一个人或者某一部门能做到的。环保是一项全民运动，需要每一位员工的倾力合作。在这，我仅提几个我个人对环保管理的一些见解，也算是为环保工作的良好开展抛砖引玉了吧。
首先，需要从意识上对每位员工加以转变，要让他们对环保问题重视起来，这是开展环保工作的前提。这是一个循渐的过程，一个潜移默化的改变，所以我们需要做到“三到”。“三到”是指要让每位员工都能见到、听到、想到环保的思想与理念，这时候宣传教育就显得尤为重要了。挂横幅、贴宣传标语这个常规办法是让员工能见到；各个工段、班组的管理人员要定期的对所属的员工召开环保会议，总结前期的环保工作，安排后续的环保工作计划，这是“听到”的方式。在每位员工都能自觉的、自愿的去做好自己分内的环保工作时，还能去想方设法的做到更好，这也就是我最大的愿景了。
其次，是要把环保工作细致化，落实到每一个工段、每一个班组、每一位员工，确定直接负责人。当需要改善或者有环保问题的时候可以以最快的速度解决问题。有句古话叫“不患贫而患不均”，所以在划分环保区域的时候要保着公平公正的原则，做到一碗水端平，这样每位员工之间就有了对比和学习的对象，可以建立一种良性的竞争关系。在这种关系下，我们的工作会越做越好。
最后，应一句老古话，“重赏之下必有勇夫”，建立一个奖励制度
是一件很有必要的事情。工作做得不好，处分是合理的，工作做得好了，些许的物质奖励是对员工的一种莫大的认可。这种认可是引起工作热情的敲门砖，也是激发员工积极性最有效的办法。
一天有24小时，8小时，3分之一的时间是我们在公司工作的时间，那公司和我们的家还有什么区别？我们有什么理由不去做好环保工作，有什么理由不让自己有一个舒适的家？环保工作，人人做起。
安环部
2012-6-18
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