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内部培训师行为准则
底分为100分
为了倡导无纸化办公，鞍山地一大道内部培训师所有消息及通知将通过QQ群进行发布，QQ群登录时间为8:30—17:30，请各位预备培训师们及时查看群消息，一旦出现迟到或旷会等情况一律按照如下规定严肃处理：
1、每次培训或会议，培训师正常出席加1分，请假者不加分不扣分。没有请假的情况下，迟到或早退5分钟（含）内，每次扣1分；5分钟—10分钟（含），每次扣2分；10分钟以上当做缺席处理，缺席者每次扣3分；
2、授课时数
初级讲师及预备讲师，每月至少完成2学时的培训课程；如每月培训3学时（含）以上，加2分；每月培训不足2学时，扣3分。
中级讲师，每月至少完成3学时的培训课程；如每月培训4学时（含）以上，加2分；每月培训不足2学时，扣5分。
高级讲师，每两月至少完成7学时的培训课程；如每两个月培训8学时（含）以上，加2分；每两月培训不足5学时，扣6分。
3、授课整体打分
初级讲师及预备讲师：高于4.7分（含），加1分； 低于4.5分（含），扣1分。中级讲师：高于4.8分，加1分；
低于4.7分（含），扣1分。高级讲师：高于4.9分，加1分；
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低于4.8分（含），扣1分。
4、培训师没有按照规定的时间上交PPT和电子文档，超过一天扣一分，5天以上本节课程不予以发放薪酬；（时间截点为正式授课前一周，授课结束后3天内）
5、内部培训师应服从培训组对于部门时间、人员、课程的安排，违反扣3分；
6、培训师应积极协助完成本部门的培训：
（1）培训需求调查 每季度一次 没有完成扣1分；（2）培训计划收集工作 每周、每月各一次 没有完成扣1分；（3）部门培训按计划进行 每月一次 没有完成扣1分；（4）每月部门培训工作总结 每月一次 没有完成扣1分；
7、内部培训师可以对培训的内容、形式提出有建设性的建议，一经采纳，视情节加1—5分；
8、培训期间（授课与被培训）请假规定：
可预知性的病、事假请持批准后的请假单，至少提前一天到人资行政部报备； 如遇突然生病、突发紧急工作等情况，请于部门领导批准后，电话培训组负责人进行考勤备案，事后请持请假单及时销假。（人资部 唐谯翘 ***）
9、对于公司培训方面的资料，包括教材、教案、方法、培训体系、PPT、文档等保密，违反者扣10分；
10、未经批准不得接受同业态公司的教学邀请，违者予以除名处理。
备注：
1、培训组每月对内部培训师分值进行评比排名，培训师队伍每半年进行一次选拔
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和淘汰，根据培训师日常表现以及分值排名采用末尾淘汰制。
2、以上规定中同一规定一季度内多次违反：
违反第一次 扣除相应分数
违反第两次 扣除分数2倍
违反3次（含）以上，予以除名处理。
2010 人资行政部 年11月22日
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