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挖掘师生潜力激发学校活力
尊敬的评委、领导、同仁们：
大家好！
习总书记强调“空谈误国，实干兴邦”，道理浅显，振聋发聩。作为农村最基层的一名校长，怎样做才叫 “实干”呢？本人认为贯彻上级精神，不折不扣完成任务就是实干。今秋我校准备从五个方面来抓。
一、加强师德教育。
9月份：以《中小学教师职业道德规范》为主题，开展批评和自我批评座谈会。
10月份：开展班主任论坛活动；
11月份：开展“好教师”评选活动。
二、完善管理制度和激励机制。
为提高学校管理执行力，创高效运行机制，今秋我校首先完善5项规章制度：即《课改实施方案》、《课间管理制度》、《绩效考核实施方案》、《考勤制度》、《轮岗制度》等；再根据制度出台4种奖励措施：即班级奖、全勤奖、抽考奖、学前招生奖等。希望通过制度规范、奖金刺激来激发教师的积极性，使学校各项工作有章可循，按章办事。
三、重视教研，重抓过程。
“集体备课”是我校教研特色，也是我校教学优势，今后坚持常抓不懈，做到 “4定”、“5必须”、“6备”。
“4定”是指定人、定时间、定地点、定内容；
“5必须”指主备教师必须精心研究所承担的教学内容，评课教师必须亮出自己的观点，主备教师必须在集体备课后形成文本导学案，教师必须对集体备课的导学案进行修改才能上课，上课后必须对亮点和不足进行反思；
“6备”是指备学情、备目标、备重难点、备教法、备学法、备教学设计。通过严谨扎实的教研活动促进课堂高效率，进而提升教学质量。
四、加强硬件建设。
我校面积大，需要硬化的地方很多。根据朱校长的指示，我多次找村委会商量教学楼前硬化的事情，还有学校篮球场硬化、西门口20米小路硬化，现都已有了眉目。
今秋，我校还做十个木质图书柜，每个教室建立一个图书角。
五、加强安全管理。
1，开学第一周把“致家长一封信”发到学生和家长手里并与学生和家长签订安全责任状。
2、认真落实学校的干部教师值日制度，课间管理制度，护送路对制度等。根据学校西大门离埠双路太近，过往车辆频繁，学生家长用无证三轮车接送学生安全隐患严重。针对这种情况，今秋开学我们要在学校的两个门口再增加两个安全警示牌，和两条减速带。另外像西刘小吕庄、陈湾、乔庄学生我们准备让校车接送。
在学前教育方面，计划招生三个班。配备两名能歌善舞的年轻教师担任班主任，在完成体音美的课程基础上，另抽调一名英语教师为大班学生每周上两节英语课。
总之，我们要想打赢这场提高教学质量攻坚战，在学校教育管理方面做出更
大的成绩，自己还有很长的路要走。但同时我有相信：只要扑下身子，本着对事业的痴迷，对未来的信心，就一定能取得更大的成绩。我更愿“丹心化作春雨洒，换来桃李满园香。”
谢谢大家！
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