《国富论》读书笔记读后感由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“读书笔记之国富论”。
一个好汉三个帮
——读《国富论》有感
“士欲宣其义，必先读其书。”在工商管理的各项课程中，我学习到了管理与分工合作的关系；而在《国富论》一书里，我更深刻地明白了其中的关系和重要性。
《国富论》总结了近代初期各国资本主义发展的经验，系统地描述了整个国民经济的运动过程。虽然本书涉及的内容范围广、寓意深刻，但对于接受过高中教育，且主修工商管理的学子来说，是并不晦涩的。亚当·斯密在书中表述了对以劳动分工为前提的货币的产生，以及社会、经济、政治发展等过程中的观点。关于对作者“市场自由主义”等方面的观点已有颇多讨论，而我最受益的，却是本书前面部分所讲的生产力与劳动分工的关系。
《周礼·天官·冢宰》有言:“各有所职，而百事举。”这说的是，人们分工各司其职，事情就能够更好、更快地被完成。真正的智慧往往不谋而合——亚当·斯密在《国富论》中提到：当劳动分工完全确立以后，人们可以拿超出个人劳动产品的剩余部分，来交换自己所需的他人劳动产品的剩余部分。这样一来，每一个人都以交换为生，在某种程度上变成了商人，而社会本身也可以说就此变成了商业社会。我们可以概括地说：劳动分工促进了生产力的进步，提升了物物交换的需求，因此促使了货币的产生，从而为接下来的社会生产、商业发展奠定了基础。
亚当·斯密分工理论的核心是：分工是客观的、必然的发展要求，他从工厂内部分工和社会分工两个方面来说明了其重要性。另一方面，我国古代前期的劳动人民，就对提高生产力有着向往——“五亩之宅，树之以桑，五十者可以衣帛矣。鸡豚狗彘之畜，无失其时，七十者可以食肉矣。”这在今天的我们可以看来，不过是去个普通的超市就能解决的小问题，为什么古人的生产力却如此低下，连这种小小的愿望都难以实现呢？我想，这也许和另一个原因有关吧——“邻国相望，鸡犬之声相闻，民至老死不相往来。”试想：除去老弱病残，一个家庭的劳动力屈指可数，种田砍柴、烧火做饭，甚至制衣缝裤，都要同样一批人完成。人们彼此近在眼前却不相互往来，每个人一生的吃喝用度，全凭一家人、几亩田地，几十年光阴，能有多少收获呢？这样一来，社会分工不充分，生产效率自然也无法提高，吃上一顿肉也就成为奢望了。
在另一个“石头汤”的故事里，讲述了一位路过贫困村庄的魔术师，利用一个神奇的“石头”，煮了一锅香汤的奇妙：魔术师把石头放入滚烫的锅中，用汤匙尝了一口，很兴奋地说：“太美味了，如果再加入一点洋葱就更好了。”于是有人冲回家拿了一堆洋葱。魔术师又尝了一口：“太棒了，如果再放些肉片就更香了。”又一个妇人快速回家端了一盘肉来。“再有一些蔬菜就完美
无缺了。”魔术师又建议道。在魔术师的指挥下，有人拿了盐，有人拿了酱油，也有人棒了其它材料，不久，汤的香味四溢。当大家一人一碗蹲在那里享用时，他们就觉得那是天底下最好喝的汤。然而，这真的是因为石头本身有味道吗？其实，我们都知道，那不过是魔术师在路边随手捡到的一颗石头，只要我们愿意，每个人都可以煮出一锅如此美味的汤。真正的原因，是在于人们彼此分工，凑齐原料，从而使石头汤成为色香味俱全的好汤。当你贡献自己的一份力量时，众志成城，“石头”就在每个人的心中。
值得思考的是，当社会分工让某一项工作事务开始走向单一化时，难免会造成工作的枯燥乏味乃至工作效率的降低。但较之于未分工的劳作模式，亚当·斯密所认可的社会分工所为社会带来的好处是可见的。因此，在讲究分工的同时，我们也要注意对工作主体——人的关注。
有人说，谷歌公司聚集着世界上最天才的工程师。那么，李开复是如何管理这些“天才”的呢？很明显，他做到了合理有度的“分工”：李开复十分推崇“放权”式的管理，他并没有严格地恪守那些死板的规定，而是让员工自我提出研究的方向，大家讨论决定。作为管理者，他主要处理对公司的目标合作伙伴的沟通等事务上，让设计师们充分发挥，把分工与合作完美地结合在了一起。
分工合作是未来工作的趋势。“一个好汉三个帮”，“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”——我国传统文化早已强调了和谐团队能产生巨大的作用和力量。团结就是力量，是否具备一种建立在同心协力、团结协作精神基础之上的优秀的团队文化，可以决定一个团队的兴衰成败；在这样的团队里，会呈现“1加1大于2”的效果，团队成员也会为加入这样的团队感到骄傲自豪。
美国著名管理学家约翰.马克斯韦尔在《所向披靡》一书中曾提到，世界杯中大部分甚至全部“打进的球”、“好看的球”都是“配合”的结果，是“团队精神”的结果。即使是有名的球星也需要“打配合”。现代管理强调，凡是成功的团队都是和谐的团队，是以共同的价值趋向为基础，以深厚的情感氛围为纽带，以统一的战略目标为动力的，这样才能产生强大的凝聚力和向心力，引发无穷的执行力和战斗力。
古人有云：学不必博，要之有用。《国富论》虽然是一本对国民财富的性质和原因的研究，囊括范围极广，但作为工商管理专业的学子，在企业战略规划以及其日常管理中，我们也可以学以致用：我们不仅要学会全方位多角度地对待政治及经济等问题，用宏观的、长远的眼光看待世界的发展，更要学会的是，把知识运用于实践中，从最基础的团队分工做起，为接下来的目标的实现奠定基础。
一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自我和群众事业融合在一起的时候才能最有力量。正如卡耐基所说，团队合作是一种共同愿景的潜质，是对组织目标的直接个人修养的潜质。
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