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会议制度
为促进公司各项工作开展，便于各相关部门及人员工作的相互了解，使公司会议召开程序有所遵循，并使每个会议都有主题、有实效、有记录，特制定本制度。
第一条 会议分类、程序
1、公司级会议：主要包括公司领导会议、组织会议、全公
司职工大会。主题为人事任免、机构调整、员工奖惩、经济分配、经营决策及公司形势分析、工作汇报、工作安排。由总经理或副总经理召集，部门主管及以上人员参加。由行政管理部负责会议记录，落实会议决议。
2、专业会议：主要包括市场分析会议、质量分析会议、技
术会议、业务会议等，由相关事务负责人主持召开、指定人员做好会议记录并存档。
3、部门工作会议：由各部门主管决定并主持召开，分析、讨论、决定本部门各项工作。由部门主管指定人员做好会议记录并存档。
4、班组长会议：由各班组长主持召开，分析、讨论班组事
务，如有必要，做好记录。
第二条 会议纪律
1、与会人员必须准时参加会议，不得无故迟到、早退、中
途离席、缺席，有特殊情况应事先请假，否则按上班迟到、早退、旷工处理。
2、会议期间，与会人员必须关掉手机、呼机或调至振动状
态，不得随意接听电话，确属工作需要的须轻声或到会场外接听，并尽量长话短说。
3、与会人员必须遵守会议程序，该发言时要发言，不该发
言时不得讨论或喧哗。
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