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质量标准化工作总结
一、2011年质量标准化主要工作
2011年以来，坚持“安全为天、质量为本”方针，按照“安全、标准、整洁、实用”原则，全面落实 “三基三抓一追究”，围绕“一加强、一加快，两巩固，两竞赛，五创建”，深入持久地开展质量达标活动，全面提升矿井安全质量标准化水平。
“一加强”：加强质量标准化动态达标管理。一是按照“时时达标、处处达标、事事达标、人人达标、过程达标、动态达标”的要求，对基层区队质量检查验收采取不提前通知，不定头面的突击方式进行，促进了各施工地点按标准化开展工作，检查与不检查一个样，检查任何一个头面一个样，实现动态达标。二是坚持“一旬一验收、一月一评定”拉网式旬检月评活动。采取质量标准化主管部门质量检查验收、业务科室专业质量检查验收和月底有矿领导参加全面质量检查验收，三项验收结果总评，达到了质量检查验收不断线，每月检查验收覆盖率达到100%。三是实行质量问题责任追究。对检查验收发现的质量问题，按矿管理规定严肃追究区队管理责任，做到了及时追究，处罚到人。四是坚持安全检查和质量验收紧密结合，安全检查的同时要验收质量，质量验收的同时要排查隐患，促进安全质量双提升。“一加快”：加快井下安全“六大系统”建设完善步伐。按照上级和集团建设完善煤矿井下安全避险“六大系统”的一系列文件要求，矿成立了“六大系统”建设完善领导小组，明确了安全副矿长为牵头协调负责人和总牵头部门，矿井制定下发了《关于建设完善安全避险 1
“六大系统”的通知》《井下安全避险“六大系统”管理实施细则》对“六大系统”建设完善工作进行了安排和实施。每月对“六大系统”建设完善工作进行专门安排，以6月底为限，倒排工期，专人负责，抽调人员进行对标整改，一月一检查验收，一月一考核，严抓质量和进度，“六大系统”已全部完善，“两巩固”：巩固省“五优”矿井和国家级安全质量标准化煤矿两项成果。成立了以矿党委书记和矿为组长的领导小组，加强省“五优”矿井和国家级安全质量标准化煤矿创建和保持。专门成立发安全、达标、高效、科技和文明五个工作组，明确任务、目标和职责，制定了考核办法，一季度一考评。截止目前，安全上杜绝了死亡、瓦斯超限和突出事故。质量标准化保持了省一级和国家安全质量标准化煤矿。安全高效方面依靠新设备、新工艺，推动“双高”矿井建设，采煤机械化程度和掘进装载机械化程度达到100%，实现均衡生产。科技工作围绕瓦斯治理、防治煤与瓦斯突出等制约安全生产的突出问题，依托十矿瓦斯治理工作室，展开科技攻关和自主创新，取得一系列科研成果。文明建设方面突出创建全煤工业企业文化示范矿活动，以“三创建”为重点，进一步深化学习型企业文化建设。对各单位安全、执行力、精细化管理、队务管理进行考核。
“两竞赛”：按照《质量标准化示范采掘工作面、机房硐室、运输巷、通风系统、抽放系统标准及评分办法》、《安全质量标准化竞赛考核办法》两办法，开展了“两竞赛”活动。
一是开展井上下质量标准化竞赛。每月由安检科和宣传科牵头分
别组织对各单位的井下和井上质量标准化工作进行综合评比，评出前三名和后两名，并在每月全矿干部参加的工作会上颁发优胜红旗和警告黄牌，对井下前三名单位分别奖励7000、5000、4000元，后两名罚5000、4000元，井上前三名单位分别奖励3000、2000、1000元，后两名罚2000、1000元，后二名单位队长、书记分别按单位罚款金额的10%进行处罚。截止8月份，全矿有28单位获得优胜红旗48次，8单位被黄牌警告9次。
二是开展示范化工程创建竞赛。按照集团要求，矿制定了示范化工程创建规划，各单位建成的示范化工程和地点，经矿相关科室联合进行检查验收，达到标准的，给予“示范化工程”命名，对建成的示范化采掘工作面一次性对单位奖励5000元；对建成的示范化机房硐室、运输巷和通风、防突线路一次性对单位奖励3000元。基层队在规定时间内未建成示范化工程的给予等额处罚。对于创新现场达标，管理经验典型的示范化工程（地点），由单位申请，战线推荐，矿组织召开现场会，并对单位给予奖励。对质量标准化工作不重视、不达标的单位，矿每月召开反面典型现场会。对矿召开安全质量标准化示范化现场会的，对单位一次性奖励20000元，战线业务科室奖励3000元；对质量标准化反面典型单位给予一次性罚款10000元，单位主要负责人给予罚款2000元，业务科（区）室主要负责人给予罚款1000元。今年以来，建成并通过集团处室联合验收的示范化综采工作面2个，开掘工作面3个，机房硐室3个。
“五创建”：即创建五条示范化精品线路：围绕重点头面和永久
避难所，专门制定了达标方案，明确负责人，保证资金投入，从入井到大巷、轨道、皮带巷等沿途全面进行了整改高标准达标，在己四采区、戊七采区、己二采区和东区丁组建成了五条示范化线路。先后完成井下各地点的风水管路全部进行了整改达标，总量达5000余米；井巷完成喷白共计3600米；累计调道1500米，更换枕木1300根，加装地辊140组；更换了巷道照明210个，二、2012年质量标准化工作的打算
1、总体目标
坚持“安全为天、质量为本”方针，坚持“安全、标准、整洁、实用”原则，以巩固创建“五优”矿井和国家级安全质量标准化煤矿为载体，以主要生产系统安全、达标、亮化为核心，以规范操作行为为重点，以采掘工作面和维修巷道质量达标为龙头，深入开展安全质量达标竞赛活动。落实责任，强化措施，规范行为，严格标准、严格验收、严格考核，强力推动安全质量标准化上台阶，全面提升矿井本质安全水平。
2、具体措施
一是要继续发扬成绩，巩固成果。继续以创建国家级安全质量标准化煤矿和省“五优“矿井为目标，细化责任，以创新为重点，提升整体达标水平，扎实推进质量标准化工作。
二是加大达标投入。对主要生产系统（水平运输大巷、采区轨道、运输上下山）按质量标准化要求进一步进行优化改造、扩修维修、完善安全设施、亮化、美化，努力实现主要生产系统从设施和环境上做到本质安全。
三是进一步提升采面、开掘头和岗位作业环境的达标水平，实施工程质量、文明生产和物品定置量化统一标准检查考核，实现作业现场规范统一。
四是完善岗位标准体系。使质量标准化工作，真正做到有标准可依，有标准必依，一切按标准办事。推动“双述”工作正规化、日常化，使“双述”工作从对外演示向融入操作过程转变。
五是完善安全质量标准化检查体系，促进动态达标。推行矿、科室、战线、区队四线旬检月评，动态检查验收，提高检查验收质量，保证工程质量。
六是完善质量标准化竞赛体系。适时开展专项安全质量达标活动，通过开展质量标准化竞赛和示范化工程创建活动，把职工的积极性，创造性调动起来，让全员职工投身到创优争先、质量竞赛的创建活动中。
七是完善考核体系。运用经济杠杆，奖惩结合，把工程质量与每个职工的经济利益挂起钩，促进质量标准化工作向纵深开展。
八是管好用好安全避险六大系统，未完成的工程加快施工进度，实现六大系统全面达标。
九是各专业按集团要求达到集团规划要求。
十是加强安全质量标准化建设专项资金使用管理，规范使用程序，完善各项管理制度。重点是中区轨道、东区戊轨、新东大巷、己二总机巷、东区总机巷等失修严重的进风巷道扩修；五条示范化路线再提高，中区、东区面貌改观；完善所有采掘巷道的安全设施，自然条件差的，加大扩修拉底，达到标准要求；完善井下各种警示、路标、巷标及规章制度牌板，做到整齐统一。
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