采购管理总结_采购管理工作总结

其他工作总结 时间:2020-02-27 21:46:12 收藏本文下载本文
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1、招标采购的特点

①招标程序的公开性(最大特征,凡是符合资质规定的供应商都有权参加投标)②招标程序的公平性

③招标过程的竞争性

含义:是指采购方作为招标方,事先提出采购的条件和要求,邀请众多企业参加投标,然后由采购方按照规定的程序和标准一次性地从中选择交易对象,并与提出最有利条件的招标方签订协议等过程。

2、政府采购的含义、特点与原则

(1)含义:一般认为,政府采购是指一国政府部门或其他直接或间接受政府控制的企事业单位,为实现其政府职能和公共利益,使其公共资金获得货物、工程和服务的交易行为。

(2)特点:行政性、社会性、公共管理性、广泛性

(3)原则:公开原则、公平原则、公正原则、效率原则、物有所值原则

3、JIT采购的基本原理、基本思想和特点

(1)基本原理:是以需定供,即供方按照需方对于品种、规格、质量、数量、时间、地点等要求,将物品配送到指定的地点。不多送,也不少送;不早送,也不晚送;所送品种要个个保证质量,不能有任何废品。

(2)基本思想:JIT采购是一种先进的采购模式,也是一种先进的管理模式。它的基本思想是在恰当的时间、恰当的地点,以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。

(3)特点:①采用较少的供应商,甚至单源供应

②对供应商的选择标准不同

③对交货准时性要求不同

④对信息交流的需求不同

⑤制定采购批量的策略不同(小批量采购是JIT采购的一个基本特征)

4、战略采购的概念与原则

(1)概念:是一种系统性、以数据分析为基础的采购方法,着眼于降低企业采购总成本。它要求公司确切了解外部供应市场状况及内部需求,通过对供应商生产能力及市场条件的了解,公司可以战略性地将竞争引入供应机制和体系以降低采购费用。

(2)原则:①考虑总成本

②在事实和数据信息基础上进行协商

③采购的终极目标是建立双赢的战略合作伙伴关系

④制衡是双方合作的基础

5、什么是供应商?选供因素?供选方法?

1)供应商是指可以为企业生产提供原材料,设备,工具及其他资源的的企业。

2)质量,价格,交货能力,服务,柔性,位置,供应商存货政策,信誉与财务状况稳定性

3)直观判断法,评分法,采购成本比较法,招标采购法,协商选择法

6、经济批量采购的含义与特点

采购部门在决定采购批量时候,应选定订购费用和仓储费用合计数量最低时的采购量,即经济批量采购。经济批量采购师从企业本身节约费用开支角度来确定物资经常储备的一种方法。从物资有关的费用来分析,主要有订购费用和保管费用两大类。从节约保管费来说,应增加采购次数,而减少每次采购数量。从节约订购费来说,应减少采购次数,而增加每次采购量,这表明,采购费与保管费的总和最小,这个采购数量就是经济批量采购。

经济批量采购法师在保证生产正常进行的前提下,以库存支出的总费用最低为目标,确定订货(生产)批量的方法。

经济批量采购法必须在已知计划期间的需要量,每批工装调整费,项目每单位在计划期间的保管费等数据的情况下,才能计算出经济订货批量。算出结果后,就将作为一定期间内的订货批量。直到个项目费用和需求数量有较大变动时,才会有所变动。因此,经济批量采购法可以认为是一种静态批量法,它不适合于需求波动很大和项目价值很昂贵的情况。

7、经济批量采购和定量采购模型的假设条件分别有哪些?

经济条件:1)材料需求是固定的,并且在整个期间内保持一致。

2)单位产品的价格是固定的3)提前期是固定的4)所有相关成本是固定的,包括储存成本个订购成本等

5)所有材料需求都能满足,并且不允许延期交货

定量条件:1)产品需求是固定的,并且在整个期间内保持一致

2)提前期是固定的3)单位产品的价格是固定的4)储存成本以平均库存为计算依据

5)订购或生产准备成本固定

6)所有对产品的需求都能满足

经济订购量Qopt=2√2DS/H

再订货点Q*=dT

d=年需求量/365 最佳批次 nopt=D/Qopt

最佳订货周期topt=365/nopt 年总成本TC=DC+DS/Q+QH/2

采购管理

国内采购

长期合同采购

采购计划决定生产计划

在传统关系中

企业必须确定

争议

谈判技巧

供应商库存管理

定量采购法

招标采购

政府采购的宏观经济效益

光票托收

在供应商关系中

在ABC分类管理中

在采购过程中

杠杆采购

物资符合性指标

价值链的角度来看

采购管理

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