员工入职流程由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“员工的入职流程”。
员工入职流程
一、目标：规范员工入职管理，让新员工高效投入工作。
1．将新员工顺利导入现有的组织结构和文化氛围之中，员工被录用初期通常是最关键的时期，正式在这个时期员工形成了新的工作态度、工作习惯，这将影响其将来的工作效率。
2．向新员工介绍公司概况、工作内容、工作环境及相关制度，让其消除对新环境的陌生感，并尽快融入到工作团队与医院之中。
二、入职报到 人力资源部办理：
1．员工填写《入职登记表》，并交验各种证件：
2．一寸免冠照片3张；
3．身份证原件或户口复印件；
4．学历、学位证书原件（学生提供学生证原件）；
5．资历或资格证件原件；
6．带新员工到其所在部门，介绍给其直接领导
员工所在部门办理
1.部门直接领导为其入职引导，带领参观部门，介绍部门情况、部门人员，介绍其岗位职
责与工作说明。
三、入职培训
1.对新员工进行入职培训，内容包括：
① 员工管理制度；薪酬福利制度；考勤管理制度；员工的权利与义务（人事负责）②公共课程，医、药、护、技等（科室直接领导负责）。
四、转正评估
1.满月跟进：新员工入职将满一个月时，由人力资源部负责跟进，并与员工直接领导或
科室主任沟通，了解并交换员工工作能力、思想状态等信息。
2.新员工满实习期时，由人力资源部安排进行转正评估。员工对自己在试用期内的工作进
行自评，科室直接领导对其进行评估，综合分管部门的意见。试用期满经考核合格者予以转正。
五、转正考核
1.试用期结束，由员工本人提出书面转正申请，并附工作总结
2.考核内容：
（1）专业技术：医技人员由医务科、护理部进行专业实践考核，其他部门以部门岗位职
责需要考核；
（2）对医院管理制度及人事制度（考勤、加班、请假、休假等）考核；
（3）员工心态、意识、工作态度的考核。
3.考核结果于3日内汇总，报院长核准后，予以公开正式员工名单。
六、入职手续
1.填写《员工信息表》
2.发放《员工手册》向员工介绍医院情况及管理、考核制度，使其具备基本工作知识。
3.确认该员工调入人事档案的时间，整理并登记员工身份证或户口本复印件，学历证书、资格证件原件
4.向新员工介绍管理层
5.新员工编号、记录指纹，编入考勤管理系统
6.制作并开通新员工工牌，更新员工花名册
7.根据需要将新员工加入医院通讯录。
8.正式入职以后将员工信息表及时交汇院长，以便确认员工薪资。
七、薪金跟进
1．跟进员工工作时间，为满一年员工办理社保，满2年员工跟进公积金办理。
2．及时变更离职员工薪金状态，定期整理员工薪金缴纳状态表。
人力资源部
2014.03.01
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