教师管理由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“学校教师管理”。
石佛中心学校阶段性工作总结
自期中考试后至今,我们石佛中心学校坚持以教育教学质量为中心,强化教育教学研究和常规管理,深入实行高效课堂,加强教师队伍建设,调动全体教师、学生的积极性和高度热情,发扬光大优良的校风、教风、学风,上下一致,团结协作,以认真务实的工作作风,加强教学研究,不断解决教学中的新问题,全面提高教学质量,结合本校实际,现就以开展情况总结如下:
一、加强领导班子建设,充分发挥班子的主导作用
本学期初,我们深入分析学校的教学情况,制订出各项工作计划,规章制度做到有章可循,心中有数。并热心帮助、指导年轻教师工作,大胆进行了课堂教学尝试。半学期来,在领导的直接指导下,全校教师业务能力及教学热心有所提高,教学风气等方面受到上级和周边村民群众的肯定和好评。
在赵向峰校长的带领下,学校领导有强烈事业心和高度责任感,每天都是早到校、晚离校,以校为家。每周一召开班子会,每位成员先汇报前周工作,然后计划本周工作,做到事事有人管,时时有事做。全面提高教学质量是学校领导义不容辞的职责。学期一开始,领导带头完成各项常规任务,带头任课,赵校长领导班子经常深入基层学校课堂听课,了解教学动态,掌握教学第一手材料,为课堂教学作依据,在领导的带动下,教师相互听课已蔚然成风,大家实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题,发表意见,交流困惑,提高了教研组的凝聚力和研讨能力。
二、重视队伍建设,培养优秀师资
师资力量的雄厚与薄弱,直接影响学校的教学水平。本学期,我校注重对教师队伍的建设。首先加强职业道德修养,开展教师党的群众路线教育实践活动的学习,继续深入“严师工程”。最近几周,个别教师觉得压力大,工作上出现了怠慢情绪,经过学校领导的深入谈心了解,个别进行了思想教育,从而使全体教师
树立起正确人生观、价值观,明确肩负责任,真正做到为人师表,教书育人。再有以提高教师实施素质教育的能力和水平为重点,鼓励教师自学,为老师提供各种学习机会,使青年教师迅速成为教学骨干和学科带头人。尤其通过期中考试后五、六年级质量分析会,使教师进一步坚定了工作信心,提升了教育教学水平。本学期,中心小学按照赵校长的安排,每周五中小班子协同骨干教师商定下周工作,把工作重点在校报栏张贴公布,并传在中小教师群共享,这样一来,使每位教师当天工作有章可循,具有可操作性,对教师发展效果良好,此经验已经在西石小学、峪口小学展开了。
三、加强德育工作,建设文明校风
德育是五育之首,本学年度我校成立了德育工作领导小组,专门制订了学校德育工作计划,并开展一系列活动进行德育教育。
1、通过校会、主题班、队活动开展各种教育:
2、坚持升旗仪式,在国旗下进行国旗下讲话教育。
3、优秀班级评比制度中把学生德育作为评比的一项内容;
4、要求教师认真上好品德社会课,强调教师应细致耐心做好学困生、顽皮生的转化工作。
5、充分发挥少先队组织的作用,开展各种活动,进行德育教育。
四、狠抓教育教学。
教学工作是学校的中心工作。我们通过抓教研、教改和教学常规,提高教学质量,培养学生学习兴趣。开学初,我们召开教研组长会议,共同商定一学期中的教研组活动,并把活动落到实处。
1、积极开展了教研活动。半学期共开展校、片际教研课20余节,全体教师参与听课和研讨交流,并就教学中的问题探讨出解决办法,真正起到了教研的作用。
2、教学常规是教师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺利实施高效课堂、提高教学质量的重要保证,因此,我们始终抓实抓好,重点做了几点工作。
(1)、严格按《新课程设置方案》,开齐、上足,教好每一门课程,不随意增减,严禁语数科占用艺体科。每一科到期末都有考核并把成绩上交教导处。
(2)、做好学籍管理工作。
(3)、进一步规范和强化教学常规检查工作。中心学校班子在赵向峰校长带领下,每周都下基层学校进行教学常规检查。不同年级,不同科目有不同要求,每次检查前教导处提出各项常规工作量,要求老师做到有质有量地完成各项常规工作。每次检查后,教导处针对在检查教案、作业批改中存在的问题,在反馈会上公布,表扬优秀,指出不足,面对面提出整改意见,真正做到服务于广大师生。
(4)、以“学生”为中心点,规范学习行为着力抓好学生的“规范”教育。从学生的基础文明行为,养成教育的训练抓起,抓纪律,抓常规,抓行为。本学年狠抓学生早读及午自习、班主任跟班及文明班评比。效果非常好。
(5)、加强毕业班的教学管理力度。一个学校的教学水平,无不从毕业班展现出来。自上学期以来,学校提高对六年级科任教师的要求,同时又给予支持鼓励。加强学生的基础知识的掌握、加强毕业班学生的思想教育、召开毕业班学生座谈会、加强毕业班的毕业模拟考核等以提高毕业班成绩。
五、学校安全管理工作
为进一步加强学校与家庭的联系,协调学校与家庭的教育步调,统一学校与家庭教育对学生的要求,共同做好学生的教育工作,促进学生德智体美全面发展;为加强学校管理,增强师生的安全意识,确保学生的人身安全,我们加强了家访和安全管理工作。
1、学校期初发放告家长书,就学生要注意的学习、安全等要求家长管理教育孩子,加强了学校与家庭、社会的联系,增强了学校的教育合力。
2、严格学生外出请假制度。各班做好学生名册的登记和上报工作,做到学生上课,各科任老师做好点名制度、有事先请假制度,做到时时查学生勤。
3、做好家访工作。家访是班主任工作的重要环节,也是学校教学的重要手段,学校要求每学期各班主任必须全面家访一次。我校采用了走访、电话访、个人与群体教师访等多种方式,严格家访内容要求,要求做好家访记录,发现学生学习成绩有明显进步或退步、旷课、学习上有较大困难,产生畏学情绪等情况的,及时进行家访,使得家庭与学校保持紧密联系。
4、加强对学生的安全管理工作。安全教育,刻不容缓。我校一年来利用升旗仪式及班会课、品德课对学生进行教育,结合社会安全事故和当地的安全事件,教育学生以防范为主,做到安全第一,构建安全无事故的和谐校园。
六、存在问题
回顾半学期工作,我校本着“以人为本”的教育思想,扎实开展教育教学工作,加强教研组建设和教学常规管理,促进了教师队伍建设。但是,在本学年度,存在问题还是有的。第一,学生校外学习氛围差,家长对子女管理不到位。第二,教师队伍中,个别教师业务能力、基本功较低。第三,对校外寄宿学生的管理有待加强。回首过去,成绩有所提高,面对未来,倍感压力很大,我们相信,在中心学校的正确领导下,在全体教师的大力支持与配合下,面对新形势、新机遇、新挑战,我们将进一步树立信心,理清思路,突出重点,勤奋工作,讲究实效,为石佛镇中心学校努力谱写教育新篇章!
七、今后工作打算
1、不断加强教师队伍建设,狠抓教学质量。以增强教师敬业精神、落实校本教研及科研,提高教师素质,更新教育观念,深化教学内容,改革质量评价制度,提高教育现代化水平,实施以质量为中心的素质教育,实现学校质量的快速提升。
2、进一步加强学校管理,严格执行学校管理制度,规范学校内部管理,细化各项管理制度,规范学校管理,树好学校形象,实现内部管理的快速提升。
3、结合学校实际,彰显自我特色。在学校健康、稳定、持续、快速发展的基础之上,分析学校优势,以校园普通话推广、现代信息技术为突破口,逐步形成自身特色,实现自我特色的快速提升。
4、进一步加强学校安全工作,坚持不懈进行安全教育,落实安全防卫措施,加强学校安全值班制。
总之,我校在上级政府、教育部门的领导下,各方面都取得了一定的成绩,但与上级要求对照,还存在一些差距,我们将进一步增强信心,鼓足干劲,抓整改,促提高、求发展,迎难而上,开拓创新,力争使我校再上一个新台阶。
2014年5月20日
学校阶段性工作总结
石佛中心学校
2014年5月20日
《幼儿园老师管理制度》正文开始>>一、园长职责 1、园长接受校长聘任,是校长领导下的园长负责制,负责幼儿园的全面管理,主持全园工作。 2、认真学习党的教育方针和国家的有关法......
授课制度 1.教师在收到教务秘书排课通知时须及时告知能否排课及可排课时间,做好上课准备。 2.教师在接到教务秘书的邮件和短信通知后,查看自己邮箱内学员信息(学员姓名,联系方......
金学思培训学校建校方案——教师管理 培训学校教师具有流动性与稳定性并存的特点,如何利用教师的流动性与稳定性并存的特点,使其为学校发展服务,具有重要的意义。利用教师的稳......
芜湖市三人行艺术职业学校内部管理制度……教师管理一、校长岗位职责 1.全面贯彻教育方针和与之有关的法令、法规,保证党和国家的各项方针、政策、法令在学校的全面执行,按教育......
本学期开学以来,振华学校始终以科学发展观为指导,以实施素质教育为核心,以绩效考核为基础,以“五挂钩”“三公开”为抓手,遵循教育规律,坚持育人为本,面向全体学生的全面发展,以“打......