科学管理,创建和谐企业健康发展_企业科学管理例子

其他范文 时间:2020-02-28 16:25:22 收藏本文下载本文
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科学管理,创建和谐企业健康发展

科学发展观,是以胡锦涛为核心的党中央对前三代中央领导集体关于发展思想的重要继承和发展,是我国经济社会发展的重要指导方针。对于企业来说,立足于科学发展,坚持科学发展观,紧密联系群众,实施以人为中心,以职工为主体的管理理念,才能使企业走上良性的发展之路。

只有贯彻落实了党中央提出的科学发展观理论,把理论应用于实践中,那么创造可持续发展的国有企业才有可能最大限度地发挥出它的社会效益来。而这里所说的企业人力资源管理是贯穿在整个企业的管理模式和管理结构之中。

一个组织要实现它的战略目标,靠的就是人力和物力,物力是社会给予解决,而人力就要靠组织的自我培养和吸呐。在传统观念的人事管理,仅仅是人员的管理和劳动待遇的发放,而现代企业的进步就是把传统的人事管理上升为企业人力资源管理。人力资源的管理涉及到方方面面,涉及到管理机构的每一个部门及管理人员,人力资源是开发和利用的,是为企业创造社会价值的根本要素。它是科学发展观实践的体现。

企业管理就是对人力和物力有机的结合运用,而现代企业管理中的人力资源管理则是整个企业各个环节中重要施行的步骤。人力资源的开发和利用是贯穿于企业管理中的方方面面,每个人都有自已的长处,作为一名企业员工来说,不管他处在什么岗位,他都有自己的思想和作为,所以管理者就要在平时的工作生活中发现并引导企业员工的思想作为,使他能为企业的发展战略服务。

人力资源的开发和利用是成就企业战略目标的首要条件,只有创建和谐企业,所有员工团结奋进,企业才能有更辉煌的前程,而作为企业管理者,正是引导和构建这种和谐的先驱者。任何企业,它都有困难的时候,而在这困难之时,只要企业上下一心,团结一致,办法总比困难多,但在这个困难时分,管理者不能把握企业的重心,没有做到“以人为本”,一意孤行,没有能解放思想,脱离群众,企业会越走越难。

一个企业的管理,是怎样才能引导广大员工提高企业认识,增强科学管理意识,消除员工的心里障碍,激发每位员工的工作热情,把自己的精力投身到业务工作中去,去掉官僚主义,端正思想态度,服务于企业的总体发展战略,出色地完成工作任务,消除个人主意,全心全意为企业的发展尽心尽力。只有企业的发展,就有了个人的发展,才有了自己的前途。去除私心,谋取企业的进步,个人的利益会随着企业的发展而自然收益。这就是“众星捧月”的效果。但是作为管理者,不从这方面入手,谋取个人的小私小利,损害了企业的形象,虽然他的这种不作为对企业没有形成多大的损失,他的这种形为损及到了企业管理者在企业员工中的形象,企业员工对管理者的不信任,就形成不团结不和谐的氛围,大家各干各的,没有一个人能干成多大的事,也就是说,没有昔日的众志成诚,也就难有今天的灿烂辉煌。

要竖立关注民生的管理核心理念,关心企业文化的建设与发展,才能决定企业蒸蒸日上的企业发展战略。人是企业发展的动力,人是企业进步的核心,企业是社会的产物,社会要求企业赢利,社会更要求企业创造财富,来推动社会的进步,而这所有的发展,都是靠无数个企业员工个体的和谐相处和团结协作来完成,能促成这种和谐的关键在于企业的科学管理。

党中央提出的科学发展观是很及时的,科学发展观的第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续性,根本方法是统筹兼顾。企业的管理是为了发展,加强企业的科学管理,就是科学发展观在企业管理中的实践。企业要发展,它的核心还是“以人为本”,这里的“以人为本”,就是科学管理中的人力资源管理科学化,系统化,效益化,让人力资源管理体系在企业发展的道路上起到决定性的作用,那就是科学的管理体系。

各级管理人员,尤其是企业高管和搞人力资源管理的干部,更要认清这里面相互之间的联系,学习并引导各级、各层管理人员进行科学管理,提高管理水平,关注民生,关心每位员工的思想动态,进而挖掘和探究潜在的人力资源,合理的分配人力资源,使人尽其才,尽其所好,充分发挥每位员工的独立创造性和探索精神,然后才能稳定企业人才的情绪,尽其所能,充分发挥好企业员工之间的协作精神和奉献精神。注重科学管理的方式方法,充分调动企业员工的积极性和上进性。只有这样,企业文化的创建自然就是顺理成章的事了,形成了统一的企业文化和企业精神,企业的和谐,企业的发展就形成了一种良性的循环。

利用科学管理,创建和谐企业,充分应用科学发展观理论,实现企业总体战略规划的远景目标会顺其自然的了。而这些步骤的实施最为关键的是,企业要实行科学的人力资源管理,“以人为本”,人是社会发展的根本。国有企业的发展必须建立在实践科学发展观的理论基础之上,创建和谐企业的发展,科学利用人力资源,来达到企业的战略目标,从而推动社会的进步。

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