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市场部质量管理体系运行报告
ISO9001:2008标准质量管理体系在我们公司建立以来我们做了大量的工作，受益匪浅。现将近阶段的工作做个汇报：
自建立质量管理体系以来，我们市场部以ISO9001:2008标准以及公司的质量手册、程序文件为依据，严格按质量手册及程序文件的要求做，在对供方的选择评价上，在对特殊合同的评审以及对供方的评价上，依据《采购控制程序》的有关规定，对供方的技术能力、生产能力等综合实力给予严格的调查评价。首先对原有的合格供方进行重新业绩评价，确定合格供方名录，对不合格的坚决撤销。在产品实现过程中，我们加强对供方的控制，定期对供方实施检查，并形成记录。
我们清楚地认识到产品质量是设计、制造出来的，因此严格按照有关的标准和要求，认真做好安全第一，预防为主的主导方针，杜绝不合格品流出我公司，为实现我公司的质量方针尽我们最大的努力。
对前期的生产过程中出现的一些质量问题，我们分析了原因，制定了整改措施，取得了较好的效果。
从质量目标完成情况来看，也基本能达到公司的要求。
虽然我们取得一些成绩，面貌也有所改变，但还存在不足：
1.员工的各方面素质还有待提高，今后我们要加强对员工的培训。
2.对供方的控制还有待加强。
针对以上问题，我们部门决定把对职工的素质教育及培训放在首位来抓，严格按质量手册及程序文件及工艺文件的要求做，为企业实现质量方针做出自己应尽的贡献。
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