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德州学院现代企业管理学生论文
德 州 学 院
现代企业管理论文
论文题目管理并不遥远论文作者张家硕少专业班级计算机系学生教学单位德州学院现代企业管理选修课写作时间2011/12/28
管理并不遥远 1
近在你我身边2011/12/28
管理并不遥远
——我的班级管理以及临促经验有感
选报现代企业管理课程是因为自己对管理学有着盲目的喜爱和追求的缘故。但是刚开始并没有真正的用心去想过这个问题的实际概念和与生活所联系的意义。对管理学更是没有什么系统的了解。但是在这选修课上确实让自己对管理概念有了一个大体的系统的了解。尽管自己有的时候因为某些事情没去上课，但是每次只要去了，都会确确实实的收获到不少真正的有意义的知识。可以说每一次去都是受益匪浅。之所以写这篇文章，一个是为了老师作业的要求，另一个更重要的原因则是对这次选修课收获到的内容做一个全面系统的总结。
其实从我的文章题目就可以看出来我的文章内容了，不错的，管理并不遥远，而且应该说是管理就在我们的身边，在我们身边发生的没意见大事小事里面。古人说世事洞明皆学问，人情练达即文章。在这里我却想说世事洞明皆管理。管理可谓包含在我们生活的方方面面。下面我就以自己的真实经历结合老师上课所讲到的知识来谈一下自己对管理学的理解。
第一条：“人治”与“法治”
——管理的智慧在于制度
之所以这里套用法家的思想人治法治的争论是我有着切实的自身体会的。首先说一下法家的人治与法治，法家讲求以制度治人，跟我们管理学上老师所讲的以制度管理从本质上是一样的内容。为什么说管理的智慧在于制度呢，这个就要具体分析一下了。2010年9月，怀揣着对象牙塔的憧憬和对大学生活的美好向往，我自己单身一人坐上了北上的汽车，不远千里来到了我人生的另一个驿站，德州学院。刚来到学校对新生活新事物有着强烈的好奇心，积极的去参加了很多活动。自己作为军训期间的临时负责人顺理成章的当上班长。当时自己只想着怎样如何提升个人威望，怎么和同学打成一片，很多时候给这个人情给那个人情，只想着用自己的威望和人脉去管理班级，很多事情都是自己亲历亲为。所以忽略管理并不遥远 2
了管理的智慧，忽略了制度的重要性，甚至有时候都自己带领同学们去违反该有的制度。这样的下场是自己的班长当的特别累。而且很多事情不知道班里分工，更因为自己没有定下相应的规章制度使得很多班里其他班干部不好开展工作。所以说班级管理特别累。之后渐渐的开始学会了班里小的领导班子分工合作才慢慢的减轻了负担。而且渐渐的学会了用制度学分以及表现等实际的东西去管理，才开始渐渐的有了起色。但是对于制度管理并没有真真正正的了解和认识。之后当了一年班长由于自己其他事情忙碌而且想向别的方向发展的原因主动向老师提出了辞职并得到了许可。这里面或多或少跟自己的管理智慧缺乏有点关系吧。
直到参加了刘老师的这次现代企业管理培训，第一节课上，老师一句以制度管理的话让我顿时如醍醐灌顶，明白了自己当初所犯的错误。明白了管理制度的真正精华。当时我一个劲的培养人脉，培养自己在班级里的威望，确实在最后得到了大多数同学的认可，获得了比较高的人脉支持，但是在管理方面确实做得不够。想想如果当时自己制定出明确的制度来管理，自己以及班里领导小组以身作则的实行下去，然后在凭借自己当时所建立的人际关系和威望，其实管理应该很容易的。特别是前几天我看了《大秦帝国》这部电视剧，里面商鞅与秦孝公共治秦国时所提倡的法家思想是我对管理制度有了更好的理解。记得当时商鞅对秦孝公说：人治依附于人，而人的能力和精力是有限的，只有制定相应的切合实际的制度，并且有着良好的执行力，这样，才可以保证国家公器的持久健康运转。而且人治很多时候收到外界环境的影响，一个国家的领头人如果是英主，那么还可以保持国家公器的基本性质，如果换成昏庸无能的人，则有可能让国家公器毁于一旦。所以说这种法家思想跟老师所讲的以制度管理在本质上有着共通点。一个人，他的精力和时间是有限的，一个人的精力可以很好的管理几十个人的小型公司，可以做到面面俱到，但是如果这个公司想要发展呢，以后发展成大规模的公司之后呢。如果公司的成员发展到几千甚至上万人的规模后呢，一个人的精力是不可能顾及全面的。而制度管理却没有这种限制，制度管理在最大程度上解放了个人的精力，制度管理才是管理学中最大的智慧。这就是我个人所理解的制度管理。
管理并不遥远 3
第二条：伯乐相马，孙膑用马
——用人要因材施用
这就是管理学的第二个智慧了，不知道老师在第几节课中讲到的了。现实社会中人的性格形形色色，方方面面，人的特点和能力都是不一样的。当班长的时候班里的班委人员参差不齐，虽然有着“生杀予夺”的大权但是很多时候不能够那么狠心的去下手，所以只能要求我们在管理的时候对参差不全的人学会分配任务，根据每个人不同的能力来分配任务。本来我按照当时班委的详细情况具体分析了，但是考虑到关系到个人隐私和同学关系，在这里就不做详解了。反正在班级管理一段时间后听到老师讲到对不同人才要在适合的岗位上任用感到特别的赞同。并在老师的教导下对管理学的人才观念有了更深层次的理解。细化了很多管理方面的细节。
第三条：晴带雨伞饱带干粮，未雨绸缪的管理智慧
——学会储备人才
课上老师讲到的海尔集团人才储备的制度，让我想起了晴带雨伞饱带干粮的这句老话。应用到企业层面便是人才储备计划，便是一个企业持续发展的真理。说实话，我们都知道海尔集团在张瑞敏的带领下这些年飞速发展。其实很多方面是张瑞敏的管理智慧才重新造就了海尔品牌。而那种储备人才的计划更是让企业的可以得到长足的发展而且让企业里充满了新鲜血液，更能鼓励企业工作人员的工作动力。就想我的临促经验所学到的，在平常的国家法定假期里我现在一般都是到德州鲁北大厦的海尔冰箱专柜去锻炼，做临时促销员。由于自己的性格外向而且经过一些事情的锻炼有着很强的适应能力和销售能力。第一次去的时候就表现良好，所以该专柜的销售人员专门记下了我的联系方式，之后的每个假期基本上都会提前联系我让我去帮忙，这也可以说是一种人才储备的战略，在这里就小小的自恋一下，把自己也暂且称为人才吧。因为这样的未雨绸缪才不会在假期来临的时候忙的不可开交，而没有办法。所以说很多时候这种未雨绸缪的人才储备管理并不遥远 4
战略是非常重要的。
管理在生活中无处不在，只要用心发现，用心研究，每个人都会是生活的良好管理者，都会成为自己生活里最棒的CEO。
总而言之，从刘老师的管理课上学到了很多的知识，而且很从老师的言行举止里学到了很多做人的道理，真的是受益匪浅。
管理并不遥远
计算机系10网络工程姓名：张家硕少2011/12/28 5
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