汉能化工：关于化工企业的前途探讨由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“化工行业发展前景”。
深圳汉能化工企業創新 化工行業的創新與持續改進
目前制造業的形勢：在中國經濟快速發展的環境下，傳統的化工行業面臨産品創新的瓶頸。對比面向新市場、研究高利潤的新産品，他們更傾向于引進、消化、吸收。爲了追求傳統産品的更高利潤，企業紛紛將大量的資金投入到購置高效率、高産能的設備上，急速擴張。由于缺少對市場的准確預測和宏觀把握，在很多領域都出現了供求關系失衡，産大于銷。過剩的産能使企業不得不在規模有限的市場上死纏爛打，壓低價格。庫存積壓、流動資金不足，同時還面臨還貸的壓力與勞動力成本的提升，導致很多企業流動資金嚴重不足，利潤空間減少，陷入更大的困境中。加之體制的限制，高學曆的技術人才流失嚴重。解決困境的方法是：創新與持續改進。
創新，即提供差異化産品和技術。挑選我們將獲得最高回報且對公司産生最大影響的新市場和新興市場作爲投資的對象，把資源優先轉移到這些藍海高利潤産品上來。
2008年，四大部委（科技部、教育部、發改委、科協）聯合頒發了《關于加強創新方法工作的若幹意見》，從政府的角度鼓勵各省市自治區廣泛開展創新活動。
以全球化工行業中業績最爲突出的道康甯公司（Dow Corning）爲例，創新對其業務發展起到了關鍵的作用。這是壹家樹脂矽生産廠商，由陶氏化學和康甯共同組建。他們爲顧客提供獨創性解決方案和新型應用，以滿足客戶要求爲導向，滿足他們對創新性、客戶定制服務和技術支持的要求，發展獨特性和與衆不同的産品，應對諸如電子、建築、健康和個人護理等重要行業的需要。使他們獲得了豐厚的利潤。道康甯的銷售收入從2004年的33.7億美元增長到2010年的60億美元。
創新的方法有很多，其中最爲典型的有DFSS、設計思考、技術地圖、TRIZ等，通過這些方法，激發技術研發人員的創新意識，2.持續改進，通過精益生産和六西格瑪持續改進方法來關注目前的業務流程。以快速響應、優異的質量，低廉的價格獲取客戶。因此必須消除各種浪費，降低制造成本，才能使企業真正具有競爭力。精益六西格瑪在中國推行已經有十余年的時間了，在無論是制造業還是服務業都取得了令人矚目的成效。以中國化工集團爲例，每年通過持續改進獲得的經濟效益達到數億元，成爲中國化工行業持續改進的標杆，2011年跨入了世界500強之列。Vlander.1688.com
不同的企業在行業特點上不盡相同，對精益生産和六西格瑪的需求也不盡相同。就拿流程行業和離散行業來說，流程行業，比如化工，醫藥等，通常更需要設備管理，如TPM（Total Productive Maintenance）,因爲流程型行業需要運用到壹系列的特定設備，這些設備的狀況極大的影響著産品的質量和生産效率；六西格瑪的實驗設計的方法在流程性行業中也可以發揮很大的作用，運用實驗設計調整工藝參數，使流程指標最優化。而離散行業，比如機械，電子等，生産線的排布layout，以及工序間的生産計劃安排，都是影響生産效率和質量的重要因素，因此離散行業注重標准化，JIT（Just In Time），看板以及零庫存。
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