建筑业与房地产业由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“房地产业与建筑业”。
一、什么是建筑业，什么是房地产业，其行业是如何划分的？
建筑业：指建筑安装工程作业是以砌筑组合安装为手段，使产品与大地相连固定不动的生产活动。其产品是各种工厂、矿井、铁路、桥梁、港口、道路、管线、住宅以及公共设施的建筑物、构筑物和设施包括土木工程建筑业、管道和设备安装业以及装修装饰业三大类。
房地产业是指：是以土地和建筑物为经营对象，从事房地产开发、建设、经营、管理以及维修、装饰和服务的集多种经济活动为一体的综合性产业，属于第三产业，主要包括：土地开发、房屋的建设、维修、管理，土地使用权的有偿划拨、转让、房屋所有权的买卖、租赁、房地产的抵押贷款，以及由此形成的房地产市场。在实际生活中，人们习惯于上将从事房地产开发和经营的行业称为房地产业
行业划分：产业属性不同。从根本上来说，房地产业属于第三产业（流通行业和服务行业），而建筑业属于第二产业（工业和建筑业）。这也是由它们针对的经济活动不同而决定的。其次，主打产业不同。建筑业主要从事房屋的生产、改造、装修等建筑物的生产；而房地产主要从事房地产开发、销售、经营等活动。
二、结合房地产行业的特点，说明房地产开发项目成本管理工作的特点和难点？
答：房地产行业的特点：房地产行业从事的不是建筑活动而是经济活动；房地产行业需要策划来贯彻实施；房地产行业是多项目的综合体工程；房地产行业的工作是决策，而不是简单的工作；房地产行业的利润渠道很多。房地产的成本主要包括三部分：土地、土建、设备费用，配套及其他收费支出，管理费用和筹资成本。土地、土建、设备费用是房地产开发成本的主体内容，也是房地产前期开支，并可通过可行性评估加以控制。配套及其他收费支出，这类收费项目种类繁多，标准不一，许多收费项目由垄断性经营企业或事业单位执行，任意性很强，标准普遍偏高。该类一般占总投资的10%~15%，减少这部分费用支出是降低开发成本取得效益的一项重要手段；房地产开发具有建设周期长、投资数额大、投资风险高等特点，管理费用和筹资成本成为房地产行业成本控制的重要一方面。
房地产成本管理的难点：
1、找准自身房地产开发项目的特点，有的放矢。我国房地产企业根据其经营业务的繁杂程度可以分为综合型、精细型、积极型和简化型四种类型，各类经营业务不同，导致其管理的内容和特点很大区别。
2、需要制定好的成本计划，执行全过程成本管理，需要好的管理
3、周期长，涉及范围广，风险管理成为其中重要的一环，4、针对行业特征及环境，及其为一种经济活动，风险与利润共存。
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