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建设工程项目管理合同
项目名称：
项目委托人：
项目管理人：
二、项目管理范围和内容：1组织进行工程设计优化、技术经济方案比选并进行投资控制；2协助委托人组织施工、设备材料采购招标；3协助委托人与工程项目总包企业和分包企业及建筑材料、设备、构配件供应等企业签订合同并监督实施；4协助委托人提出工程实施用款计划，进行工程竣工结算和工程决算，协助业主处理工程索赔；5协助业主组织竣工验收;6向委托人移交竣工资料；7搞好工程实施过程中的安全管理；
三、项目管理目标
投资控制金额： 万元(暂定、确保工程决算不超概算）工程质量标准： 合格
项目管理期限： 年 月 日-年 月 日
四、项目管理费
金额（大写）： ￥： 万元
五、本合同由以下文件组成：
1、两方认可的有关工程的变更、洽商等书面文件或协议修正文件
2、委托项目管理合同书
3、专用合同条款
4、通用合同条款
5、中标通知书
6、投标书及其附件
7、招标文件及其附件
第一章 词语定义、适用的法律法规、语言
第一条 词语定义
下列词语除专用合同条款另有约定外，应具有本条所赋予的定义：
（1）“项目”是指委托人委托实施项目管理的项目。
（2）“委托人”是指承担投资责任并委托项目管理任务的一方。
（3）“项目管理人”是指按照项目管理合同约定承担项目管理项目组织管理工作的一方。
（4）“项目经理部”是指由项目管理人组建实施具体项目管理工作的机构。
（5）“项目经理”是指由项目管理人任命全面履行本合同的负责人。
（6）“正常工作”是指三方在合同中约定，委托人委托的项目管理工作。（7）“附加工作”是指：①委托人委托项目管理范围以外，通过书面协议另外增加的工作内容；②由于委托人，使项目管理工作受到阻碍或延误，造成因增加工作量或持续时间而增加的工作。
（8）“额外工作”是指正常工作和附加工作以外或由于委托人原因而暂停或终止项目管理业务，其善后工作及恢复项目管理业务的工作。
（10）“日”是指任何一天零时至第二天零时的时间段。
（11）“月”是指根据公历从一个月份中任何一天开始到下一个月相应日期前一天的时间段。
（12）“专业工作单位”是指由委托人人通过招标等方式选择承担本项目拆迁、勘察、设计、施工、监理、材料和设备供应及安装等工作，具备相应资质的单位。
（5）对项目参建施工单位的施工进行管理，并协调项目参建各方的关系。第九条 项目管理人有权拒绝委托人提出的本合同约定之外的要求。第十条 项目管理有权取得项目管理报酬，并有权按专用合同条款约定从项目投资节余额中提取奖酬金。
第二章 各方的（合同）义务
委托人义务
第十四条 委托人应负责协调项目管理人与项目有关的各政府行政主管部门的关系。
第十五条
委托人应监督和指导项目的建设实施，并组织项目的竣工验收和移交。
第十六条 委托人应按专用合同条款约定向项目管理人核拨建设资金和项目管理费。
第十七条 委托人应在专用合同条款约定的时间内就项目管理人书面提交并要求作出决定的一切事宜给予书面答复。
第十八条 委托人应授权一名联系人负责本项目的联络工作。第十九条 委托人应在项目管理工作完成后，组织对项目管理人进行客观、全面、公正的绩效评价。
项目管理人义务
第二十条 项目管理人在履行本合同义务期间，应遵守国家有关法律、法规，维护委托人和使用人的合法权益。
第二十一条 项目管理人在签订项目管理合同的同时，应按专用合同条款约定向委托人提交银行履约保函。
委托人责任
第三十七条 委托人应全面实际地履行本合同约定的各项合同义务，任何未按合同的约定履行或未适当履行的行为，应视为违约，并承担相应的违约责任。
第三十八条
委托人有权就因其他方原因造成的损失提出索赔，如果该索赔要求未能成立，则索赔提出方应补偿由该索赔给他方造成的各项费用支出和损失。
第三十九条 因不可抗力导致合同不能全部或部分履行，委托人同其他各方协商解决。不可抗力包括因战争、*、空中飞行物体坠落或非合同三方责任造成的爆炸、火灾，一定级别的风、雨、雪、洪、震等自然灾害。
项目管理人责任
第四十条 项目管理人应全面实际地履行本合同约定的各项合同义务，任何未按合同的约定履行或未适当履行的行为，应视为违约，并承担相应的违约责任。
因项目管理人责任造成项目建设内容、建设规模、建设标准发生变化，致使工期延长、投资增加或其它经济损失的，项目管理人应按专用合同条款约定承担相应赔偿责任。
第四十一条 项目管理人有权就因其他方原因造成的损失提出索赔，如果该索赔要求未能成立，则索赔提出方应补偿由该索赔给他方造成的各项费用支出和损失。
第四十二条 因不可抗力导致合同不能全部或部分履行，项目管理人同其他各方协商解决。不可抗力包括因战争、*、空中飞行物体坠落或非合同三方责任造成的爆炸、火灾，一定级别的风、雨、雪、洪、震等自然灾害。
第二条：委托人应在7日内就项目管理人书面提交要求作出决定，并给予书面答复。
第三条：项目管理工作实施完毕，若费用变化在控制目标的3%，项目管理费用不奖不罚；超节3％以上，总投资每超节1％，委托人罚奖项目管理费用的1％，非项目管理人原因引起工期延误，三个月内无偿提供项目管理服务；超过三个月以上，项目管理费用双方另行协商。
第四条：建筑场地办公用房及固定电话、办公家具由委托人提供。第五条：工作需要，项目管理人需外出考察，征得委托人同意，差旅费用由委托人负担。
第六条：本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，协商不成的提交合同签属地仲裁委员会仲裁或向合同签属地法院起诉。
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