国有企业政工队伍转型之我见[版]_国企政工队伍建设

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国有企业政工队伍转型之我见

吕宝昌

企业改革的不断深化，企业发展已进入了转型期，人们的思想观念及社会各方面的情况变化复杂，企业管理、运行模式、用人机制、分配方式等也都发生了巨大的变化，在这种背景下,国有企业政工工作越来越显得重要。为了能够适应新的形势，充分发挥企业政工工作的积极作用，企业政工队伍必须及时转型，以顺应时代的要求。

一、加强自身建设，实现从宣教型向学习型转变

要建立一支高素质的企业政工队伍,就需要加强自身建设,打造学习型的政工队伍。一是加强学习,着力提高理论创新的能力。要经常“充电”，不断提升自身素质，积极推进理论与实践创新,在工作中不断取得新成效。二是提高工作质量,做到精益求精。必须脚踏实地，付出真情，注重调查研究,学会耐心倾听、系统分析，全面、客观地掌握工作对象的真实思想和情感,做到一把钥匙开一把锁，这样才能使思想政治工作有的放矢,找到突破口,做到点子上,具有针对性，让人心悦诚服。

二、创新工作方法,实现从传统型向现代型转变

一是完善政工体系。使思想政治工作纳入程序化、规范化管理轨道，使思想政治工作更加科学、规范、有序、有效。二是建立网络化政工工作平台。要在继承政工工作好的方法的基础上，充分利用各种

有效媒体开展新形式的思想政治工作。特别要挖掘网络在思想政治工作中的巨大潜能，进一步扩大思想政治工作的覆盖面，提高思想政治工作的实效性。三是创新政工工作的方法和机制。在内容上变单调空洞为丰富多样，让广大职工易于接受。在机制上形成“党委统一领导、党政工团齐抓共管、专职政工干部为骨干、行政干部为基本队伍、广大职工共同参与”的大政工格局。在方式方法上以多元互动、多管齐下的方式替代传统的由上而下、单向进行的方式；用潜移默化、渗透感召替代传统的说教灌输。

三、以人为本,由解决思想问题向解决实际问题转变

首先要坚持把为职工办实事、为职工排忧解难作为思想政治工作的基本内容。从职工关心的热点、难点问题抓起,实实在在为职工群众办实事,努力为职工解决工作生活中实际问题。其次要建立和完善解决问题的工作机制。要坚持公开公平公正原则,对有关人事任免、职称评聘、工作分配调动、奖金发放等关系到职工切身利益问题增加工作透明度,不断激发广大职工的工作积极性。

四、弘扬企业文化,从单一灌输型向多元互动型转变

作为企业的政工干部,要把企业文化建设作为工作的重要内容之一，向职工群众大力宣传本企业的精神、理念，做到人人皆知，入脑入心，充分利用企业文化建设开展工作,让广大职工群众积极参与到企业文化建设中来，上下联动，干群互动，共同塑造企业精神、改善企业形象、弘扬企业价值观，积聚广大职工群众的正能量有力推动企业健康快速发展。

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