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“践行卓越企业文化，打造风清气正团队”反思报告
按照这次专题民主生活会的要求，我认真学习了潘刚董事长关于“践行卓越企业文化，打造风清气正团队”的重要论述和一系列重要讲话精神，并结合自身思想和工作实际，以“践行卓越企业文化，打造风清气正团队”为衡量标尺，通过学习、对照，进行了深刻反思和自我剖析，重点查找了自己存在的问题和不足，并对存在问题的原因进行了深层次剖析，现将具体情况汇报如下，不妥的地方请领导们批评指正。
一、对重感情、知感恩的反思
感恩是一种处世哲学，也是生活中的大智慧。一个智慧的人，不应该为自己没有的斤斤计较，也不应该一味索取和使自己的私欲膨胀。学会感恩，为自己已有的而感恩，感谢生活给予你的一切。这样你才会有一个积极的人生观，才会有一种健康的心态。
在公司，我感谢公司给我的展现自我的机会，我也非常珍惜公司给予的发展平台。但是在现在的工作状态中，我确实是以一种不满足的心态在努力工作，所以难免会不由自主的去与别人进行对比，想追求更大的进步，事实上，我应该更多的去学习理论知识，学习销售技能，而不是更多的去和别人比较，这山望着那山高是不行的，更多的是要付出努力和实际行动。
二、对忠诚守信的反思
对于每个人来讲，工作都应是人生最重要的一部分。工作支撑着人生这座大厦。工作不仅是一种形式，工作还是一种信念。在人的生活中，最能吸引人的力量，最能激发人经久不衰的热情的东西就是由工作带来的成绩，它就像栏杆一样，让我们扶着它走向人生的顶峰。
工作是神圣的。员工的天职就是工作。要想出色地完成你的工作，你必须像对待信仰一样对待它。倾心投入，努力造就工作所需要的任何条件。你要相信自己，相信自己的思想。人的思想是伟大的，只要专注于某一项工作，那么就一定会做出使自己感到吃惊的成绩。
我们所说的“忠诚守信”就是对于工作的信念、态度和方法，强调认真、负责而又专注的工作精神。优秀的员工一向都将工作当成人生的第一要义，把全部的精力都投入到工作，充分发挥自己的潜能，在工作这股潜移默化的力量的驱动下调整自身的步伐。能做出成绩的员工往往就如海伦·凯勒所说的那样：“一个人感到有一种力量推动他去翱翔时，他是决不应该去爬行的。”
而我对于工作认真，负责，专注，但是有时候在处理棘手的问题的时候，也会有抱怨的情绪，虽然并不影响对公司的信誉，但是我觉得自己有这种抱怨的行为也是不对的，在今后的工作的要尽全力的改正这个缺点。相信通过自己的严格修正，一定可以做出使自己感到吃惊的成绩！
三、对敬业务实的反思
中华民族历来有“敬业乐群”、“忠于职守”的传统，敬业是中国人民的传统美德。早在春秋时期，孔子就主张人在一生中始终要勤奋、刻苦，为事业尽心尽力。
四、对勇于担当的反思
习近平同志在出席中央党校2010年秋季学期开学典礼时提出：“权力的行使与责任的担当紧密相连，有权必有责。看一个领导干部，很重要的是看有没有责任感，有没有担当精神。”
对于领导干部来说，责任心不是空洞的、抽象的，而是具体的、实在的，要体现在具体的工作当中。再好的思路要靠操作来保障，再好的决策要靠执行来落实，操作力行不行．执行力强不强，既是领导干部作风和能力的重要反映，也是领导干部有没有责任心、敢不敢担当的重要标志。而作为领导。。
五、对纪律严明的反思
纪律是工作作风的重要内容,加强劳动纪律，目的就是扭转我们的工作作风，说到底就是平时我们在工作、生活中表现出来的综合素质、精神面貌和人格品质。一个人作风怎么样，就体现出形象的好坏、做人的高下、办事水平的高低。一个企业作风如何，关系到企业的形象，关系企业的兴衰存亡。如果一个企业管理瘫痪，纪律松懈，上班吊儿郎当，精神面貌差，没有团队意识，就是衰败的象征。相反，如果管理规范，纪律严明，令行禁止，团队意识强，企业就能做大做强。因此，加强纪律和作风建设，对于一个企业发展，具有十分重要的意义。
六、对高效执行的反思
七、对廉洁自律的反思
八、对风清气正的反思
“践行卓越企业文化，打造风清气正团队”主题教育 反思问题清单
一、重感情、知感恩
1、自我膨胀、不能清醒地认识自己，不懂感恩，不珍惜公司给予的发展平台；
2、不能和自己的过去比，忘记了是公司让自己有了今天的成长和收获，不能着眼公司发展大局，做到能上能下；
3、相互攀比，这山望着那山高，永不满足，欲望心重，总觉得自己付出的多，得到的少；
4、待人接物方面欠缺基本礼仪素养，见到领导和同事非常冷漠，甚至见面都不打招呼；日常生活、工作中已丢弃或淡漠助人为乐、尊老爱幼、谦虚礼让等传统美德。
二、忠诚守信
1、不热爱公司，发表一些有损公司声誉的言论；
2、发现对公司不利的事情不向公司汇报，对公司不够忠诚；
3、工作不落实反而编瞎话、找借口，欺上瞒下。
三、敬业务实
1、思想上开始松懈，追求安逸，工作不投入，没有了紧迫感、危机意识；
2、缺乏进取心，安于现状，不主动创新，按部就班，不求有功但求无过，有混日子的现象，缺乏攻坚克难的干劲和打拼市场的激情；
3、以为位子坐稳了，日常工作中就像一个传话筒，在一些重要的工作上也不亲力亲为、不参与，做甩手掌柜；
4、缺乏责任心，积极主动的工作意识不足，没有全身心地投入到工作当中，工作效率低，工作质量差；
5、不能经常深入基层进行调研，调研过程中走马观花、蜻蜓点水，不主动了解和解决基层的实际问题；
6、对学习不重视，积极性、主动性不强，因循守旧而不能与时俱进，不愿意接受新事物，不愿意学习新知识，不能很好地结合业务实际情况主动对标学习；
7、不能端正心态，工作中不能经常自省，不能认识到自身的差距和不足，不主动进行改善；
8、表面上可以接受他人提出的改善意见和建议，但思想上排斥，认为自己在某方面是专家、具有很丰富的经验，不愿意倾听不同意见，更没有实际改善行动。
四、勇于担当
1、求稳怕乱，不能积极有效面对、处理问题，对于一些新问题、新情况，不能积极面对、迎难而上，不能主动寻求解决办法，消极怠工，存在“等、靠、要”的思想；
2、工作上存在本位主义、部门主义，过于考虑自己工作如何开展，如何扩大影响，如何争取更多资源支持，而没有从公司大局角度考虑，主动减少公司整体的成本负担；
3、遇到事情推诿、扯皮，工作上不合作、不配合、也不主动沟通，甚至相互拆台，思想上有多干活多犯错的潜意识，和其他部门、同事工作配合时，不能着眼大局，只考虑本部门和个人的利益、责任；
4、不敢严格管理下属，管理下属时本应自己就事论事对员工批评教育，却打着领导的旗号来要求下属，自己当好人，让领导当恶人；
5、不能以身作则，不能带头执行公司制度和践行核心价值观，没有起到表率作用；
6、缺乏艰苦朴素、精打细算、勤俭节约的工作作风；
7、面对新的业务、新的挑战或接受临时性工作时爱抱怨，消极对待；
8、工作中出现问题，将责任推卸到下属或者他人身上；
9、不从自己找问题，过分强调客观因素，满口怨言、牢骚满腹。
五、纪律严明
1、思想上一直重业务，轻管理，日常沟通中，谈工作多，谈思想少，甚至不谈思想，对团队建设和思想教育投入不足；
2、思想开始放松，存在老好人心态，得过且过，对自己和下属不再严格要求；
3、违反公司原则，私下给下属承诺加薪、晋升等，让下属思想膨胀；
4、不坚持原则，遇到事和稀泥，怕得罪人不愿意推动工作，发现问题也不处理；
5、不及时接听电话和回复短信，也不及时回复邮件，甚至置之不理；
6、上班期间玩手机、玩微信等，浏览或者发送与工作无关的信息；
7、存在迟到、早退、有事不请假的情况，存在出差期间不按照公司要求作息的情况；
8、衣服穿着、言行举止、办公现场不符合职业素养的要求。
六、高效执行
1、领导安排的工作不及时落实，在执行制度和要求上大打折扣，没有了执行力；
2、工作不细致、不认真、不深入，应付差事，为了追求速度，牺牲质量，不追求卓越；
3、执行力方面有所弱化，安排给下级的工作不关注、不追踪，上级安排的工作也不及时反馈，下级请示的工作也不及时回复意见；
4、工作不系统，缺乏规划，眉毛胡子一把抓，时间管理存在很大提升空间。
七、廉洁自律
1、不知足，为了一己私利，与经销商、供应商勾结，互相输送利益；
2、违背公司“高压线”要求，思想上出现松懈和动摇，行为上开始放纵；
3、利用岗位便利，向客户、员工索取钱物，收取客户馈赠，甚至接受客户宴请、娱乐、赌博；
4、过年、过节收受下属的礼品（包括土特产）。
八、风清气正
1、我行我素，高高在上，不接地气，官僚气息严重，没有良好的心态，固执己见，沟通中过于强势；
2、不能坦坦荡荡做人，表面温文尔雅，在领导面前唯唯诺诺，在员工面前吆五喝六，内心膨胀自大；
3、将个人喜好、个人情绪、个人偏见带入工作中，影响团队的工作氛围和工作作风；
4、以自我为中心，忽略团队；
5、性格急燥，情绪激动，工作中经常发脾气，沟通中缺少尊重，上级与下级沟通方式简单、粗暴；
6、私下里传闲话，议论各级领导，说一些不利于团结的话；
7、以联络感情为由，上下级之间或同级别之间经常是相对固定的几个人私下活动，经常一起吃喝玩乐、甚至打麻将，让团队中其他人感觉有亲疏之分，不利于团结；
8、利用职务之便或工作之便打击、报复他人。
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