培训 银行 帆宇达 《银行员工职业化塑造》——罗姝_银行员工职业素养培训

其他范文 时间:2020-02-27 11:04:54 收藏本文下载本文
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银行员工职业化塑造

课程背景:

据调查资料显示,90%的公司认为,制约企业发展的最大因素是缺乏高素质的职业化员工。世界知名企业GE公司是以职业化管理著称,并注重在不同阶段培养员工的职业素养。随着,金融市场的竞争日趋激烈,拥有高度职业化的员工是银行从竞争中突围的关键之一。目前银行员工存在:工作内动力不足、职业倦怠、服务意识不强、服务营销行为被动等情况,影响了客户对银行品牌的认知及忠诚度。本课程在调研多家银行的基础上,从员工的职业心态调整着手,进行职业化形象、职业化技能的提升,激发其内在的动力,提升工作效能。

课程收益:

1、帮助员工树立正确的职业价值观,认知当下工作的价值;

2、帮助员工调整职业心态,树立积极主动的工作态度;

3、学习有效沟通、有效学习的方法,提升职场软实力;

4、帮助员工塑造职业化外表与谈吐;

5、帮助员工提升服务、销售等岗位技能。

课程特点:

1、以问题为线索进行课程设计,摆脱单纯的说教,激发学员思考与参与;

2、采用了视频、研讨、体验游戏等多种教学方法,建立从知识到实践的链接;

3、采用行动学习的方法:设置了行为检视、事件复盘、情境模拟等形式,与银行实际工作紧密结合。

课程时间:2天,6小时/天

授课对象:大堂经理、柜员、理财经理、客户经理、行政人员

课程大纲:

导论:为什么要工作?

一、常见的三个职业困惑:

1、工作与兴趣的关系

2、工作与选择的关系

3、工作与目标的关系

二、工作在职业生涯三阶段中的作用

1、工作结果与职业品牌的关系

第一讲 什么是职业化?

一、职业化的定义

二、职业化的重要性

1、职业化是应对职业危机之道

2、职业化团队是银行竞争突围的关键 案例讨论:通过网点暗访图片看职业化

第二讲 职业化的态度管理

案例:高效能银行客户经理VS低效能客户经理

一、态度比技能更重要

视频导入:职业成功者与失败的差距

银行调研案例:无法解决的问题VS无心解决的问题?

二、职业化态度

1、创业心态:为自己工作 1)创业心态VS就业心态 2)如何建立创业心态

2、积极心态:热忱地工作 1)什么是积极心态 2)如何建立积极心态 3)如何自我激励?

3、游戏心态:快乐地工作 1)什么是游戏心态? 2)如何乐在工作? 案例讨论:

如何面对工作中的三个困难? 小问题是如何演变为升级投诉的? 第三讲 职业化的形象管理 视频分析:何为职业化形象

一、银行仪容仪表规范

1、眼神与视线

2、微笑的魅力

3、仪容

4、银行职业装着装要点

5、佩饰

二、礼仪举止规范

1、练出修长挺拔的站姿

2、良好的坐姿体现一个人的修养

3、如何走出风度与气质:

4、标准蹲姿的基本要领

三、言行规范

1、言行规范概述 1)常见的沟通错误 2)职业化的表达要点 3)交谈过程中的礼仪要点

案例:网点片段—我们的介绍专业吗?

2、引导客人规范

3、介绍规范

4、握手

5、名片使用

6、电话礼仪

第四讲 职业能力管理

一、学习适应能力

1、了解职位的要求

2、了解上级的期望

3、了解您工作的前手与后手

4、科学的PDCA工作法

5、接受命令的三个步骤 步骤1:快速回应并行动

步骤2:记下主管交办事项的重点 步骤3:理解命令内容和含义

6、高效执行

7、执行力不佳的表现

案例:银行柜员开口营销的实际执行结果 案例:信用卡滞纳金引发的升级投诉

8、有效执行的方法

案例:优秀秘书的会议组织与安排

银行网点联动营销案例:没有激劢就不执行?

二、资源利用能力

1、像项目管理一样调度工作资源

2、如何利用资源解决问题

3、解决问题的三个误区

4、解决问题的心态

5、利用资源解决问题:七步成诗 第一步:陈述问题 第二步:分解问题

第三步:淘汰非关键性问题 第四步:进行关键驱动因素分析 第五步:综合调查并构建结论 第六步:制定工作计划

第七步:陈述报告,讲清来龙去脉 案例讨论:如何留住大客户

三、人际沟通与交往能力

1、人际风格与有效沟通技巧

2、沟通的基本概念

3、有效沟通的三要素

4、什么是人际风格

5、四种人际风格的特点与识别

6、如何与不同风格的人相处

7、沟通技巧的职场运用

8、向上沟通的要点 1)向上沟通的时机

2)与四种风格的领导沟通的技巧 3)说服领导的技巧

9、如何对同事做支持性沟通 1)请求帮助的技巧 2)提出建议的技巧 3)不同意见处理技巧

10、接近客户的技巧 1)接触客户的语言技巧 2)与客户建立信任的表达技巧

四、自我管理能力

案例:客户经理的抱怨---没有时间联系客户

1、管理时间 = 管理自己

2、时间的意义

3、时间管理价值说

4、时间管理的心态

5、如何进行心理建设

6、运用时间时应注意的层面

7、如何区分事情的轻重缓急

8、目标设定与时间管理

9、目标设定的意义

10、有效目标的特质(SMART原则)

11、目标的种类与时间设定

12、时间管理方法

13、目标搜寻

14、时间管理原则

15、浪费时间的外在因素的解决方法

16、浪费时间的内在因素的解决方法

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