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循环农业项目计划书
循环农业符合国家农业发展路线设计思路，通过建立农业经济增长与生态系统环境质量改善的动态均衡机制，将农业的经济活动与生态环境要素视为一个整体加以统筹协调，形成了依靠提高要素生产率而不是靠增加生产要素投入量的集约型内涵增长方式。
2016年9月28日，《农业综合开发区域生态循环农业项目指引(2017-2020年)》由农业部办公厅、国家农业综合开发办公室发布，自2016年9月28日起施行。积极推动资源节约型、环境友好型和生态保育型农业发展，提升农产品质量安全水平、标准化生产水平和农业可持续发展水平。
具体循环农业项目点的设计思路从两方面思考1寻找供给侧循环农产的设计，根据项目所在地的现场具体环境设计符合天时、地利与人和的亮点2客户需求侧符合市场价值规律入手。
一、项目的简要介绍
按照完整的循环农业链条进行项目设计，项目建设原则上须包括 1畜禽养殖废弃物资源化利用、2农副资源综合开发、3标准化清洁化生产这三部分内容，同时兼顾资源利用的多样化和废弃物处理的不同方式，每个项目地点根据自己实地的实际情况，农场特点具体问题具体分析，设计发展适合自己农场自身特点的循环模式。
二、项目的内容
1、立项依据：循环农业通过建立农业经济增长与生态系统环境质量改善的动态均衡机制，将农业经济活动与生态系统各种资源要素视为一个密不可分的整体加以统筹协调，它改变了传统农业依靠增加生产要素投入的粗放外延型增长方式，形成现代农业依靠要素生产率提高的集约内涵型增长方式。
2、项目意义：循环农业是现代生态环境的需要，未来提高生产效率的生产方式。
3、项目的内容
循环农业定义是：在循环经济指导下，以生态农业为基础的一种新型农业发展模式，是农业资源减量消耗，农产品多级利用，农业有机废弃物资源化闭合循环生产模式的工业性农业。要按照完整的生态循环农业链条进行项目设计，生产时要达到清洁生产不污染环境，项目建设原则上须包括畜禽养殖废弃物资源化利用、农副资源综合开发、标准化清洁化生产等三部分内容，同时兼顾资源利用的多样化和废弃物处理的不同方式。在具体项目设计时，项目单位可根据区域和自身条件，围绕关键环节、关键措施、关键技术，进行选择和搭配，以最小的成本获得最大的经济效益和生态效益。
4、循环农业发展的模式类型
（一）基于产业发展目标的循环农业模式类型
1、生态农业改进型，以现有生态农业为基础，从资源节约和高效利用的角度出发，改进生产组织新式和利用方式，通过种植业、养殖业、林业、渔业和农产品加工业及消费服务业相互结合，相互作用，构建良性循环的农业生态系统，实现农业优质、高效、可持续发展。高效利用的角度出发，改进生产组织新式和利用方式，通过种植业、养殖业、林业、渔业和农产品加工业及消费服务业相互结合，相互作用，构建良性循环的农业生态系统，实现农业优质、高效、可持续发展。
2、农业产业链延伸型，以公司或集团为主导，以运销或加工企业为龙头，实现企业和基地农户有机联合，企业通过技术改进提高效率，提高了附加值，有效保证了农产品的质量和效益。
3、废弃物资源利用型，以农作物秸秆的资源化利用，牲畜粪便能源化利用，通过做为反刍动物饲料和食用菌基质料和生产单细胞蛋白基质料，通过作为生活能源和工业原料提高资源利用率的途径，提升农业运行的效益。
4、生态环境改善型，注重农业生产环境的改善和农业多样性的保护，将其看作农业可持续发展的基础。
（二）基于产业空间布局的循环农业模式类型
1、微观层面—以单个企业、农户为主体的经营模式，以龙头企业和专业大户为对象，以科技创新和技术带动为纽带，引导企业和农户发展清洁生产，提高资源利用率和减少污染排放为目标，形成产加销一体化链条。
2、中观层面—生态园区型模式，以企业之间产业之间的循环链建设为主要途径，以实现资源在不同企业之间和不同产业之间充分利用为目的，构建二次资源的再利用再循环的经济体系。
3、宏观层面—循环型社区模式，以区域为整体单元，理顺种植业、养殖业、加工业、和农村服务业的耦合关系，通过合理的生态设计及农业产业化升级，构建区域闭合的循环农业经济圈打造全体人民参与的循环农业经济体系。
循环农业的驱动力是经济效益，要延长产业链，实现工、农、商之间的交叉利用和共同发展。农业产业化体系是是实现循环农业发展的具体形式，我们可针对公司已建成的农业项目，按照循环农业的设计思路，把它们交叉组合在一个循环型区域经济圈内—循环区域的农业开发构想，从宏观社区层面种植业、养殖业、加工业和农村服务业耦合关系入手，思考中端生态园区各循环农业企业处于循环链的位置设计思路，到微观单个循环体的内部循环设计，构建发展区域循环农业经济的思路，设计好中端循环农业经济链中各循环体如何搭配构建成可以相互利用的构建生态园区类型模式，其中可引入公司已经建成的田园园综合体，观光农业，特色农业，现代农业，等已经建成的项目，同时加入健康板块药食同源的中草药种植基地，设计一个企业内部建设项目的循环经济圈的系统。
三、项目发起人、股东方、管理和技术支持
1、项目发起方的背景： 华夏五维企业集团
2、项目发起方的业务，包括近三年的财务报表： ⑴项目发起方的业务情况 ⑵项目发起方近三年的财务报表
3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。
四、市场和销售安排
1、市场的基本情况： ⑴该产品的主要用途 ⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率，价格变化等。
2、该项目的生产能力、生产成本，单位销售价格、主要销售对象，和预计市场份额： ⑴生产能力及生产成本 ⑵单位销售价格、主要销售对象 ⑶预计计划份额
3、产品的客户情况，销售渠道的安排： ⑴客户情况 就客户的情况进行说明。⑵销售渠道 介绍销售渠道的安排情况。
4、目前市场竞争情况： ⑴其他现有生产厂家 列举出其他生产厂家的情况，以及最具有威胁性的地方。⑵计划新上的类似项目，替代产品的情况 列举出这些厂家的类似项目，替代产品的具体情况，指出其对现在项目的潜在威胁。
5、影响产品市场的主要因素： 就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。
五、技术可行性、人员、原材料供应和环境
1、项目计划采用的生产工艺：
2、与其他公司合作的安排：
3、项目的人员培训和关键技术的保证： ⑴人员培训 就人员培训进行阐述。⑵关键技术的保证 就关键技术的保证方面作出阐述。
4、当地的劳动力和基础设施状况： 就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。
5、生产成本和费用的分类数据：
6、原材料供应的来源、价格、质量：
7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系：
8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较：
9、生产设施的环境因素和应对措施。
六、投资预算、融资计划和效益分析
1、项目投资和资金安排：
2、项目的资金结构： 就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述。
3、希望国际金融公司与银团的参与方式，股本、贷款或两者兼有：
4、项目的财务预测： 就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测。
5、影响效益的主要因素。
七、政府支持、管理和审批
1、当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响：
2、当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持：
3、该项目对当地经济的贡献：
4、该项目需经过的审批手续和时间。
八、项目准备和进展的时间表
1、进行项目分解：就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块。
2、里程碑事件：列出该项目可能经过的几个里程碑情况。
3、时间安排：就项目的具体时间安排进行分配。
4、经费安排：就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配。
5、人员安排：在各个项目模块以及时间段的人员安排情况。
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