煤矿管理的心得体会(汇总13篇)

其他心得体会 时间:2023-12-04 18:01:11 收藏本文下载本文
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心得体会是个人在经历某种事物、活动或事件后,通过思考、总结和反思,从中获得的经验和感悟。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。

煤矿管理的心得体会篇一

煤矿是我国能源产业的重要组成部分,也是我国经济发展的重要支柱。然而,煤矿的开采和生产过程中存在着许多安全隐患和环境问题。作为一名煤矿的管理者,我深刻认识到煤矿管理的重要性,并积累了一些心得与体会。在这篇文章中,我将从加强安全管理、提高技术水平、加强员工培训、推行环保措施、改善劳动关系这五个方面来阐述我的心得体会。

首先,加强安全管理是煤矿管理的重中之重。煤矿作为一个危险性极高的行业,安全问题直接关系到工人生命财产的安全。为此,我们采取了一系列的措施。首先,要求全体员工必须参加安全培训,加强安全意识。其次,建立和完善安全管理制度,加强对各项工作的监督和检查。最后,增加安全设备和设施的投入,提高矿井的安全运营能力。通过这些措施,我们成功地减少了矿井事故的发生次数,提高了工人的安全意识和应急处理能力。

其次,提高技术水平是保持煤矿安全生产的重要途径。在过去,由于技术水平的不断提高,采煤机械逐渐代替了人力采煤。矿井的自动化程度也逐渐提高,大大减少了事故的发生。然而,技术水平的提高也需要我们继续努力。我们不断引进新的科技设备和技术,在生产过程中使用先进的无人机技术和调度系统,提高生产效率和安全性。同时,我们会定期组织技术人员参加培训和学习,确保技术水平能够与时俱进。

第三,加强员工培训是煤矿管理不可或缺的一环。员工是煤矿生产的直接参与者,他们的素质和技能水平直接影响煤矿生产的质量和效率。为此,我们组织了各类培训班,培养员工的专业知识和技能。例如,我们组织了安全培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。我们还组织了管理培训,提高员工的组织管理能力。通过培训,我们成功地提高了员工的工作技能和整体素质,为煤矿的生产做出了贡献。

第四,推行环保措施是我国煤矿管理的重要任务。煤矿作为一个能源产业,生产过程中会产生大量的废气、废水和固体废物。这些废物给环境造成了巨大的压力。为此,我们提出了环保理念,推行了一系列的环保措施。我们优化了生产工艺,减少了废物的产生。同时,我们增加了环境监测设备和信息化管理系统,及时掌握和响应环境变化。通过这些措施,我们成功地减少了对环境的污染,保护了生态环境,使煤矿生产和环境的协调发展成为可能。

最后,改善劳动关系是保障煤矿稳定生产的重要环节。煤矿作为一个特殊行业,工作环境相对艰苦,劳动强度大。为此,我们努力改善员工的工作条件和薪酬待遇。我们提供了良好的工作环境和福利待遇,增加了员工的工作满意度和归属感。同时,我们也倾听员工的意见和建议,积极回应员工的关切和诉求。通过这些努力,我们成功地改善了劳动关系,增进了员工和企业的团结和稳定。

总之,煤矿管理是一项复杂而艰巨的工作。通过加强安全管理、提高技术水平、加强员工培训、推行环保措施、改善劳动关系等一系列的措施,我们成功地提高了煤矿的安全生产水平和管理水平,为煤矿行业发展做出了贡献。然而,我们也深知,煤矿管理的道路上仍然有很多困难和挑战,我们将继续努力,不断创新,不断完善煤矿管理体制和机制,为我国的煤矿产业发展贡献自己的力量。

煤矿管理的心得体会篇二

当前我矿组织学习、贯彻了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》及《中国共-产-党员领导干部廉洁从政若干准则》的文件。我认为:坚持煤矿廉洁文化建设的全面发展,既要随着社会和企业的发展,在内容和形式上不断创新,使之保持旺盛的生命力,又要把它作为煤矿战略的重要组成部分,全面规划,合理布局,同时,对煤矿廉洁文化建设的各个方面都要统筹兼顾,科学安排,全面推进,不能厚此薄彼,顾此失彼”。我总结 了八点体会:

一是确立核心理念。加强塔山煤矿廉洁文化建设要树立大行业观念,要把“廉洁诚信、严于律己”确立为行业核心经营管理理念的第一要素,加强科学理论和法纪教育,加强职业道德教育,使塔山煤矿广大干部职工不断增强思想政治素质和廉政意识,老老实实做人,踏踏实实做事,清清白白做官。

二是制定行为准则。要明确制度设计理念,围绕教育、管理、监督的各个环节,把廉洁文化工作渗透到人、财、物、事各项具体工作中去,坚持重大决策集体讨论决策,完善议事规则,构建好科学合理的预防体系,从而在塔山煤矿企业内部形成一整套科学的行为准则。

三是培养敬业精神。建设起“刚柔相济,严爱相融”的管理制度。人性中的一些弱点决定了人必须有相应的制度来约束。制度的力量在于规范性、可预见性和强制性,引导、制约人们的行为,使其按照法律、制度事先设定的标准和要求行为或不行为。要切实加大执行监查体系建设,塔山煤矿内部各级党组织,要充分发挥纪检监察组织的组织协调作用,加强宏观指导,整合监督力量,形成监督合力,为培养塔山煤矿员工的敬业精神提供制度和监督的保证。

四是树立良好形象。一方面,塔山煤矿公司的各级领导干部特别是党政主要负责人要成为廉洁文化建设的倡导者、实践者和传播者,做到学与用、知与行的高度统一,以自身的人格魅力带动整个班子的党风建设,以班子的优良作风取信于职工群众。另一方面,要大力宣传廉洁从业的优秀领导干部的先进事迹,弘扬“廉洁为荣,诚信是美”的价值观念,引导领导干部争做廉洁从业的表率,形成“人人思廉,人人保廉,人人促廉”的风气。

五是从服务大局出发。塔山煤矿在精神文明、物质文明和政治文明“三个文明”建设中,要在着力抓好廉洁文化建设的同时,必须注重挖掘整合企业内的现有资源,一起进行宣传,力求收到较好的社会效果。对此,公司领导要高度重视,充分认识到廉洁文化建设能够为建设一个廉洁的煤炭企业提供强大的思想保证、精神动力和智力支持,并且提出明确要求,把廉洁文化建设纳入构建企业文化大格局的整体规划和惩防体系的重要工作中。

六是抓住“两点”。始终抓住“重点”、“难点”不放。加强煤矿廉洁文化建设,必须紧紧抓住“认识是前提,领导是关键”这个根本,作为煤矿的各级领导干部要率先垂范,不仅自身做到廉洁自律,而且要高度重视廉洁文化建设。既要把煤矿廉洁文化建设与企业发展建设、生产经营和经济效益提高发展紧密结合起来,又要在公司廉洁文化建设中注意把历史传统和现实紧密地结合起来,并使之与新时代的廉政思想、理念、制度和先进事迹结合起来,形成文化的合力。

七是强化“两力”。把阵地建设作为煤矿廉洁文化建设的重要载体,积极用健康向上的廉政文化抢占各个领域的意识形态,推进廉洁文化“四进”活动的深入开展,即(进班子、进区队、进岗位、进家庭),切实抓好廉洁文化建设的“固本强基”工程。在煤矿廉洁文化建设过程中,通过举办如反腐倡廉书画展、文艺演出、征集廉政勤政格言警句等活动,使塔山煤矿广大党员干部和职工在享受文化、参与文化的同时受到感染和教育。同时,注重把重点放在企业内部党员干部特别是领导干部身上,通过广泛开展“读廉政文章、讲廉洁知识,学廉洁事迹”等活动,不断提高党员干部和广大员工对廉洁文化的认识,营造浓厚的廉洁文化氛围。

八是时刻牢记慎独慎微的箴言,在自我约束上保持高度的自觉性。领导干部在生活作风上发生问题,往往是在“八小时以外”,在上级、同事、下级看不到的时候。因此,坚持“慎独慎微”对保持良好的生活作风尤为重要。领导干部单独工作和处理问题的机会较多,做到慎独慎微,这既是领导干部的为政做官之要,也是立身做人之本。现在有些领导干部缺乏慎独慎微的精神,在脱离了同事的视线,没有了群众的监督之后,就放松了对自己的要求,就不检点自己的行为,忘记了一个共-产-党员和领导干部应有的操守。实践证明 ,只要干了坏事,迟早会暴露的。用老百姓的话讲,就是“躲得过初一躲不过十五”;骗得过少数人却骗不过群众;要想人不知,除非己莫为。

因此,我们各级领导干部要自觉做到“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”。尤其在独处时能够谨慎不苟,做到台上台下一个样,人前人后一个样,八小时以内与八小时以外一个样,有没有监督一个样,不断加强领导干部的党性修养。

心得二:煤矿领导学习心得体会

当前我矿组织学习、贯彻集团2012年度工作会议及首届科技大会精神上集团xx-x董事长、xx-x总经理及xx-x总工程师的讲话文件。我认为:坚持煤矿安全、和-谐、高速的全面发展,既要随着社会和集团的发展,在自身和形式上不断创新,使之保持旺盛的生命力;又要把它作为煤矿战略的重要组成部分,全面规划,合理布局。同时,对煤矿廉政文化建设和“一通三防”规定的各个方面都要统筹兼顾,科学安排,全面推进,不能厚此薄彼,顾此失彼。在学习这次会议以后我有如下七点心得体会:

一、确立核心理念

加强xx-x煤业党政廉洁的观念。要把“廉洁诚信、严于律己”确立为煤业的经营管理理念的第一要素,加强科学理论和法纪教育,加强职业道德教育,使xx-x煤业的广大干部群众不断增强思想政治素质和廉政意识,老老实实做人、踏踏实实做事,清清白白做官。

二、制定管理准则

要明确制度设计理念,围绕安全、和-谐、高速的煤矿发展要求,把煤矿廉政文化建设和“一通三防”工作渗透到人、财、物、事各项具体工作中去,坚持制度管理,规章办事。尤其在煤矿安全生产工作中更要将规程制度放在第一位,绝不将规程制度视为儿戏。在廉政建设工作中更要做好日常行为管理,完善议事规则,构建好科学合理的预防体系,从而在山煤宏远煤业内部形成一整套科学的行为准则。

三、培养敬业精神

建设起“刚柔相济,严爱相融”的管理制度。在日常通风工作中要时刻以“严于律己,身先士卒”做行动准则。要切实加大执行监查体系建设,充分发挥领导机构的凝聚力,加强对每一位员工的关注,为培养xx-x员工的敬业精神提供榜样和指导。

四、从服务大局出发

xx-x煤业在精神文明、物质文明和政治文明“三个文明”建设中,要在以抓好矿井基础建设的同时,必须将安全生产、和-谐稳定,高速发展作为煤业发展的理念。对此,我们作为基层领导要高度重视,充分认识到安全、和-谐、高速发展能够为建设一个新型的煤炭企业提供强大的基础保证,并且要在今后工作中,把这一理念纳入构建企业文化中去。

五、提升自身知识文化管理水平

要常有本领恐慌之感,可以让我们自加压力,激发学习动力,自觉用新知识、新思维来丰富自己,提升自己。一要把学习培养成习惯。把学习当作一种兴趣来培养,当成一种习惯来养成,当作生活中一个不可缺少的组成部分来对待,摒弃懈怠之心、功利之念、浮躁之气。通过兴趣的提高,习惯的养成,把“要我学”变成“我要学”,努力形成主动学习、竞相学习、终身学习的浓厚氛围。二要改善学习方法 。要在深刻思考中着力提高创新能力,重点提高发现问题的能力,善于透过现象看本质,及时发现问题,解决问题;提高研究问题的能力,既要深入调查,又要潜心钻研;提高解决问题的能力,不断研究新情况、解决新问题、开创新局面,将学到的知识尽快转化为现实生产力,以提升自身的管理水平,提高企业的效率、效益。

六、提高员工的知识修养

知识改变命运,知识更改变企业。在不断壮大的xx-x煤业,将需要的不只是一线工人,更需要的是有着高学历、相关的专业知识的技术性人才。一是提高现有员工的专业知识的领悟能力。增加专项培训资金的投入,定期分批次进行员工的专业培训。只有在将实践结合理论,才能更好的为矿井安全生产服务、为xx-x服务。二是改变在职工招聘上的要求,多向高学历和相关专业知识的技术性人才迈进。只有人才储备充足,xx-x煤业的将来才会更美好。

七、科学技术是第一生产力

矿井发展离不开科学技术,在不断的发展中,我们一直在使用着别人的技术发明。在今后的生产中,我们要不断的增加对小发明、小创造的鼓励。只有敢于实践、勇于创新,我们才会逐步拥有自己的科技创新产品,才能更好的为xx-x服务。

在学习这次集团集团2012年度工作会议及首届科技大会精神上集团xx-x董事长、xx-x总经理及xx-x总工程师的讲话文件后,更加明确自己在今年的工作重点,严抓矿井“一通三防”管理和加强宏远煤业的廉洁党政建设;团结领导班子,凝聚煤业干部职工;用科学的方法、创新的思维、进取的精神来完成我的每一相关工作,为宏远煤业的发展献出自己的.力量,一定向集团公司交上满意的答卷。

心得三:煤矿领导学习心得体会

在xx建企50周年和我矿建矿30周年的契机下,全矿上下认真学习贯彻党的十七大精神,组织全体党员和干部联系当前的经济形势和企业发展实际,采取支部讨论、中心组学习等多种形式,围绕“科学发展,兴矿富民”这一主题深入群众展开调研,在统一思想,更新观念,改革创新,破解难题,科学发展,造福员工上狠下功夫,突出“实”字,求实效,办实事,实事求是,联系实际,不坐而论道,以“突出实效、解决问题”为出发点和落脚点。随着全局学习实践科学发展观活动的逐渐深入,经过近一段时间深入细致的考察和调研,使本人对实践科学发展观有了更加深刻的认识,下面,结合我矿建设和-谐煤矿的做法,谈一下个人的认识和体会。

一、以科学发展观为指导,增强安全生产责任感

首先,“以人为本”是科学发展观的本质和核心,是安全生产工作的重要指导方针,也是安全生产工作的出发点和立足点。以人为本、民-主管理、以理服人,管理要有技巧,要讲方式方法,使职工乐于接受,运转区搞好宣传发动,统一思想认识,认真召开班子会、圆班会、三班职工会及时传达学习矿发的文件精神,营造浓厚的安全生产氛围,把干部职工的思想统一到会议要求上来,实现安全生产。

其次,全面、协调、可持续发展是科学发展观的基本要求,也是安全生产工作追求的最终目标。只有实现全面、协调、可持续发展,才能保障各项工作的安全顺利推进,才能做到聚精会神搞建设,一心一意谋发展。在实际工作中,运转区强化安全检查,狠抓隐患整改落实。坚持安全生产检查制度,认真履行各自的安全职责,把在检查中发现的问题和隐患彻底整改,不留尾巴。对不具备安全生产条件的隐患一定要下令整改,整改后仍达不到条件的坚决要求停止生产,这一点,区里绝不手软。

二、煤矿的科学发展,必须坚持以人为本,实现兴矿富民。

应该看到,大力发展开放型经济、深入实施新区开发战略、加快推进“三个一体化”、实施主辅分离辅业改制等都是事关集团公司发挥优势、增强实力,实现全面、协调和可持续发展的重大事项。对于我们白庄矿来说,当前和今后一个时期的主要任务就是抓好“三件大事”即村庄搬迁、电厂建设、-430延伸工程和企业文化建设等工作。对这些工作重点,我们一定要“咬定青山不放松”,坚定完成各项目标的决心不变,保持狠抓落实的工作干劲不松,通过方方面面的努力,推动各项工作再上新台阶、再创新水平,加快兴矿富民步伐,实现我矿确立的“3612”奋斗目标,即:经过三年的艰苦奋斗,全矿年产值达到六亿元,利税一亿元,职工人均收入两万元。我们相信,只要坚定信心、振奋精神、勇往直前,坚持以党的十六大及十六届三中、四中全会精神为指导,牢固树立和认真落实科学发展观,主动适应不断发展变化的市场形势,按照集团公司“发展、发展、快发展”的总体要求创造性地开展工作,建设和-谐煤矿的目标就一定能实现。

三、煤矿的科学发展,必须把维护矿区稳定作为一切工作的出发点和落脚点。

维护矿区稳定,保持安定团结,是做好各项工作的重要前提,是广大职工群众的利益所在,也是建设和-谐煤矿的内涵之一。没有稳定的环境,就会严重影响企业的持续发展。能否最大限度地维护广大职工群众的根本利益,确保矿区长期稳定,对党的各级组织特别是各级领导干部来说,既是体现领导水平和解决实际问题能力的重要标志,也是一个重要考验。我们白庄矿党委按照集团公司党委的统一部署和要求,结合建设和-谐煤矿的实际,开展了以“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动,旨在进一步转变领导作风,改进领导方法,不断提高领导水平和解决实际问题的能力。特别是提出了大兴求真务实之风的要求,进一步增强公仆意识,提高工作效率,提高领导水平,脚踏实地,沉下身子,深入基层,深入群众,切实解决企业发展进程中影响经济活动的各种矛盾和事关职工群众切身利益的热点难点问题,为职工群众创造一个和-谐的人居环境、工作环境,使职工群众心情舒畅,生活质量逐步提升。这正是职工群众所希望的,也是建设和-谐煤矿的根本要求和具体体现。

总之,煤矿的科学发展是一个需要认真实践和积极探索的重大课题,也是一个长期的过程,更是一项紧迫而艰巨的现实任务,需要坚持不懈的去培育和建设。我们矿仅仅有了一个好的开端,离和-谐煤矿的要求还有很大差距,还有很多的工作要做。随着矿区主辅分离、辅业改制工作的深入进行,我们将临难得的发展机遇,只要抓住机遇,科学发展,协调运作,保持稳定,建设和-谐煤矿的美好愿望就一定能够实现。

 

俗话说“群雁不乱靠头雁,羊群不乱靠头羊”,“万马奔腾,

总之,班组管理是一项系统工程,需要各方面的支持和配合。但如果我们的管理者和被管理者,首先不能解放思想,更新观念,班组的管理工作就难以做好。

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煤矿管理的心得体会篇三

煤炭资源是我国能源工业的重要支撑,但煤矿安全问题一直是困扰着煤矿管理者的难题。在我过去的五年工作中,我有幸参与了多个煤矿的管理工作,并积累了一些关于煤矿管理的心得体会。在这篇文章中,我将从煤矿管理的重要性、安全生产、生产组织管理、人员管理、装备维护等五个方面谈一谈我的一些心得体会。

第一段:煤矿管理的重要性

煤矿管理的重要性不言而喻。合理的煤矿管理可以确保煤矿的安全生产,提升生产效率。首先,煤矿管理要从上级部门的相关政策法规入手,严格遵守各项规定,确保煤矿的合法运营。其次,煤矿管理要充分发挥企业责任,制定安全生产标准和各项制度,确保员工的安全。同时,煤矿管理还需要合理规划和优化资源配置,提升生产效率,确保煤矿的可持续发展。

第二段:安全生产

安全生产是煤矿管理中最重要的一环。在煤矿的日常管理中,我们要紧紧围绕着安全这个核心,加强事故预防和隐患排查,建立健全安全管理体系。具体而言,要加强对员工的安全培训,提高员工的安全意识;加强设备、防护设施等的检修和维护,确保安全生产设施的完好;加强安全督查和检查,严惩安全违规行为,形成良好的安全文化。

第三段:生产组织管理

煤矿的生产组织管理是保证煤矿高效运营的重要环节。我们要以成本控制为中心,通过合理的生产计划、精细的生产组织,提高煤矿的生产效率。具体而言,要合理安排各种生产工序和工作任务,确保生产的顺利进行;加强对设备的维护保养,提高设备利用率;通过工时管理,降低生产成本。

第四段:人员管理

煤矿的人员管理是煤矿管理的核心之一。我们要重视员工的素质培训,通过优秀员工的选拔和培养,提高整体人员素质。同时,我们还要关注员工的安全和福利,建立健全的员工保障体系,增强员工的归属感和满意度。此外,我们还要营造良好的工作氛围,激励员工的积极性和创造力,提高员工的工作效率和生产质量。

第五段:装备维护

煤矿的装备维护是保证煤矿正常运行的重要环节。我们要加强对设备的日常检修和维护,确保设备的良好运转。具体而言,要建立健全的设备维护制度,制定定期检修计划,及时发现和解决设备故障。此外,我们还要做好备品备件的管理,保证设备维修的及时性和准确性。

总结:

通过这些年的煤矿管理经验,我深刻认识到煤矿管理的重要性和复杂性。只有做好煤矿管理,才能确保煤矿的安全生产,提高生产效率。同时,我也意识到煤矿管理需要全员参与,需要多方合作,需要不断学习和总结经验。希望我的心得体会能对煤矿管理者提供一些参考和启示,共同推动煤矿管理工作的不断进步。

煤矿管理的心得体会篇四

班组是煤矿的基本单位,实际情况多变,职工思想复杂。因此,二采区冯宽采煤班组的建设从多个角度、多个侧面,以多种形式开展,达到了预期的效果。我们在推广白国周班组管理法中形成了许多的管理经验,逐渐使冯宽班组成长为一个优秀的团队。

一、以身作则为前提

我们坚决要求班组长不断提高自己,要先知、先会、先干、做好带头人做好每位职工的工作是煤矿管理中的难点,而难上加难的不是怎样管别人而是如何管好自己。有些班组长在任时,班里的职工会给你“鼓掌”;下台时,却只剩下“指责”。究其原因,不是没有工作能力,也不是没有进行严格管理,而是把自己定位在了严格管理之外,要求别人做到的自己没有做到。冯宽班长,就是一个好的标兵,他是出了名的好“受苦人”,做到了班长苦活累活抢着干,危险作业带头干,极大的调动了每位职工的工作积极性,增加了团队的凝聚力。

二、实干性、信任度、号召力

冯宽同志坚持不懈的组织班前学习,不倦的进行各种技能的讲解,督促全队职员认真学习,掌握相关的技能。同时根据安全生产调度会的安排,对作业人员进行合理安排。详细讲解各岗位安全注意事项避免了安全生产事故的发生。冯宽班组20xx年度生产任务完成得最好,安全也抓得最好没有发生一例工伤事故。

陈守义作为副班长在实际工作中不怕困难,总是第一时间处理故障,并虚心协助电工解决日常的维修问题,他做事如山,做人如水的人格魅力感染着每一位员工;他敢于拼搏,不畏艰难,哪里有故障哪里就有他,面对工作上的难题从不退缩,始终把工作放在第一位。

班组长作为“兵头将尾”,具有管理班组的各种权力,而要用好这个权力,就要坚持原则,不拿原则作交易,就要为人正直,主持公道,坚持正义,不徇私情。这样才能把班组员工的积极性调动起来,在安全生产工作中充分的发挥班组管理的作用。

三、人性化管理

合理安排工作,看人布置工作,做到“人尽其才,物尽其用”,最大化的发挥班组成员的内在潜能。人是生产过程中最活跃的因素,是安全生产的实践者,解决好班组中人的问题,就等于抓住了班组建设的关键,因此,抓班组建设工作,必须坚持以人为本,用人要人尽其才,煤矿作为高危行业,采煤的工作更是这样。每一个工种、每一项工作要让最适合的那位职工去做!一个优秀的班组长应该具有“大”和“小”两只眼睛。学会把本班工作量分解并量化落实到每个职工,并使每一个职工力所能及,干好本职工作,并注意日常工作中的变化,及时调整,运筹帷幄。

1、重用“小能人”。每个班组都有一些“小能人”,班组长要善于利用他们的长处,通过发挥他们的长处,带动其他职工业务技能的提高。

2、关心“老实人”。不能欺软怕硬,尤其对工作勤恳、性格内向的人,更需要关心和爱护。

3、管好“调皮人”。经常与他们谈心,中肯地指出他们的缺点,使他们改掉不良习气。

4、做个公正的人。不能偏心眼,特别是在职工敏感的问题上,要做到民主、透明,一碗水端平。

四、做思想工作时做好三种角色

班组建设离不开说,因此,要做好全班的思想工作,使其都能以饱满的热情投入到工作当中来,反之就不会达到好的效果。所以要真心实意地当好三种角色。

一是同情角色。做思想工作时,要学会换位思考,从对方的立场出发,先动之以情,后晓之以理,则可能收到意想不到的功效。

二是倾听者的角色。很多情形下,职工仅仅需要几句恰当的安慰,能够诉说一下心中的委屈,宣泄一些日常积聚的不满,即可解决问题。因此,合理的倾诉和宣泄就成为一件积极有益的事情。

三是“过来人”角色。有的时候,犯了过错的职工在同其谈话之前,已形成了种种为自己开脱的心理准备,若是训斥或质问,对方感觉到威胁,就会以强硬的态度进行反抗,或者找出许多客观理由来辩解,这样以自己的亲身经历与职工进行谈心,会取得不一样的效果。

五、抓好安全,锻炼队伍

1、采用分片包干管理,把班组的生产区域分成3个片管理,由3个技术较好的职工担任,并给其一定的权利和待遇,让他们管理好所在区域的人、机、物。可以锻炼职工队伍,为班组的后备力量准备人才,从而提高广大职工的积极性。

2、安全工作没有终点,从上班到下班,抓好每一分每一秒。安全工作对事不对人。坚决做到不安全不生产,隐患不除不生产,时刻把安全放在第一位。

今年以来,二区采煤队始终重视和班组职工之间的沟通和理解,形成合力,确保政令畅通,保证责任落实,措施落实到位,使班组真正成为无坚不摧的堡垒。由于班组建设成功,二区采煤队在保证安全的情况下,每月的工作任务顺利完成,做到设备管理到位、基础设备完好、文明生产、安全生产、为矿山的奋斗目标做出了积大的贡献。

煤矿管理的心得体会篇五

?煤矿安全规程》是煤矿安全生产的一部重要技术规章,可谓煤炭行业的宪法,其地位无可取代。煤矿安全生产的方针是“安全第一、预防为主”,搞好煤矿安全生产必须坚持“以人为本,安全第一”的原则,煤矿生产的实践经验表明要保护员工的健康和生命安全,必须从根本上搞好安全生产。搞好安全生产必须依靠科学技术的发展,提高员工的安全生产操作技能、改善劳动环境、提高矿井的事故预防能力,由传统的事故处理型向事故预防型的观念转变。

近年来,煤矿重特大水害事故多发,特别是2010年发生了6起重特大水害事故,损失严重,社会影响恶劣,主要是对煤矿防治水工作不重视、防治水措施不完善、井下探放水工作不落实。针对重特大典型水害事故的教训,非常有必要对《煤矿安全规程》防治水部分条款作出修改,从而更加严密规范煤矿防治水工作,提升防治水技术和工作水平,有效遏制重特大水害事故,促进煤炭工业的健康发展。

?煤矿安全规程》防治水部分共有44条,本次修改了39条,只有5条(第二百五十三、二百七十四、二百七十六、二百七十九、二百八十一条)没有修改。通过学习新版《规程》,我觉得新版《规程》中有如下几个特点:

一是进一步明确了煤矿企业、矿井应当配备防治水技术人员、探放水设备和应急救援装备。

二是要求煤矿企业、矿井应当建立水害预防和预警机制,发现矿井有透水征兆时,应当立即撤出井下受水威胁地区的所有人员。

三是明确了采掘工作面的探放水方法,井下探放水必须采用专用钻机、由专业人员和专职队伍进行施工。

四是增加了新建矿井有关防治水规定。

五是对水淹区下采掘作出了明确规定,严禁在水体下、采空区水淹区域下开采急倾斜煤层。

生产方针,为煤矿企业的发展提供了科学依据。

结合我们生产的实际,我们必须在认真组织学习好新《规程》的前提下,认真学习好每一份《作业规程》、《操作规程》和《安全措施》,不断总结经验教训,提高自身的安全操作技能。同时抓住人的不安全因素,加大狠反“三违”的力度,杜绝冒险蛮干的现象,并结合自己的工作特点,细致入微的搞好安全工作,做到发现隐患及时处理汇报,把事故消灭在萌芽状态。

煤矿管理的心得体会篇六

首先,煤矿瓦斯是煤矿生产中难以避免的重要因素。而当瓦斯超过安全范围时,就会带来严重的安全隐患。因此,煤矿瓦斯管理至关重要。我在多年的管理实践中,总结出了以下的心得体会。

其次,我认为,煤矿瓦斯管理不仅要注重预防措施,也要重视监测手段和应急预案。首先,预防措施要做到位,避免瓦斯泄漏和积聚,包括加强通风、采用安全设备等等。其次,瓦斯监测手段也非常重要,要安装好传感器和监测系统,能够及时准确地监测出瓦斯浓度,提供重要的数据支撑。在应急预案方面,除了平时的演练和培训,也要保障瓦斯事故发生时的应急处置能力,减少事故损失。

第三,煤矿瓦斯管理的成功与否,还与管理人员和矿工们的工作态度和技能水平密不可分。管理人员要站在企业和员工的全局考虑,具备科学管理的理念和方法,注重员工队伍的培养和发展。矿工们则要具备控制瓦斯事故的安全知识和技能,积极参与安全生产工作,严格遵守安全规章制度,共同维护煤矿安全生产的稳定环境。

第四,煤矿瓦斯管理需要制定科学的管理体系和评价标准。通过标准化的考核和评价,可以及时发现和纠正一些不足之处,提高管理水平和工作效率。可以建立完善的管理体系,对于定期的检查和评估,也能够提供重要的数据支撑,更加科学地、更加准确地了解煤矿现状,为提高煤矿安全生产提供技术保障。

最后,要强调的是,煤矿瓦斯管理是一个长期的过程,需要不断地积累经验,并不断适应市场的变化与技术进步。在生产和管理过程中,煤矿企业需要加强合作,将多年的煤矿生产经验和科技成果分享给其他企业。同时,要积极引进、接纳新技术和新思路,加快推进企业的科技创新,不断提升自身的竞争力和发展优势。

总之,煤矿瓦斯管理需要从多个角度来协同推进和加强。通过加强预防措施、监测手段和应急预案、注重员工队伍和监管体系的建设和完善,煤矿企业可以更加健康、有效地避免瓦斯事故的发生,提高生产效率和安全性,全面提高煤矿的发展水平和质量。

煤矿管理的心得体会篇七

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心得体会

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(一)新工培训煤矿企业要有计划的定岗定员,对于定岗定员新招的工人,煤矿企业要定培训计划,组织三大科室专业人员进行为期一周的培训,并进行考试,合格者录用,安排区队做好以老带新工作;通过培训,新工对该矿井井上下有一个全方位认识,并熟悉入井须知和本岗位工作职责,对煤矿三大规程有细致了解,通过在工作中的以老带新,井下的实际操作,进一步对煤矿三大规程有更加深入的体会和学习,为安全生产奠定了良好的基础。

(二)开好班前会。

作为煤矿生产企业每天都有职工上下班,开好班前会是搞好安全生产工作的一个重要议程,通过开班前会每个区队

总结

上一个班存在的问题和隐患,安排本班的安全生产工作,并对工作中的安全问题提出要求以及落实上一班工作中班存在的问题和隐患的处理情况,对一些新工作操作技术进行学习,主持人要认真观察每个工人的思想情绪和神态,如有异常做好思想工作。

(三)安全学习。

矿委和区队定期对工人进行安全学习,学习上级部门的文件和有关政策,让工人了解当前煤矿形式的严峻性,并根据政策监督煤矿企业;组织学习三大规程,使工人不断的加深了解,同时开展抓“三违”的活动高潮,推动我矿形成一个你追我赶的良好的安全学习氛围。

(四)落实制度。

好的企业就有一整套好的安全管理制度,建立建全企业的各项有关制度是当前式必可行的,好的制度有待于职工的认真落实,是从落实制度过程中的反馈意见中提取的,没有制度的企业只是一团乱麻,要用制度来约束工人,达到安全生产管理的目的。

(五)现场管理.对于一个区队工作面的安全、质量、生产的好坏关键在于要有一名好的班组长,好的班组长就能用好的办法和正确的思想来指挥一线,他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员,能正确处理安全与生产的辩证关系,这样是职工有了一个安全后盾,一个良好的安全工作环境,职工也就能团结一心搞好工作,因此好的班组长是抓好现场管理的.前提,是创造安全、质量、生产一流的必要条件。

(六)以人为本,提高职工素质。

要搞好一个企业首先干部职工要团结一心,这就要求干部要经常深入职工,贴切职工生活,听取正确意见;了解职工的家庭环境、生活环境以及每天上班时的思想动态,随时作好职工的思想工作,解决职工的生活困难,使职工深感到矿如到家,这样才能让职工有一个好的心情,好的心情高的素质是煤矿安全生产的必不可少的条件;没有职工我们的安全生产就无从谈起,没有好的心情我们的安全生产就无保证,因此以人为本,提高职工素质是我们搞好企业的前提。

对煤矿企业的基层工作产生了一些心得体会,已以文字书面形式提交矿委,好的企业不但要有好的基层工作者,更应该有好的矿委领导及好的决策层,以及好的煤矿安全生产监督工作和安全基础管理工作,同时还得有好的安全生产技术管理工作,下面将我自己的心得体会表白如下:

一、好的企业要有好的矿委领导及好的决策层。

矿长和业主对煤矿安全生产负总责,作为煤矿企业的决策层和直接受益者,必须对煤矿安全生产负责,做到“执行上级安全规定不打折,完善煤矿安全制度不走样,狠抓全员培训不放松,加大安全生产投入不欠账,排查安全隐患、追究安全责任不手软”。负责贯彻执行国家有关煤矿安全生产的方针、政策、法律法规及上级有关煤矿安全生产的指令和决定;负责建立完善安全生产管理机构;负责组织落实安全目标管理、安全生产检查、安全隐患排查、安全奖惩兑现等各项规章制度;负责开展安全质量标准化活动。业主必须做到“三个到位”:一是安全思想认识到位。正确处理安全生产与经济效益的关系,要给煤矿安全工作人员讲安全生产课,要定期不定期地到煤矿生产现场检查安全生产工作措施的落实情况,切实抓好煤矿安全生产工作;二是安全制度措施要到位。不准随意更换矿长,不准为安全副矿长分配安全生产以外的任务,不准下达超产指令;三是安全生产投入要到位。保证矿井现场管理设施设备、安全技术改造、安全技术培训等方面的优先投入。

二、全面加强煤矿安全生产监督工作。

“国家监察、地方监管、企业负责”是国务院确定的煤矿安全生产工作格局,煤矿企业内部围绕现场管理,实行三级责任、落实十项措施的工作制度,使煤矿企业安全生产自己负责的意识不断增强,安全生产的工作制度不断完善,安全生产的管理措施不断推进。加强安全生产现场管理和隐患排查以及劳动组织用工培训管理。

三、

加强安全生产技术管理,提高煤矿安全基础管理水平。

加强安全生产技术管理是煤矿企业的一个重要环节,必须做到以下几点事宜:

1.建立技术管理体系。

企业法定代表人负责建立以技术负责人为首的技术管理体系,技术负责人对煤矿安全生产技术工作负责。矿井设立技术管理机构,配备采矿、通风、机电、地质及测量等专业技术人员。

2.加强技术基础工作。

煤矿安全管理培训学习心得体会

煤矿安全管理方案

煤矿安全管理部岗位职责

煤矿安全管理科长岗位职责

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煤矿管理的心得体会篇八

我们常常听到这样一句话:安全生产,人人有责,说明了安全生产对我们的重要性,分析目前所有安全事故,绝大多数是有违章造成的,也就是一切事故的根源出现在我们的思想上。安全意识不强,现场管理不严,凡事掉以轻心,这些问题依旧是引发各类安全事故的主要原因。从这个意义上讲,抓安全生产,其实就是抓人的思想工作,以增强人的安全意识。我公司在三八节组织的安全演讲活动,三月十八晋城苗匠x事故发生一周年的警示,宣誓活动,无不在提醒我们要不断增强安全意识,促进安全生产;提高综合素质,实现安全生产;加强制度落实,保障安全生产。

增强安全意识,促进安全生产。

增强人的安全意识,我认为首先要通过各种培训和学习来提高。现在我们xx正在不定时的集中培训学习,以及每日在餐厅的黑板上写出一道有关安全生产的题目,以供职工在吃饭的间隙也可以了解一些安全生产知识。这种方法其实都是在意示着我们要时刻增强安全意识,保持高度警觉;要居安思危,防范于未然。我不知道你们是否注意过蚂蚁窝,只要是在平地的蚂蚁窝,都会在洞口边发现一圈高高的土,你知道它是用来干什么的吗?它们就是怕下雨的时候雨水流进洞来。一只小小的蚂蚁都能做到居安思危,防范于未然,对于我们来说,更应该如此。其次,我们还要通过身边的典型和事例来警醒。这两年,我国发生的x不安全事故很多,离我们近的,比如说我们单位6·22顶板事故,晋城苗匠x事故,还有前几天发生在孝义的安信x主井发生炸药爆炸事故,我相信,谁听说之后心情都会沉重,都会悲痛,但是我们不能只是听听而已,当时心痛一下,更多要从中反思,总结教训,不断的警示自己,告诫自己该怎样做,从哪里做起。增强安全意识,实际上就是要我们明白防患于未然的价值,要远远大于发生事故后的吸取教训;事前努力的意义要远远大于事后的追悔莫及和追究责任,要在安全时抓安全,不要在事故后去埋怨。因此,我们的安全意识和对员工的安全教育,一定要抓到点上,落到实处,不能盲目无序,要把安全第一当作首要的价值取向,只有真正让员工摆正安全与生产,安全与效益的关系,才能使安全生产深入人心,才能确保我们的企业兴旺发达,长盛不衰。

提高综合素质,实现安全生产。

安全生产的实现,除了有极强的安全意识,更重要的是要有一支综合素质高、技术本领强的队伍,包括管理队伍和生产队伍。

煤矿管理的心得体会篇九

开展保持共产党员

先进性教育

活动以来,安监部党支部充分认识到先进性教育活动的重大历史意义和现实意义,自觉主动地组织实施先进性教育活动,从本部门的实际出发,认真研究,采取有效的措施,顺利完成了学习动员和分析评议两个阶段的各项任务,保持共产党员先进性教育活动取得了深入发展。在前两个阶段,党总支积极组织各项先进性教育活动,组织党员认真学习,按规定程序和方法组织分析评议。在分析评议阶段,通过自己查找、征求职工群众意见和建议,找出了党总支存在的突出问题,我们据此对党总支存在问题的原因进行了剖析,认识到了这些问题的危害性,开始了积极的整改。在第三阶段,即整改提高阶段,我们要对这些问题进行更深入的整改,使党总支在保持共产党员先进性上有更大的提高。

一、第二阶段查找出的突出问题,主要有五点:

第一,组织学习方面还不够深入。虽然能按时召开会议,组织党员进行政治理论学习。但是学习方式比较简单,大多限于读报、读文件,有时是为了工作上需要而去组织学习,针对问题深入学习少,组织党员进行深入广泛的思想讨论少,造成在一定程度上削弱了学习的效果。

第二,在组织生活方面有不足之处。作为一级党支部,应该定期组织召开学习、民主生活会等组织生活,但由于安监部工作很多,天天有职工下矿去进行安全监察,人员很难集中起来,有时就推迟活动,或是不组织活动,还认为有正当理由,是为了保证工作。而且,对党员因为工作的缘故不能参加组织生活也给予了谅解,要求不严。通过认真反思,认识到这样的思想是错误的。

第三,在支部建设上有不到位的地方。党总支是党的基层组织,是堡垒,党的各项方针政策最终都要通过支部来实现。虽然我们能认识到支部的重要性,但是在完善支部制度、加强党员管理上还存在着不够细,不够严的问题,一定程度上影响到了支部的建设。

第四,与职工的思想交流还有所缺乏。我们安监部作为一个业务部门,更多的是关注职工的工作情况,对职工的生活、思想情况关注少,另外,由于工作太忙的原因,支部与职工的谈心也较少,影响到了与职工的思想交流,阻碍了进一步了解职工生活情况和思想状况,不利于思想政治工作的开展。

第五,在为职工服务方面还有所欠缺。安监部的工作非常繁忙,职工也非常辛苦,支部想方设法创造条件,活跃职工文化生活,如为他们征订了各种报刊杂志,举办文体活动等,使他们得到较好的休闲,但是在丰富职工生活方面,我们做得还很不够。

二、整改的目标要求

1、强化组织观念,作好党和广大员工之间的桥梁。

3、加强支部建设。与时俱进地创造性工作,把支部建设成为团结、务实、有凝聚力、战斗力、向心力的支部。

4、增强宗旨观念,更好地为职工服务。

5、强化大局观念,增强奉献意识和使命感。

三、整改措施

1、强化理论学习,提高思想政治素质。

坚持每周五一次政治学习,每月一次党小组学习会,每季一次党支部生活会,认真组织党员深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,深刻领会全心全意为人民服务和“三个代表”重要思想的丰富内涵,统一全体党员的思想认识,巩固理论基础,使每个党员能够把自觉贯彻执行党的基本路线和宗旨作为自己的思想指南和行为准则,在政治上与党中央保持一致,在行动上保持工人阶级先锋战士本色,与时俱进,永不褪色。

从基础抓起,从提高认识入手,在党支部学习会及组织生活会上,继续重点组织学习新《党章》、《党支部生活手册》、“先进性教育材料及文献”以及集团公司党委《关于加强和改进党支部建设的若干规定》等有关文件,继续采取多种形式,开展思想讨论,使每个党员的认识更清楚,观点更统一,方向更明确,为保证党支部每项制度的执行和工作的开展打下良好的基础。

要增强党员学习的自觉性,正确处理工作和学习的关系,既要踏实苦干,又要扎实苦学,科学地安排时间,珍惜时间,减少不必要的应酬,把功夫下在学习上。扎扎实实地组织学习活动,做到学有计划、学有笔记、学有记录、学有质量,防止流于形式。加强党员学习情况的检查考核,以多种手段促进理论学习不断引向深入。

2、强化组织,加强支部建设。

(1)要强化组织观念、纪律观念,提高责任意识,认真组织各项组织活动,强化组织生活,督促党员自觉遵规守纪,使支部的组织生活更完善,更健全。

(2)坚持制度,严格管理,强化支部工作。

坚持“一课三会”和民主生活会制度。定期召开支部会议,每季至少组织党员上一次党课,把学习列为工作考核的主要内容,党课内容既注重理论实际,更突出时效性,密切联系党员的思想实际,增强党课的针对性,做到上一次党课,解决一两个问题。

严格党员管理,积极开展“创先争优”活动。严格按照“争优创先”目标管理进行考核,制定严格规范的管理目标制度,使“创先争优”活动取得实效。通过党员的模范带头作用,提高支部的战斗力。

认真开展民主评议党支部、民主评议党员工作,促进支部建设。

(3)根据党建工作要求和支部实际,创新支部管理制度和支部工作方法,使支部的工作更有效,充分发挥支部的战斗堡垒作用。

(4)大力加强团结,开展批评与自我批评,沟通思想,求同存异,在支部形成互相尊重,互相谅解,互相支持,互相提醒,大事讲原则,小事讲风格的良好局面,不断增强支部的凝聚力和战斗力。

3、加强作风建设,打造高素质的员工队伍。

通过支部的教育,提高每个党员的素质,在提高政治素养的同时,积极转变工作作风,做政治上坚定、技术上过硬的模范党员。根据安监工作的实际特点,在党员中继续开展劳动竞赛,形成立足岗位,扎根本职,兢兢业业,精益求精,深入井下,深入一线,带着感情抓安全,关爱生命,关注安全,当合格的安全卫士,以实际行动践行“三个代表”重要思想的良好风气和浓厚氛围,在学习、工作和生活中处处成为群众的表率和核心。在广大员工中努力培育“刻苦学习、求真务实、从严从细,令行禁止”四种作风,大力宏扬“热爱事业,忠于职守的敬业精神;廉洁自律,公正无私的奉献精神;不怕困难,吃苦耐劳的奋斗精神;团结奋斗,密切配合的协作精神;解放思想,与时俱进的创新精神”五种精神,推动安全监管工作扎实开展。

把发展党员作为基础工作来抓,坚持把在企业改革和生产中涌现出的优秀分子吸收到党组织内,充分发挥党组织的战斗堡垒作用。密切联系群众,教育每个党员都要严格要求自己,不搞特殊化,不与群众争名利,争做党的政策的宣传员。

4、增强宗旨意识,服务职工群众。

(1)以贯彻党的宗旨为追求,树立为职工群众服务的觉悟和精神,找准位置,处理好组织与职工的关系,不断提高为职工群众服务的能力和本领,把为职工群众服务作为支部工作的出发点。要千方百计地改善职工的工作环境,增加文体生活内容,丰富职工生活,陶冶情操。

(2)关心职工生活,及时解决他们生活中的困难,将党的温暖送到每位职工的心中。加强与职工的思想交流,广泛听取职工群众呼声,反映群众意见,做好一人一事的思想政治工作,解决他们思想上的问题和困惑,消除不稳定因素,使职工安心地投入到工作中去。

4、继续改进工作作风。一是脚踏实地,扎扎实实,在支部工作中坚决摒弃形式主义,克服和杜绝飘浮务虚的坏毛病。二是坚决走群众路线,在支部工作中充分发挥员工群众的聪明才智,广泛听取员工群众的意见和建议,依靠员工群众把支部工作抓好。三是继续心系群众,关心群众,倾心为员工群众排忧解愁,多办实事,使他们能安心工作。

由于煤炭赋存条件比较复杂,很多自然灾害与之并存,导致开采难度加大,危险程 度增高,加之其他不确定危险因数,导致煤矿事故率极高,因此如何破解煤矿安全生产难题,提高煤矿安全生产水平,降低生产事故,保证鑫国煤电公司职工生命安 全,是摆在我们面前的一道课题。下面就如何抓好煤矿安全管理工作的一些心得浅见向大家介绍一下。

在安全生产上我们四个矿业公司全面建立安 全管理、会议、隐患排查治理、质量评价、奖惩等制度160余项。也加大了安全的投入20xx年,投资20xx余万元为6对矿井装备了安全调度系统,购进3 台综掘机和2套采煤机组,同时,狠抓了雨季“三防”、冬季“四防”和地面安全管理,确保了地面安全生产。从制度和生产环节上都进行了严密的设计,以确保生 产安全和生命安全。可生产安全形势依然严重,威胁生命安全的局面仍然存在。那这又是什么原因造成的呢?我认为这主要是一些公司和一部分人没有从以人为本的 高度出发,落实和推进好“安全第一”理念,使生产安全服从于生命安全。

以人为本,安全第一,绝不能把它看作是一条故弄玄虚的宣传标语,或者当作一种华而不实的安全理念。而是每一个生产设计、生产流程、技术操作等各方面都需以人为本,确保安全第一。保障人的生命安全成为我们企业首当其冲要考虑和解决的最重要问题。

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煤矿管理的心得体会篇十

近年来,煤矿行业取得了长足的发展,不仅为地方经济做出了巨大贡献,也为广大员工带来了丰厚的收益。作为煤矿中一个重要的领导人物-矿长,在这个行业中起着至关重要的作用。如何做好煤矿管理工作,成为每一位煤矿矿长必须要掌握的技能。在管理中,我的一些心得体会值得分享。

首先,矿长要尊重员工。在矿山生产中,员工是最基层的靠山。为了保障每一个员工的利益,矿长必须要尊重员工的权利和贡献。其次,矿长需要关注员工的生活和安全。矿山生产环境恶劣,安全风险高,矿工工作时间长,并且存在很多危险。因此,矿长需要积极关注员工的身体状况,确保安全生产,做好防范措施,防止人员伤亡。最后,矿长需要建设企业文化,提高企业的发展质量和水平。企业文化是企业的灵魂,是一个公司生命的源泉。只有建立好的企业文化,才能真正提高煤矿的竞争力,使企业在市场中站稳脚跟。

其次,矿长需要注重员工培训。在技能不断更新的今天,煤矿生产技术日新月异。矿长需要不断关注国家的法律法规和政策,把握产业趋势,成立技术研发组织,制定切实可行的培训计划,为员工提供正确的走向。也要鼓励员工学习新知识、掌握新技能,努力发掘他们的最大潜能,为企业的可持续发展打下坚实的基础。

然后,矿长需要强化应急管理能力。煤矿生产环境较复杂、变化多端,容易发生各种事故。做好煤矿应急管理工作是保证员工生命权利的重要前提。为此,矿长要加强应急管理规划和实施,组建专业应急救援力量,协调资源,随时准备应对各种意外紧急情况,并去除安全隐患。

此外,矿长需要坚守职业道德。职业道德是习惯、行为和行业文化的基础。矿长不仅要履行自己的职责、工作勤勉、追求卓越,还要具有良好的道德素质和精神风貌,亦不能以权谋私。培育健康、和睦、宽容、开明的职业环境,清除职业道德上的恶事黑坑,不断提高企业市场形象和业绩发展。

最后,矿长需要注重合规风险管理。在市场经济中,企业运营和发展必须遵循一定的规律和法律、法规。矿长要注重未来发展风险,制定风险防范机制和预见性措施,使煤矿生产更加立体化和全面化,使企业不断创新发展。同时,也要遵守相关的法律法规,健全内部管理制度,规范企业的操作行为,保障企业的发展和合法权益。

总之,煤矿矿长是现代企业管理的重要组成部分。矿长在管理上需要尊重员工、注重员工培训、强化应急管理、坚守职业道德、注重合规管理。只有这样才能提高企业的发展质量和水平,保障员工的利益,为煤矿行业的可持续发展做出更大的贡献。

煤矿管理的心得体会篇十一

县教育局及公安局组织了全市中小学生安全负责同志为期3天的“校园安全培训”班,我对此次培训印像非常深刻,深觉肩上的责任进一步加重。在此,我谈谈个人对学校安全工作的体会:

一、加强组织领导,落实安全工作责任制

党中央、国务院非常重视安全工作,特别是12·2重大煤气中毒事故以来,我校认真贯彻省、市、区教育主管部门的专题会议精神,“提高自我认识,加强管理,以对学生、对家长极端负责的精神做好学校安全工作。”为此,我校确定了安全工作的指导思想及总体目标:以树立安全意识为主线,以强化层层管理责任制为核心,以落实具体措施为重点,及时全面排查、清理和整顿校园内安全隐患,努力创建一个管理有序、防控有力、整改迅速、环境安定、校风良好的安全文明校园,确保学校在良好的教育教学秩序及生活秩序中稳步发展。

为确保安全工作的正常开展,我校制定了《关于进一步加强学校安全工作的实施方案》,落实了安全工作责任制,学校领导加强了有关人员的安全工作责任心,真正使学校安全工作落到了实处,杜绝了责任事故的发生。成立了安全工作领导小组,由校长挂帅,统一指挥、协调各班工作的开展,第一时间传达贯彻落实上级有关部门关于安全工作的指示、任务和要求;各班班主任具体负责一线安全管理,明确分工和职责。坚持“谁主管、谁负责,谁带队、谁负责,谁主办、谁负责,谁检查、谁负责,谁验收、谁负责”的原则,将校园安全工作实绩与各班级和教职工学期评估相挂钩,实行安全责任事故一票否决制,确保了各项安全工作落在实处。

二、强化安全教育,树立安全意识

安全工作的重点是及时消除隐患,加强全校师生的安全教育,防患于未然,为此我们提出要树立六种意识、开展“七防”教育、克服四种疏理、坚持“四不放过”、营造“四讲”氛围。六种意识:即“大于天”意识、“责任”意识、“忧患”意识、“第一”意识、“防范”意识、“共管”意识;开展“七防”教育,即防盗、防火、防震、防溺水、防触电、防交通事故、防食物和煤气中毒等教育活动。确定每学期第一周为“安全教育宣传周”,并举行各种宣传教育活动,如知识竞赛、演讲赛、作文比赛、安全教育讲座、安全专业知识竞赛等。

假期中我们也不放松学生的安全教育,每学期放假前夕,我们都印发致学生家长公开信,让家长注意配合学校对自己的孩子进行安全教育,严防学生人身伤亡事故的发生,确保学生“一个都不能少”。克服四种心理,即“凑合”心理、侥幸心理、麻痹心理、粗疏心理;坚持“四不放过”,即问题原因不查清不放过、问题责任不明确不放过、问题处理无结果不放过、整改措施不落实不放过。甚至提出了对安全工作要小题大做、捕风捉影,保持对安全工作的高度敏感性;营造“四讲”氛围,即利用横幅标语、校园广播、班级黑板报、主题班会等多种形式进行广泛宣传,营造了一个“人人讲安全,处处讲安全、时时讲安全、事事讲安全”的浓厚氛围,使我校的每一个角落不流一处死角。

通过这些丰富多采的安全教育活动,师生的安全防范和自我保护意识得到极大提高,保证了学校教育教学秩序的稳定和教育教学工作的顺利开展。

三、采取切实措施,创建“平安、和谐校园”

开展创建安全班级、安全办公室、安全计算机室、安全家庭活动,认真落实“人防、技防、物防”三位一体的防范措施,坚持“从细微处着眼,从最小处抓起”的原则,加大安全工作人力、物力的投入,学校严防细查、速改快整,在经费十分困难的情况下,挤出资金,进行校园安全整改,覆盖了学校所有办公地点。完善值班预案和节假日领导带班制度。确保了学校师生财产和生命安全,促进了学校各项工作和谐、持续、稳定地发展。

四、建立各种报告制度,加强安全管理

1、建立安全工作日报告和安全整改通知书制度,制定了《学校安全自查范围》。

2、重大伤亡事故报告制度。凡是学校师生非正常伤亡事故或重大安全事故,应及时上报上级主管部门。对发生的事故应按照各自管理权限及时查清原因,对事故责任者给予严肃处理,事故善后事宜应及时妥善处理。对发生事故不上报者,要追究有关人员的责任。

严格校规校纪,对违反纪律的学生要严肃帮教、处理,严禁体罚和变相体罚学生。

总之,各项制度的制定和实施,严明了学校安全工作领导责任制和责任追究制,使学校安全工作做到了有章可循、违章必究、不留盲点、不出漏洞。

五、突出学生安全重点,抓好学生安全管理

1、严格门卫制度,加强值勤值班,严格校规校纪,强调学生进入校园(包括节假日)不能骑车,学生进出校门时均有学生文明礼仪岗在校门口进行检查。

2、加强课间管理,课间、中午安排有一名值日教师到各班巡视,杜绝学生在课余时间滋生事端。

3、进一步发挥校外辅导员的作用,邀请校外辅导员经常性的到校对学生进行法制及安全知识的教育。

4、崇尚科学文明,反对封建迷信。

5、加强交通安全法规教育,经常性的进行交通安全常识讲座,教育全体师生注意交通安全。

6、加强对学生防煤气中毒、防食物中毒的安全教育。

7、定期联系家长,齐抓共管,不断提高家长对安全工作的认识。

总之,在学校要创设安全稳定的学习生活环境,全面提高教育教学质量,全面推进素质教育,把安全工作列入学校工作的重要议事日程,扎实工作。才能建立“平安、和谐校园”。

煤矿安全管理培训心得体会5

煤矿管理的心得体会篇十二

随着我国煤炭工业的快速发展,煤矿瓦斯事故频发,对煤矿安全和生产带来了极大的威胁。因此,加强煤矿瓦斯管理成为了保障煤矿生产安全的必要措施。在多年的实践中,我们不断总结经验,积极探索煤矿瓦斯管理的有效方法和技巧,树立了以人为本、安全第一的管理理念,在煤矿瓦斯管理方面取得了显著成果。

第二段:分析煤矿瓦斯管理存在的问题

在实际工作中,我们发现煤矿瓦斯管理存在一些问题。首先是煤矿企业中对瓦斯爆炸危害的认识还不够深刻,存在监管不到位的现象;其次,一些煤矿企业建设和设备更新不及时,瓦斯检测、排风通风等设施不完善,防治措施不够到位;此外,还存在一些工人素质、技术水平、安全意识不达标的问题。

第三段:总结煤矿瓦斯管理的经验

经过多年的实践探索,我们总结出了以下几点煤矿瓦斯管理的经验。首先,加强宣传教育,提高工人安全生产意识和应急处理能力;其次,实行科学、规范的生产管理制度,不断完善瓦斯检测机制,开展意外排查,及时发现隐患,预防事故的发生;此外,树立“人人都是安全生产的监督员”的理念,推进煤矿瓦斯管理专业化、精细化管理。

第四段:强调落实煤矿瓦斯管理的责任制

在煤矿瓦斯管理中,责任制落实是关键。煤矿企业要强化责任意识,明确各部门职责,落实责任制,加强调度对生产环节的管理,确保煤矿安全生产全流程的权责明确,各部门、各级别要形成责任融合的局面,使责任责任到人,推进煤矿瓦斯管理和安全生产的良性循序,促进安全稳定的井下工作环境。

第五段:展望未来,加强煤矿瓦斯管理

随着科技的不断进步,煤矿瓦斯管理也应该不断创新,不断寻求技术上的突破和优化。在未来的工作中,我们应该更注重技术的应用,提高瓦斯检测、排风通风等设施的性能和智能化水平,积极开展煤矿瓦斯防治技术开发研究,不断提升煤矿瓦斯管理水平,为保障人民生命财产安全、促进经济发展做出更大的贡献。同时,也必须始终保持警惕,及时解决问题,严格落实安全监管,夯实煤矿安全的各项防范机制,做好煤矿瓦斯管理工作的各项方面,始终保持煤矿安全生产的稳定状态。

煤矿管理的心得体会篇十三

今年6月是全国开展安全月活动的第xx个安全月,今年安全月主题是“强化安全基础、推动安全发展”。我的心得体会是:充分体现了国家对安全生产的重视,作为我们煤矿企业,更加要把职工安全生产放到头等大事来抓。记得矿长对我们开会时讲过一句话:“煤矿的最大隐患是缺少对职工的安全教育培训”。确实是如此,如果对大家的安全教育到位了,那么我想我们大家也就知道在作业中应该怎么去做,应该怎么去治理隐患,应该怎么去防患事故,当然也就消除了安全事故的发生。

无危则安,无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害,财产免于损失。安全生产是企业管理的重点,是企业发展的根本保证,安全就是效益。我们肩负着国家的财产、职工的安全。血的教训,时时刻刻印在我心中。企业要搞好安全生产工作,就是要时刻把职工的安危放在心上。“安全在我心中”就是要做到“人人事事保安全”。人人事事保安全,关键要从我做起,从现在做起。作为一名职工,就更应该用一颗赤诚的心,去维护自己和每一个劳动者的安全和健康;用安全的规章制度和周到的服务为职工营造一个良好的生产环境;以辛勤的工作,为企业的大船护航。应该做到:一、端正自己的思想作风。有“责任重于泰山”的`责任意识,从严要求,敢抓敢管,大胆揭露矛盾,果断解决问题;在严格执法的同时热情服务,公正清廉,在安全管理以及检查过程中始终要体现公平、公正;要不断创新,注重与时俱进,完善自我,增加安全管理的超前性。二、熟练掌握安全专业知识,才能预知危险、分析和控制危险,同时,还必须掌握和熟悉国家、地方、行业有关安全生产的一系列法律、法规和操作规程,以便在安全管理和监督工作中做到依法监督、按章指挥。三、要有系统的管理理论,提高安全管理业务水平,促进安全管理科学的发展。四、要有崇高的敬业精神,做到“三心两意”,即工作上的“专心、细心、耐心”,思想上的“忧患意识、责任意识”,时刻紧绷安全之弦,发现隐患及时组织整改,把事故扼杀在萌芽状态。

人人事事保安全,重视安全宣传、教育和培训。只有把职工的安全意识提高了,安全技术能力提高了,才能在生产劳动过程中自觉遵守劳动纪律和安全操作规程。从“要我安全”转向“我要安全”、“我应安全”、“我能安全”、“我懂安全”,这是安全意识的飞跃,这种飞跃只有通过经常的反复的安全再教育。

人人事事保安全,采用科学管理手段,通过危险源的辨识,根据后果的严重程度和发生事故的可能性来进行风险评价,确定重大危险源,再进行重大危险源的有效控制和管理。严格按照《煤矿安全规程》和《操作规程》及《作业规程》的有关规定,必须制定本单位安全生产事故应急预案,建立应急救援组织或者配备应急救援人员,配备必要的应急器材、设备、并定期组织演练。

安全生产是一项复杂的系统工程,需要全员动手,综合治理,常抓不懈,只要安全在我们心中,没有克服不了的困难。让我们共同努力,心存安全。安全,连着我和你,它在我心中,在你心中,也在大家的心中。

煤矿不同于其他行业,它是个高危行业,时时刻刻都有可能发生重大事故,因此要把安全当做头等大事来抓。它是基础、是根基,只要每个工人心中都把安全当做第一位,时时刻刻想安全、时时刻刻为安全、时时刻刻保安全,我们才能放心的生产,放心的工作,才能达到推动安全发展的目的。

联想起刚刚发生的xx煤矿机械伤人一事和去年xx煤矿的机械伤人事故,自己有太多的感触,都是由于个人安全意识不强导致事故的发生,我们应该引以为戒,克服任何困难排除隐患才能安心生产,也要教导广大职工牢记安全第一,才能团结一致,不发生任何事故。

“强化安全基础、推动安全发展”,后半年的安全就看大家的共同努力了!

这就是我的心得体会!

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