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《业绩胜于资历》学习心得
科技发展的浪潮涌动、自媒体时代的来临、经济新常态的出现，都彰显着我们所处的是一个氛围更加活跃、竞争更加激烈的社会。在新常态下，高科技的广泛应用，信息高速流动，产品硬件标准趋同，公平、有序的市场竞争环境逐渐形成，在这种环境下，“业绩胜于资历，功劳胜于苦劳”成为了企业内部非常重要的一条标准。
虽然说一分耕耘，一分收获，在成就业绩的背后，必然有个人辛劳付出的影响。但我们不能过于强调个人资历，而忽视个人业绩，因为比起事倍功半，企业更需要事半功倍的行事方式。如果要提取最重要的三个词来概括整本书，我觉得应该是业绩、效率与执行力。
先说执行力，它是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。一言概之，就是行动力。员工的执行力不是说上司怎么讲我们就立马怎么做，而是指在面对下发的指令、规定的任务目标时，我们能够积极主动地规划出最合理的工作推进计划，扬长避短，用最优的手段来完成任务。举例来讲，当一名员工被要求买一本书，他立马跑遍全城大小书店，耗费了一整天的时间才发现全市书店都已断货。我们能指责他不认真吗？并不是，他只是缺乏足够的办事能力，不会通过收集信息来帮助自己完成任务。执行力展示着员工自身的工作素质，它不受先天条件影响、也不受个人资历影响，而是取决于员工是否具有锐意进取、努力提升自我的精神，我们只有做到言必行、行必果，不做无用功，才能称为具有良好的执行力。
接下来，我们再看何为效率？字典中释义为单位时间内完成的工作量，是指最有效地使用社会资源以满足人类的愿望和需要。一定程度上来讲它也与员工的执行力息息相关。要想拥有极高的效率，那就需要我们明确自己的位置，企业不需要一个在其位不谋其政的员工，每天坐在办公桌前看报纸喝茶水，企业需要的是能够通过高效的工作为企业创造更多利润的员工。每一个高效的团队，都必然有着明确的团队目标和责任分工，责任制造成果、效率带动业绩。作为员工，我们应该认识到自己的基本职责，认清自己肩负的责任。完成任务时不推诿、不拖拉，以细致认真的态度来对自己的工作负责，完美的细节处理、高效率的工作方式，一定能够帮助我们成为一个优秀的员工。
最后，我们再来看业绩。有效的业绩就是功劳，无效的消耗就是苦劳，虽然以往我们更喜欢用劳苦功高来赞扬优秀的工作人员，但是在现代化的市场竞争中，员工吃苦受累的程度不再代表着个人业绩的高低。社会的整体趋势表明了在领导层面上，上级更愿意关注员工的具体工作成果而非“倚老卖老”型的个人经验与资格，例如绩效工资制度，就是摆脱传统工资制度的框架，转而以个人业绩论英雄。注重业绩，不再将所谓的个人资历摆在前位，不仅可以使激励员工将企业目标与个人业绩相联系，提高企业效率、节省工资成本，更是有利于突出团队精神和企业形象，增加员工的凝聚力，培养工作积极性。
历史不会记住共性，但会记住个性，企业不会铭记每一位员工的苦劳，但会赞扬员工的功劳，我们不能忽视资历的重要性，但更应明白，业绩才是我们需为之奋斗的目标。
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