QBQ读后感由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“qbq读后感”。
前两天看了一本书，《QBQ!问题背后的问题》，感触颇多。这本书主要是要改变一个组织或个人的思维定势，形成明确的个人责任意识，更好的进行团队协作。下面下我从本书中学到的认为貌似浅显，但又很发人深思的道理。
1.个人责任感的不同，造就了个人事业的差异。
2.QBQ的基本精髓之一就是，每个人都需要为自己的所作所为做出选择，不但有责任为自己做出最好的选择，而且要为作出的选择负责。即使选择“不”，也算是一种选择。
3.在所有问题中包含“我”字在内，而不是只包含“他”、“他们”、“我们”、“你”或“你们”。把问题的中心词放在动词上，也就是放在行动上。比如说“我能做什么？”就是最佳范例。
4.不要问为什么？所有的QBQ必须以“什么”或“该如何”发问，而不是“为什么”、“什么时候”或“谁”。比如“别人为什么不认真点？”、这种事为什么落到我头上？是错误的。而应该“我今天该如何把分内工作做得更好？”、“我能做什么来改变现状”？
5.承受压力是一种选择。不同的人对相同的状况会做出不同的反应，所以压力是一种选择。
6.把时间花在无谓的拖延、发牢骚与抱怨上“天啊，我以前可从来没有碰到过这种情况啊”、“我怎么会碰到这么倒霉的事？”是于事无补的，只能把事情搞得更糟。应该的提问方式是“我该如何应对这样的状况？”
7.当我们问“什么时候？”（比如顾客什么时候才会给我们回电话？），表示我们自己别无选择，只能在一旁干等，导致问题解决的拖延。长远的远景与战略的规划非常重要，同时我们也需要关注那些必须在午餐前完成的事情。
8.不要等待一切资源都满足后才开始行动。应该常思考“在现有资源下，我该如何做出一番成绩来？”，保证在框架之内获得成功。
9.还有什么新办法可以用？有时候并不是一个好问题。QBQ主张“我应该如何更好的运用现有的办法？”，将基本功打扎实。
10.“谁的错？”、“谁没有在期限内完成？”这样的想法其实是在找替罪羊，找责备对象，对问题于事无补。应该“我该如何解决问题？”、“我该做哪些事，来一肩扛起眼前的责任？
11.“无能的水手责怪风向。”、“无能的老师责怪学生太笨。”
12.我们全在同一个团队，如果我们经常争吵、推诿、对抗，只会内耗组织的生命力，你愿意看到这种现象吗？
13.如果你想赢，就要击败三个人，你的对手、你自己以及裁判。击败裁判就是说身为经理人，不能抱怨说“我的属下为什么这么笨？”更不能抱怨上司：“他们为什么不正确的指导我们应该如何做呢？”
14.承诺用自己的智力、心力和劳力解决问题，而绝不在争功诿过。
15.团队精神的基石就是“欣赏团队中每个人与生俱来的天赋与优点。”不要看着展翅翱翔的雄鹰抱怨“我希望它能像海豚一样在大海中遨游”
16.个人责任从“你”做起！no，个人责任从“我”做起！yes
17.不要试图改变别人，面对现状，我只能改变我自己。
18.从自身做起，说到做到，心口合一。
19.要么言行一致，要么选择辞职离开。如果组织不再是我达成人生目标的舞台，那又何必继续做下去呢？
20.不要低估个人的影响力。
21.只要用领导的角度思考，你就是领导。领导就是“时刻提炼自己的想法，以承担个人责任为己任，不断做出具有积极意义的选择并付诸行动。”
22.谦逊是领导的基石。
23.领导不是问题的解决者，而是问题的给予者。他们让属下面对问题，思考自己的解决方案并采取行动。
24.立刻就去行动，行动高于一切。
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