关于开展现场管理整顿月活动的实施方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“现场管理活动实施”。
关于开展现场管理整顿月活动的实施方案 各班组：
为了进一步强化现场管理，不断夯实安全生产基础，提升现场精细化管理水平，促进本队安全生产工作协调、持续、健康发展，按照新窑公司党发【2011】49号、新窑公司发【2011】100号、101号文件精神，根据当前我队安全生产实际情况，决定开展现场管理整顿月活动，现将有关事宜安排如下:
一、活动时间
自2011年8月1日至12月31日
二、活动目标
以“治庸提能力、治懒增效率、治散正风气”为主题，以加强执行力建设为重点，以“两述一化”安全确认为目标，以班组核算为动力，强化现场管理，夯实安全基础，提升现场安全管理和精细化管理水平，全面实现队无轻伤、班组个人无违章和杜绝二级及以上非伤亡事故的安全生产目标。
三、组织领导
成立现场管理整顿活动领导小组。
组
长：许建明
副组长：崔金库
张百平
袁克奇
路文军
刘国和
成员：李新宏
黄明强
张让稳
李贵生
杜永奇
郭虎林
王建辉
谢宏平
蒋 宁孙康佳
袁永康
李正强
四、整顿重点
1、整顿现场安全质量标准化，狠抓基础工作。各班组要组织职工认真学习《煤矿安全质量化标准及考核办法》、《作业规程》及《煤矿安全规程》，对照标准解决现场管理中存在的问题，着力解决现场管理不到位，制度落实不力，整顿不安规程、措施施工，文明生产整治不到位，标准不高、不严等问题。
2、整顿设备检修与维护，着力整顿设备安全保护不全，不完好，使用不正常，胶带输送机跑偏、旋转部位护罩、护网不全、不牢固，设备带病运转、超负荷运转，“一坡三挡”不完好、使用不正常，各连接装置及电机车不完好，电气设备接地不规范、失爆等问题。
3、整顿作业行为规范，着力整顿特殊工种不持证上岗，提升期间人车混行，防尘降尘设施使用不正常，设备运转时在设备下面清理浮煤，停机检修或打扫卫生不闭锁、不拉闭拉线开关，工作时着装不符合要求，迟上早下、脱岗、串岗等行为。
4、整顿现场管理不到位、制度落实不力，着力整顿工作作风漂浮、责任心不强，现场带班制度落实不力，跟班、带班不到位、不彻底，手指口述安全确认制度执行不到位，现场隐患排查、整改不及时，互保、联保落实不力等问题。
五、几点要求
1、各班组要高度重视现场整顿活动，切实加强组织领导，要以公司精细化现场会为契机，强化现场精细化管理，严格落实“手指口述”安全确认制度。
2、加强隐患排查治理，狠抓整改落实。各班组要严格按照《新窑公司事故隐患排查治理制度》认真开展工作，要重点抓好区队负责人一日一查，跟班副队长、班组长一班三查隐患排查治理工作，对查出的问难题要及时彻底整改，对不能整改的问题要及时汇报区队。
六、现场整顿具体考核内容及考核办法如下：
（一）、“两述一化”
1、“岗位描述”内容背记不熟者每抽查一次罚款50元。
2、上岗后不执行“手指口述”内容或执行不到位者按照具体情况处以50—100元罚款。
3、不认真执行岗位作业标准的任何一条罚款100元。
4、职工徒步行走不规范、不遵守会场会议纪律、出现一次罚款100元。
5、办公室、会议室、车间及环境卫生差者每次罚当事人100元。
6、员工不文明行为被公司督查人员发现处理的，除交公司处理罚款外应承担公司按照罚款金额扣除当月集体考核所罚工资额的全部。
7、职工学习笔记内容记录简单每篇罚款5元，不做学习笔记或少记者每篇罚款10元。全月不做笔记者罚200元。
8、对不识字及50岁以上人员学习笔记可以适当放宽，学习内容能记多少记多少，不识字人员可以练习写字或自己名字。
9、职工每月一测或其它考试无故不参加者一次罚款200元。不认真作答或偷懒者罚款100元。
10、对不识字的及50岁以上职工考试可以口述他人代笔，40分算合格，40分一下（不含40 分）每欠一分罚款5元。其他人员按60分标准执行，60分一下（不含60分）每欠一分罚款5元。
（二）、安全生产
1、开班前会迟到一人次罚50元，迟到由跟班队长在当班考勤框内注明迟到字样；未开班前会不得上班，如果上班经查出除不付当班工资外处100元罚款；并对班长及跟班队长处以200元罚款。
2、上岗前严禁酗酒，如果出现酒后上岗经查出罚款200元，并责令马上离岗休息。且对互保责任人、班长及跟班队长罚款200元。如果因喝酒而影响正常工作者（即岗位无人上岗缺员）一次罚款300元。
3、入井未严格遵守入井的有关规定和程序，发现一人次罚款100元，（未填写入井单、未交入井卡、未带矿灯自救器、未进行人工智能识别、带违禁物品下井等）。
4、因个人安全意识不强造成擦脚碰手者每次罚款20元。5 安全隐患现场排查不到位者每次罚款200元。
6、在两人或两人以上作业中故意制造事故者罚款300元，并承担相应的责任。
7、有意破坏安全生产设施或机电设备者罚款400元。
8、岗位工不持证上岗者罚款100元。
9、上下人车不按序乘车，有挤、抢上下人车者发现一人次罚款200元。
10、在工作场所发现一次三违行为（包括未遂三违行为）罚款200元，重大三违行为，每人次罚款300元，严重三违行为造成不良后果者罚款500元，并给予相应处理。
11、安排的工作任务未落实者罚款200元，落实不彻底或部分落实者罚款100元。
12、井上下人员发现私自早下班（升井）者一次罚款100元，互保、联保人员不能同时上岗、同时下班者一次罚款200元，造成不良后果而影响安全生产者罚款400元，并进行相应处理。
（三）、生产任务
1、当班未完成生产任务者，视其剩余工人量大小相应罚100—200元；
2、无特殊原因，未完成工作任务、又不请示汇报的，一次罚款200元（如放料未按要求放到指定地点或放错在其它位置，造成所运材料散失影响工作者）。
3、当班完成工作任务，但由于工作当中失误或其它原因导致运输设施损坏（如掉道后将道岔或底轮等损坏）者罚款200元。
4、设备检修不及时而设备带病运转者每次罚款200元。
5、设备维护保养不到位或缺少零部件每次罚款200元。
6、各种安全保护装置动作不灵活或不起作用者每项罚款300元。
7、运行设备发送信号不清或不执行“手指口述”者罚款200元。
8、不按照岗位操作规程及程序操作者罚款100元。
9、各种记录台帐填写不认真或不及时填写者罚款100元。
10、在工作中出工不出力或提出不正当理由胡搅蛮缠者罚款100元。
（四）文明生产
1、当班设备卫生差，经检查发现一次罚款100元；无特殊原因，设备卫生当班未清扫者一次罚款200元。
2、井上下区域卫生、井筒、巷道、车场及所属区域电缆、管线悬挂零乱，卫生差或整体卫生不符合要求发现一次给班长罚款100元，并连带岗位工及责任人同等处罚。
3、各区域内巷道不干净有淤泥积水者罚款100元。
4、不听班队长指挥无理取闹者罚款200元。
5、对岗位检查人员不礼貌接待，不文明用语既不认真回答提问或介绍情况者罚款100元。
6、对跟班班队长不尊重或辱骂者罚款100元。
7、在工作场所嬉戏打闹喧哗者罚款100元。
（五）任务落实
1、上级领导或主管部门安排的任务未完成的每次罚款100元。
2、班队长安排的任务未完成或不彻底每次罚款100元。
3、未完成检修计划或检修质量不过关每次罚款100元。
4、安全隐患不及时整改落实或整改不彻底者每次罚款200—500元。5 对安排的任务不检查落实者每次罚款100元。
（六）、劳动纪律
1、不认真执行点名考勤制度或替他人代点代考者，双方均应罚款50元。
2、工作期间不坚守岗位、脱岗串岗者每人次罚款100元。
3、无特殊原因，当班集体未按规定点名考勤者，除每人次罚款100元外，当班均按休假对待，并追究相关责任人的责任。
4、一月以内发现同一责任人连续早下班（早升井）三次以上者（含三次），该责任人应予停岗培训。
5、严格履行请销假制度。发现一次未执行制度罚款50元。
6、值班期间不坚守岗位，点名考勤不严格执行制度或制度执行不力及无人点名考勤者罚款200元。
7、全队所有人员都必须执行请假制度，请假后均不得按照出勤计发工资。请什么假享受什么待遇。全队干部职工一律同样对待，违者经查出或职工检举出每次罚款500元。
（七）、精神文明建设
1、随地吐痰、乱倒垃圾、乱扔果皮纸屑及杂物，发现一次罚款100元。
2、在井上下各处出现随手乱写乱画、有碍观瞻的不文明行为，发现一次罚款100元。
3、在矿区公共场所吸烟或乱扔烟蒂，发现一次罚款100元。
4、在公共场所有穿拖鞋、挽裤腿、勾肩搭背等失仪行为，发现一次50元。
5、严禁打架斗殴、酗酒滋事，发现一次罚款200元，造成严重后果者，移送有关部门处理。
6、禁止各种形式的赌博活动，发现一次罚款200元，并进行相关处理。
7、严禁参与各种盗窃、小偷小摸行为，或者对盗窃行为不制止又不向有关部门汇报者发现一次罚款200元，情节严重者移送有关部门处理。
8、要求语言文明，不讲脏话，积极推行文明用语。发现不执行文明用语或讲脏话者一次罚款100元。
9、按时参加政治理论学习会议、安全例会以及各种会议，与会时遵守会场纪律；积极参加公司、队内组织的各种活动。一次未按要求罚款50元。
10、必须积极参加公司的各类集体活动，如不积极按时参加每次罚款100元。
11、办公室、会议室全天保洁。由值日人员及时清扫，值班人员及时督促检查并保洁，做不到罚款100元。
12、讲究公共场所卫生和个人卫生，不留怪发，形象良好。违犯规定一次罚款50元。
13、遵守职业道德，讲究社会公德，不欺上瞒下，不弄虚作假。发现一次罚款100元。
14、严防电器火灾、电气事故及被盗事件的发生。发生一次罚款100元。
15、党员干部职工发生一起渎职或不廉洁事件罚款200元，并按有关规定进行相应处理。
16、班组长及带班队长必须严格执行公司带班、值班制度和互保、联保责任，不严格落实现场安全措施、制度者每次罚款200元。
17、队务公开不及时、不透明、弄虚作假，发现一次扣相关责任人200元，并对分管领导进行批评帮助。
18、必须严格执行考核标准，做到人人平等，不照人办事，不讲人情，公平处事，发现一次不按照制度执行罚款200元。
七、现场整顿考核办法
（一）、轻伤事故
发生一起轻伤事故扣除责任人：党、政50分，带班队长40分，班组长30分，当事人50分，互保、联保责任人30分。
三级以上非伤亡事故
发生二级以上非伤亡事故每起扣责任人、党、政、带班队长40分；班长、互保、联保责任人20分。发生三级非伤亡事故每起扣责任人、党、政、带班队长、班长、互保、联保责任人20分。
三级及以上机电运输事故
发生二级机电运输事故每起扣责任人、党、政、带班队长、班长、互保、联保责任人30分；发生三级机电运输事故每起扣责任人、党、带班队长、班长、互保、联保责任人20分。
（二）、隐患排查治理
未按规定进行隐患排查治理或作业存在有危及人身安全的隐患一次扣30分，隐患台账记录不规范、不齐全，对查出的问题未按要求进行整改的，反馈不及时的一条扣20分。
（三）、现场管理
现场作业不落实安全措施，跟班队干不检查，发现违章违纪、违章作业人员不制止每人次扣除带班班队长10分，扣除责任人各30分；集体违章作业一次扣除带班班队长各30，其他人员每人扣20分；上级部门查出违章一次扣除党、政、带班班队长各10分，扣除责任人30分；每月两述抽查达不到标准扣除带班班队长10分，扣除责任人各20分；现场查出手指口述未落实每人次扣20分，扣除带班班队长各10分；在用设备完好率100%，有一台不完好或轨道、道岔不完好扣除主管人员及技术员10分，扣除责任人20；发现井下有一处电气设备或器材失爆、设备保护不全、设备保护不动作、发现一处扣除主管人员及技术员20分，扣除责任人40分；岗位记录不齐全、不规范扣除主管技术人员10分，扣除岗位人员20分。
（四）、安全生产管理责任制完善落实
运输设备制度、记录、图纸、资料齐全完整，缺一项扣除技术员及主管各10分；各项制度落实不到位的，发现一次扣除带班班队长10分；未按规定建立台账或台账记录不规范，发现一项扣除责任人10分；本单位安全责任制度落实不力、材料、劳动保护用品领用不及时、工资核算不及时或出现错误每次扣除主管及责任人20分。
（五）、三级处罚
当月班组如果出现队长及上级人员查出各类“三违”罚款1人次，将扣除带班队长、班组长及责任人10分，超1人次追加扣除10分；带班队长查出各类“三违”罚款1人次，将扣除班组长及责任人10分，超1人次追加扣除10分；班组长查出各类“三违”罚款1人次，将扣除责任人10分，当月出现两次“三违”除按照标准每次扣除10分外追加扣除10分，以此类推。
（六）、职工安全教育培训
现场抽查职工岗位作业标准不熟的，发现一人次扣除主管及责任人10分；新工人未按规定签订师徒合同从事安全生产工作的，发现一人次扣除主管及责任人10分；每月一考不参加的扣责任人10分，考试不及格扣5分；特殊作业人员必须100%的保持上岗，发现一人未持证上岗或持证不规范（培训过期、或不符合国家规定的证件），每人次扣10分。学习笔记记录不规范一篇扣2分，少记一篇扣5分。
（七）、文明生产（井上下）管理
按公司文明生产管理竞赛办法考核验收，文明生产管理竞赛，每月验收查出一条，每条扣除带班班、队、组长5分，文明巷道、办公室、会议室、硐室达到验收标准，否则每次扣除班组5分。
（八）、区队班组建设
班组建设各类记录有一篇不规范扣1分，不做记录每篇扣2分。考核标准或班前会活动不规范扣5分；未按规定对每班安全生产活动进行考核（查记录），发现一次扣5分；无队干值班、未按规定完成带班任务的每人次扣5分。不按时点名考勤、交接班不及时扣5分。
（九）、安全活动开展起情况
各种会议未按时参加者扣5分，不参加者扣10分。（查记录），会场出进走动者扣5分，玩弄手机或手机响一次扣3分。不执行公司职工文明行为规划之规定、乱扔烟头纸屑者扣10分。不积极参加公司举办的各项安全活动的每次扣5分。
（十）、标准分为个人岗位工分
（十一）、实际得分为本人岗位工分减去考核扣分，月底二次分配均按照实际得分计算。
八、班组考核按照“五型班组”考核标准执行，月、季、年度优秀班组评选均以“五型班组”考核为准。
（附五型班组考核细则）
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