企业文化选修论文_保险企业文化论文

企业文化建设 时间:2020-02-27 13:46:57 收藏本文下载本文
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湘潭大学通识教育自修课

《企业管理》课程专题

读书论文

课程名称______企业管理_______ 专题读书论文(体会)___企业文化浅谈______ 指导老师_______周善炳_______

姓名_________

学号________

班级名称_________

学院名称___________

交阅时间___________

摘要:企业文化就像一只看不见的手在支撑着企业稳步前进。现代企业既是生产产品、创造财富的经济实体,又是由人聚成的集体。人的群体活动必然造成文化,同时,文化又能调节和规范人们自身的行为,现代企业的经营活动也是如此,相应的产生了企业文化。现代企业文化理论的诞生是世界经济发展和管理变革的必然趋势。

关键词:企业文化;企业文化建设;企业文化维系与传承;社会责任

1、企业文化的内涵和产生

企业文化是指在企业中形成的一种人们共同拥有的经营理念、信仰和行为准则,是企业全体员工共有的集体价值观。企业文化可以在企业中营造一种和谐共处、轻松向上、感情色彩浓厚的文化氛围,使员工树立起与企业荣辱与共的信念,团队精神和强烈的责任感。

2、企业文化的构成企业文化有两部分内容构成:一是企业文化的显性部分,即企业标志、厂服、商标、工作环境、规章制度、经营管理行为等;另一个是企业文化的隐性部分,即企业的价值观,道德规范,组织精神等。

管理案例:天狮集团的企业文化精神

天师愿景:做世界直销行业领跑者

使命:为全世界消费者提供优质产品、教育和事业机会,提高生活品质,构建和谐国际社会

经营理念:健康人类,服务社会

企业精神:产业报国,奋斗向上、和谐团结,热忱奉献

质量方针:寓健康人类之意,走科技创新之路,取持续改进之法,赢顾客满意之心

组织管理原则:知本、制本、情本、人本

3、企业文化的特性

企业文化作为一种特殊的文化,具有以下五个特性:

3.1、形式的文化性:企业的生产经营,工作生活可以以物质形式出现,如厂

房、设备,还可以以技术的形式出现,这些内容以文化的形式出现时,它们才成为企业文化

3.2、内容的综合体:文化内容的综合体是企业文化带有综合性的特征,如企

业大部分员工共有的价值观,企业共有的价值理念,企业所有制度的共性

3.3、功能的整合性:企业文化能使员工认识企业的共同目标和利益,齐心协

力,尽可能地减少内耗,起到调节职工行为的作用,使全体员工行为趋于一致

3.4、形成的自觉性:企业文化是在主体高度自觉的努力下形成的,是企业意

识创造的精神文化体系,是在总结企业经验教训的基础上提出的经验文化理念,并将之付诸实践,从而培养、升华出的高水平精神文化

3.5、目的的实践性:一方面企业文化是在实践中得到的理论,另一方面,它

和实践是密不可分的,企业的组织哲学、组织精神、价值理念和道德规范都是针对管理实践而言的4、企业文化的功能

企业文化的建设既要继承企业文化的传统,又应当不断的开拓创新,只有如此,企业文化才能有效的维系并传承。

4.1、企业文化的建设

企业文化一般都要经历一个逐步完善、定型和深化的过程,企业文化建设必须坚持以下原则

①.树立正确的价值观:它反映了企业自身的利益,体现了员工的利益,在企业中起凝聚力和向心力的作用,最大限度的调动他们的积极性

②.继承传统精神:取其精华,去其糟粕,采取辩证分析的方法,不能简单的肯定或否定,要善于发扬本企业的优良传统,发掘传统的财富,不断提炼、升华、固化

③.适应时代,与时俱进:时代在变化,企业文化也要随之有所创新。我国正处于共建和谐社会的新时代,企业要确定自己的企业文化,必须牢牢把握时代特性,顺应改革的潮流

④.明确目标:企业文化要配合企业发展战略的需要,为促进企业发展服务,目标的确定不但要慎重,具体,明确,还要切合实际,既不能过高也不能过低

⑤.塑造企业英雄:发挥榜样的作用是建设企业文化的一种重要而有效的方法,塑造自己企业的精神模范,激励员工团结一致

⑥.集体参与:企业文化并不是由一个领导制定的,作为文化,它是一种集体意识,只有得到所有员工的认同,才能真正形成一种文化

⑦.保持企业的个性特点:在企业文化的建设过程中,企业必须保持自己的个性特点,不能照抄照搬别人的东西

4.2、企业文化的维系和传承

企业文化的维系和传承是企业成功的重要标志,也是优秀企业文化的重要特征。

4.2.1、企业文化对内的维系与传承

①.企业神话,企业英雄传说:企业文化经常会借助企业英雄的感召力和企业员工对企业英雄偶像崇拜的特殊心理,达到企业文化对内维系与传承的目的。

②.语录、标语、标志、口号、雕塑等企业文化为员工所理解,接受的过程,就是企业文化在企业内部维系与传承的过程,这个过程渗透到企业文化建 设过程中,经常以语录、标语、标志、口号来体现

③.企业家及管理者的个人示范作用:企业家及管理者的个人示范作用和对下属的要求也构成企业文化对内维系与传承的重要渠道

④.企业制度:企业的考核、晋升制度等功能作用的发挥作用,也是企业文化对内维系与传承的重要渠道之一

⑤.企业的风俗,仪式:企业通过一系列风俗、仪式,不断在企业内部强化企业文化,传播企业文化

4.2.2、企业文化对外的维系与传承

①.企业产品、劳务传递渠道:企业文化伴随着企业产品、劳务的扩散,进行对外企业宣传、企业形象的制造与对外输出

②.企业分工的角色及其角色意识会影响到社会生活领域

③.企业文化通过各种传播媒介在社会中传播、扩散。

④.企业文化通过正规的企业自身的教育体系在社会中传播、扩散

5、企业的社会责任

对于企业的社会责任,国际上普遍认同的理念是:企业在创造利润,对股东利益负责的同时,还要承担对员工,对社区和环境的社会责任,包括遵守商业道德、生产安全、职业健康;提供就业岗位,保护劳动者的合法权益;防止污染环境;节约使用国家资源。

企业社会责任的学科分析

5.1、企业社会责任的经济学分析:从现代企业的角度看,企业承担社会责任,虽然有可能加大企业运营成本和管理难度,但为了企业的长远生存,应该关心的是企业长期资本收益率的最大化。为了实现这一点,企业必须承担社会义务以及由此产生的社会成本以取得更好的社会关系,产生更好的企业形象,从而增强企业的综合竞争力。

5.2、企业社会责任的社会学分析:企业的活动是以社会为背景,企业目标要受到社会目标的限制,企业目标和企业利益在某种程度上要服从于社会利益和社会目标。企业活动的经济外部性所导致的负效应如环境污染、资源开发等公害,其实质是将企业成本的一部分转嫁到社会,并对社会生活的质量和可持续发展产生现实和未来的负面影响。

案例:中国惠普企业社会责任

惠普公司(HP)始终相信,要想成为好企业,先要成为好公民。1957年,惠普公司将企业社会责任上升到公司战略的高度,尽其所能的为地区的经济增长和社会发展做出贡献。近年来,惠普公司的业务获得全面提升,截至2007年7月31日,惠普公司在过去四个财季营业收入达到1005亿美元,中国惠普也已连续多年保持两位数年增长率,健康的财务状况是惠普更好履行社会责任的必要条件。

惠普进入中国20余年来,一直履行对社会所承担的责任,以优秀社会公民作为立身中国之本,致力于为中国的经济增长和社会发展做出贡献。目前中国惠普在履行企业社会责任的重点集中在:商业道德、环境保护、公益事业以及员工权益四个方面

6、结语

当前随着世界经济的发展、进步,市场需求情况的变化,企业的市场竞争能力主要集中体现在产品的技术含量和文化理念上。对于任何企业(包括高新技术企业)来说,产品竞争力是企业竞争能力的最直接体现,也是提升企业竞争力的关键。而在现代企业的竞争中,竞争已从表面上的产品竞争转向更深层次的文化理念的竞争。企业的竞争,将会成为企业文化的竞争。也就是说,一个企业要做到最优秀,最具有竞争力,必须在企业文化观上下功夫,塑造卓越的企业文化。

参考文献

[1]杜玉梅周颖等.企业管理(第二版).上海财经大学出版社,2009,1.[2]胥悦红等.企业管理学.经济管理出版社.2008,5

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