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融合继承机电企业文化——建设检修特有企业文化
各位领导各位同志大家上午好：
我所要发言的题目：为融合继承机电企业文化建设检修特有企业文化
2011年是公司“三五”规划开局之年，检修公司按照集团公司和机电公司总体部署，检修人以我党的十七大精神和科学发发展观为指导，继承与融合了机电公司的企业文化，结合检修公司特有工作性质推陈出新建设一个检修公司“以人为本”的特有企业文化理念，它能有效地促成企业管理重要目标的实现，将企业价值的实现与员工个人价值的实现有机结合起来。
自检修公司成立以来，检修公司在集团公司和机电公司的共同关注下一路走来，检修人用自己的实力与行动博得客户与领导的好评与认可，与此同时在检修工作当中不忘加强企业文化的建设，激发员工的积极性和创造性，带来高昂情绪和奋进精神，使员工对企业产生强烈的荣誉感和使命感。而一种与市场相适应的企业精神和经营理念一旦形成，就成为企业品牌，这是企业文化积累的结果，也是企业长期经营与管理的价值所在。
检修公司建设特有的企业文化实际工作中，根据自身的特点，职工年轻化，比较有活力。工作稳定性强，以服务唐钢为根据地，辐射周边中大企业。根据这一特有优势检修人对员工进行企业文化培训与建设的方案从以下几点着手:
一、把握企业之“魂”——企业精神
企业精神是企业文化的灵魂和核心，是企业价值观的体现，是时
代精神在企业的反映。检修公司对对企业精神建设上，员工在每天的上班前利用班前会若干时间宣讲公司总体规划发展理念和精神。基层领导不定期与员工交心、走访职工宿，舍培养员工以厂为家的主人翁精神，艰苦奋斗的创业精神，团结一致的协作精神等。现场工作总结会上员工积极发言员工按照企业文化建设的内容对照自己的行为，自我评判是否做到了企业要求，又如何改进。使所有检修人都参与滋育了解和掌握企业精神的特征，对于倡导、培育、优化、确定企业精神具有重要作用。他们的人生观——生活目的及价值，职业观——个人工作的意义，企业观——企业存在的理由。三者集合，共同构成企业价值观。企业应当整合不同观念，形成统一的道德理念及规范，增强凝聚力和向心力。有一致的奋斗目标，才能形成向心力，才能成为一个具有战斗力的整体。
二、把握企业之“型”——企业形象
企业形象是社会大众和企业员工对企业整体的评价，它既是企业文化的重要组成部分，考察一个公司的企业形象，可以洞察文化的系统概貌和整体水平，也可以评估它在市场竞争中的真正实力。一个企业良好的形象主要表现在：企业环境形象、领导和员工的形象。优美的环境形象，是塑造良好企业形象的外在表现。
企业文化的一个外部标志。它包含两个方面：一是外部形象；二是内部形象。良好的企业形象是一种无形资产，对内对外都能产生良好的影响，既能调动员工的积极性，促进企业生产经营和管理工作，增强企业凝聚力，又能向社会展示经营风格和精神面貌，给人以信心
和信赖，能给企业带来更大的发展和更多的经济效益。检修公司在塑造企业形象时，把外部形象和内部形象的塑造相结合，检修公司顾名思义，其工作性质就是服务于各大生产企业，进行检修、安装工作其企业形象直接影响客户对公司的评价，对内
企业创业、发展史陈列室
陈列一切与企业发展相关的物品、成就业绩等等让员工充分了解企业历史，在心里自然就行成了一种企业的形象。
创办企业报刊
企业报刊是企业文化建设的重要组成部分，也是企业文化的重要载体。企业报刊更是向企业内部及外部所有与企业相关的公众和客户宣传企业形象的窗口。
开展互评活动
互评活动是员工对照企业文化要求当众评价同事工作状态，也当众评价自己做的如何，并由同事评价自己做得如何，通过互评运动，摆明矛盾，消除分歧，改正缺点，发扬优点，明辨是非，以达到工作状态的优化。将自己子的形象融入到企业形象当中。
领导人的榜样作用与员工中树先进典型作用
在塑造企业形象过程当中，领导人的榜样作用有很大的影响。一位领导的形象可以说他也代表着一个企业的形象。
给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志，通过树立典型和模范，可以形象具体地使员工明白“何为工作积极”、“何为工作
主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”，从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的，只有具体形象才可使员工充分理解。
张贴宣传企业文化的标语
把企业文化的核心观念写成标语，张贴于企业显要位置。强化员工心目中的企业形象。
对外，员工以饱满的热情，认真负责的态度去对待每一位客户，时时处处做到让客户满意，定期邀请客户参加公司组织的员工活动和各种成果展等等。通过媒介对公司进行宣传，用我们的诚意去打动每一位客户，是客户有口皆碑，到时公司的外部形象定会深入人心。形成内外结合的整体良好形象，对客户形成很强的吸引力，也可以为公司招揽优秀人才，增强企业的向心力和凝聚力，更能发挥员工的积极性、创造性，使企业充满活力。
三、把握企业之“本”——员工队伍素质
企之以人开始止于人。企业之“魂”、企业之“形”、企业之“道”，无不以人为“本”。在持续吸收与借鉴集团公司与机电公司企业文化基础上，不断自我完善，创造各种机会让全体员工积极参与，共同探讨企业文化。其重点放在员工的业余生活上建设上面，这就离不开员工宿舍建设，宿舍使员工学习生活的重要空间，是其成长发展的平台，是培养多方素养的阵地，也是反映企业育人水平，展示企业形象、推进企业和谐发展的重要窗口。
宿舍文化是依托于外施职工集体宿舍这个载体来反映和传播企
业文化的存在现象，是宿舍全体成员共同营造的学习、生活环境和文化氛围。建设好的宿舍文化，对促进员工全面健康发展将起到重要作用。
对此，检修公司根据职工年轻化、工作稳定性强的特有优势，本着“以人为本”的原则开展了多种形式的职工文娱活动，如在机电公司工会和检修公司党支部的大力支持与帮助下成功举办了“放飞梦想，共赢未来”春节联欢晚会、每季度一次以项目为单位的篮球联赛、象棋比赛、创建职工阅读园地、电影放映室、公司内部刊物等等。同时各种职工自发组织的活动更是不计其数。
检修公司的企业文化管理应该特别注重表现出自己独具个性的文化色彩，从而才能体现出企业文化的鲜明个性和特征。只有充分个性化的企业文化才是真正具有企业自身特点的企业文化，才能增强企业核心竞争力，最终成为企业的无形财富，成为企业发展的源动力。
最后，身为检修人，我与检修荣辱与共；今天，我们能为自己成为检修人而感到自豪，明天检修能为有我们这样的人而骄傲！大家共同努力，和谐检修，共创辉煌明天。
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