工程部管理制度由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工程部部管理制度”。
工程部管理制度
一、工程部应根据各项合同对工程实施现场管理、进度控制、质量控制；
二、工程部实行“专业工程师责任制”。各专业工程师为本专 业工作的第一责任人。
三、工程部处理各项事宜应遵守“小事不过周、大事不过夜” 的原则，若 超出此时限，应把原因及时上报上级负责人。
四、专业工程师为本专业工作的承办人，部门负责人为审核 人，工程总监 和项目经理为最终批准人。
五、承办人作出具体工作行为之前，应经审核人审核、批准 人批准。
六、承办人对所承办事宜应详细调查研究，提供可靠数据、汇报真实情况，并提出相应解决方案，为审核人、批准人 正确履行审核、批准职责提 供有力技术支持。
七、完成项目经理交办的其他的工作安排。
工程部管理制度一、坚持“质量第一，成本并重”的原则。二、坚持“责任心、耐心、细心”三心并重的原则。三、坚持原则，严格招投标标保密制度。四、树立全局观，坚持公司利益为重......
工程部管理制度一、总则 1.为提高公司项目部人员的管理水平，促进本工程施工项目管理的科学化、规范化和法制化，适应工程建设的需要，制定本制度。2.本制度适用于本项目所有工程......
工程部管理制度一、总则 1.为提高公司项目部人员的管理水平，促进工程施工项目管理的科学化、规范化和法制化，除应遵循规范外，还应符合国家法律、行政法规及有关强制性标准的规......
工程部管理制度于工程而言，设计是前提，施工是保障。如何将设计师的设计作品在工程实践中最大限度的完美展现，是工程部门应该解决的问题。著名管理学者拉姆·查兰曾著书谈“执行......
工程部管理制度一、组织管理形式1、骏景湾豪庭二期工程施工项目部在项目经理的领导管理下分别设置1、2、3、5栋四个主要施工组、施工放线组、材料设备供应组（仓库组）、资料员......
